座谈会发言稿
今年以来我们监狱的工作，紧紧围绕着党委确定的工作目标和部署，奋发进取，锐意创新，努力开创新局面，各方面工作都迈上了一个新的台阶。
我们十四监区今年在提高后勤保障能力方面，按照监狱党委的部署和要求，进行了一系列的改革创新。包括以下几个方面。
1、已经开始在全监实行了送餐制；2、犯人狱内超市搬迁并筹备实行“一卡通”购物及罪犯个人财务管理；3、监狱正在筹备建设净菜中心，实行犯人伙房无刀化管理，并准备进行设施设备的配套改造，如增加洗碗机等。随着这些改革措施的逐步到位，我们十四监区的后勤保障能力将实现一个大的跨越。
当然，我们在工作中还是存在很多的差距和问题。从我们十四监区来说，由于后勤监区的一些特殊性，有以下几点不足和问题需要进一步的加强和改进：
1、是在服刑人员的行为养成方面；如何增强服刑人员的改造意识，克服其后勤监区特定岗位服刑的盲目“优越感”，强化日常改造过程中的行为养成，是我们监区必须面对的一个问题。
2、是在后勤保障方面，如何更加进一步提高服务水平，在这方面监狱领导为我们提出了明确的思路和要求。如：怎么才能做到既保障服刑人员吃饱，又要尽量减少浪费；既丰富菜肴品种，又确保卫生安全。既能保障各监区一般性服务，又能适应各监区根据监管、生产等具体情况的特殊性、临时性需求。这些，都需
要我们监区积极探索，理清思路，开拓创新，把监狱党委和各级领导的要求落到实处。
关于对服刑人员的行为养成方面，无论监狱，包括我们监区都制定了这项那项的各方面规章制度，规范准则。但是在实际运行过程中却流于形式，浮于表面。在对标准方面，大打折扣。如：在这里我举一个很小的例子：在我们现在实行的送餐制上，我们监区制定了一系列的规章准则，包括各方面小细节。如在送餐车扶手左右，固定黏贴的红色胶带，按照规定，在送餐行进过程中，靠右走一条直线，并左右双手扶住红色胶带位置。但是在实际操作过程中，基本上没人注意这些小细节，只要求能够按时三餐将餐车送至给监区，并准时收回就行了。
在后勤保障方面，我们存在着执行力不强，工作标准不高的问题。因循守旧，安于现状。如最初监狱党委决定实行送餐制开始，我们首先想到的不是如何去将党委的决策坚决的贯彻下去，而是想到了这些那些的一大堆的实施的困难。如送餐后的浪费问题、我们监区要增加的劳动量的问题、我们中队干部要多做多少事的问题。但是在实行了一段时间之后，我们才认识到自身思想的浅薄，大局观念不强，工作不求过的硬，只求过的去。从全面推行送餐制近一个月时间以来，我感觉到了一下几个方面的改善。
第一、 监区罪犯减少了一日三餐来回走动，日晒雨淋之苦。 第二、 通过送餐制度，原先的一桌一盘饭，到现在用送餐
饭桶装饭，饭盆分饭，一定程度上减少了浪费。我
们监区做了一个统计。送餐之前基本每天有四十到
五十桶的潲水（其中包括前期产生的一些原料垃
圾）。到现在送餐后，从开始的磨合阶段第一周日均
36桶，第二周日均29桶，到上一周日均26.7桶，
到昨天只有25桶不到。大大减少了浪费。
当然在这里我主要还想说一些存在的不足、需要改进的问题。和一些需要各监区协调配合问题。
存在问题和不足；
第一：我们伙房目前存在着菜式比较单一，早餐单调。
目前我们每周吃的荤菜只有猪肉和鱼。其他的时候如吃辣椒炒肉、。辣椒炒蛋、红烧肉烧腐竹等比较下饭的菜的时候米饭，菜等就基本没什么浪费，但吃冬瓜，南瓜，萝卜，洋葱等不太下饭的菜时，浪费则较大。
我们伙房也一直在菜式方面下工夫，尽量契合监区服刑人员的口味，保证大家吃饱吃好。包括在早餐方面我们也根据分管领导的要求，在积极探索，能否除了每天早上的馒头稀饭之外，增加一些其他品种如炒粉，花卷之类。
第二：有三个方面问题需要各监区予以配合
1、 爱护餐车
2、 注意超市外部卫生
3、 送餐期间，尽量配合不要占用电梯（三点结合实际讲讲）
总而言之，我们伙房作为全监狱的后勤保障单位，有责任，有义务，也必须保障好全监区服刑人员一日三餐的伙食保障、我们伙房会竭尽全力确保全监服刑人员能够吃饱，吃熟，吃得卫生，吃够标准。
座谈会发言稿
今年以来我们监狱的工作，紧紧围绕着党委确定的工作目标和部署，奋发进取，锐意创新，努力开创新局面，各方面工作都迈上了一个新的台阶。
我们十四监区今年在提高后勤保障能力方面，按照监狱党委的部署和要求，进行了一系列的改革创新。包括以下几个方面。
1、已经开始在全监实行了送餐制；2、犯人狱内超市搬迁并筹备实行“一卡通”购物及罪犯个人财务管理；3、监狱正在筹备建设净菜中心，实行犯人伙房无刀化管理，并准备进行设施设备的配套改造，如增加洗碗机等。随着这些改革措施的逐步到位，我们十四监区的后勤保障能力将实现一个大的跨越。
当然，我们在工作中还是存在很多的差距和问题。从我们十四监区来说，由于后勤监区的一些特殊性，有以下几点不足和问题需要进一步的加强和改进：
1、是在服刑人员的行为养成方面；如何增强服刑人员的改造意识，克服其后勤监区特定岗位服刑的盲目“优越感”，强化日常改造过程中的行为养成，是我们监区必须面对的一个问题。
2、是在后勤保障方面，如何更加进一步提高服务水平，在这方面监狱领导为我们提出了明确的思路和要求。如：怎么才能做到既保障服刑人员吃饱，又要尽量减少浪费；既丰富菜肴品种，又确保卫生安全。既能保障各监区一般性服务，又能适应各监区根据监管、生产等具体情况的特殊性、临时性需求。这些，都需
要我们监区积极探索，理清思路，开拓创新，把监狱党委和各级领导的要求落到实处。
关于对服刑人员的行为养成方面，无论监狱，包括我们监区都制定了这项那项的各方面规章制度，规范准则。但是在实际运行过程中却流于形式，浮于表面。在对标准方面，大打折扣。如：在这里我举一个很小的例子：在我们现在实行的送餐制上，我们监区制定了一系列的规章准则，包括各方面小细节。如在送餐车扶手左右，固定黏贴的红色胶带，按照规定，在送餐行进过程中，靠右走一条直线，并左右双手扶住红色胶带位置。但是在实际操作过程中，基本上没人注意这些小细节，只要求能够按时三餐将餐车送至给监区，并准时收回就行了。
在后勤保障方面，我们存在着执行力不强，工作标准不高的问题。因循守旧，安于现状。如最初监狱党委决定实行送餐制开始，我们首先想到的不是如何去将党委的决策坚决的贯彻下去，而是想到了这些那些的一大堆的实施的困难。如送餐后的浪费问题、我们监区要增加的劳动量的问题、我们中队干部要多做多少事的问题。但是在实行了一段时间之后，我们才认识到自身思想的浅薄，大局观念不强，工作不求过的硬，只求过的去。从全面推行送餐制近一个月时间以来，我感觉到了一下几个方面的改善。
第一、 监区罪犯减少了一日三餐来回走动，日晒雨淋之苦。 第二、 通过送餐制度，原先的一桌一盘饭，到现在用送餐
饭桶装饭，饭盆分饭，一定程度上减少了浪费。我
们监区做了一个统计。送餐之前基本每天有四十到
五十桶的潲水（其中包括前期产生的一些原料垃
圾）。到现在送餐后，从开始的磨合阶段第一周日均
36桶，第二周日均29桶，到上一周日均26.7桶，
到昨天只有25桶不到。大大减少了浪费。
当然在这里我主要还想说一些存在的不足、需要改进的问题。和一些需要各监区协调配合问题。
存在问题和不足；
第一：我们伙房目前存在着菜式比较单一，早餐单调。
目前我们每周吃的荤菜只有猪肉和鱼。其他的时候如吃辣椒炒肉、。辣椒炒蛋、红烧肉烧腐竹等比较下饭的菜的时候米饭，菜等就基本没什么浪费，但吃冬瓜，南瓜，萝卜，洋葱等不太下饭的菜时，浪费则较大。
我们伙房也一直在菜式方面下工夫，尽量契合监区服刑人员的口味，保证大家吃饱吃好。包括在早餐方面我们也根据分管领导的要求，在积极探索，能否除了每天早上的馒头稀饭之外，增加一些其他品种如炒粉，花卷之类。
第二：有三个方面问题需要各监区予以配合
1、 爱护餐车
2、 注意超市外部卫生
3、 送餐期间，尽量配合不要占用电梯（三点结合实际讲讲）
总而言之，我们伙房作为全监狱的后勤保障单位，有责任，有义务，也必须保障好全监区服刑人员一日三餐的伙食保障、我们伙房会竭尽全力确保全监服刑人员能够吃饱，吃熟，吃得卫生，吃够标准。