公司职工合理化建议信息征集表
第 1 页 共 3 页 提案编号：
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，
表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方
面将达到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：
1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效
第 2 页 共 3 页 提案编号：
果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
第 3 页 共 3 页提案编号：
公司职工合理化建议信息征集表
第 1 页 共 3 页 提案编号：
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，
表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方
面将达到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：
1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效
第 2 页 共 3 页 提案编号：
果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
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