工效挂钩工资提成制度讨论稿0511

工效挂钩工资提成制度(讨论稿)

为加快公司发展,增强公司实力,提高员工个人能力,增强员工工作积极性。将公司员工工资制度进行调整,特制定本制度。本制度适用于公司全体员工,除另有规定外,均按照本制度实行。本制度从公布之日起,立即生效。总经理负责本制度的制定、修改和废止工作。

一、工资结构

员工工资由基本工资(岗位工资)和绩效工资两部分组成

(一)基本工资

1、总经理的薪金为人民币5000元/月。

2、副总经理的薪金为人民币4200元/月。

3、部门经理的薪金为人民币4000元/月。

4、项目负责人的基本底薪为人民币3000元/月。

5、普通员工的基本底薪为人民币2500元/月。

员工每月完成规定的任务业绩或按时完成每月的岗位职责后进行发放。

(二)绩效工资

绩效工资为个人业绩提成,包括招标预算内利润提成和招标预算外利润提成。

1、招标预算内利润提成是项目预算内收入减去成本和费用后的差额,差额乘以 %

2、招标预算外利润提成是项目预算外收入减去对应成本和费用的差额,差额乘以 %

二、工资计算公式

应发工资=基本工资+绩效工资

实发工资=应发工资-扣除项目

基本工资=社保自负部分+底薪

绩效工资=定额提成+超额提成

招标预算内利润提成=(项目定额收入-成本-费用)* %

招标预算外利润提成=(项目超额收入-对应成本-对应费用)* % 其中扣除项目包含:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款)等。

三、员工及其他人员独立开发的客户一律按项目的利润的50%

提成,开发费用自理。计算公式为:

提成金额=(项目工程收入-成本-费用)*50%

湖南梓烨建筑工程有限公司

2013年 月 日

工效挂钩工资提成制度(讨论稿)

为加快公司发展,增强公司实力,提高员工个人能力,增强员工工作积极性。将公司员工工资制度进行调整,特制定本制度。本制度适用于公司全体员工,除另有规定外,均按照本制度实行。本制度从公布之日起,立即生效。总经理负责本制度的制定、修改和废止工作。

一、工资结构

员工工资由基本工资(岗位工资)和绩效工资两部分组成

(一)基本工资

1、总经理的薪金为人民币5000元/月。

2、副总经理的薪金为人民币4200元/月。

3、部门经理的薪金为人民币4000元/月。

4、项目负责人的基本底薪为人民币3000元/月。

5、普通员工的基本底薪为人民币2500元/月。

员工每月完成规定的任务业绩或按时完成每月的岗位职责后进行发放。

(二)绩效工资

绩效工资为个人业绩提成,包括招标预算内利润提成和招标预算外利润提成。

1、招标预算内利润提成是项目预算内收入减去成本和费用后的差额,差额乘以 %

2、招标预算外利润提成是项目预算外收入减去对应成本和费用的差额,差额乘以 %

二、工资计算公式

应发工资=基本工资+绩效工资

实发工资=应发工资-扣除项目

基本工资=社保自负部分+底薪

绩效工资=定额提成+超额提成

招标预算内利润提成=(项目定额收入-成本-费用)* %

招标预算外利润提成=(项目超额收入-对应成本-对应费用)* % 其中扣除项目包含:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款)等。

三、员工及其他人员独立开发的客户一律按项目的利润的50%

提成,开发费用自理。计算公式为:

提成金额=(项目工程收入-成本-费用)*50%

湖南梓烨建筑工程有限公司

2013年 月 日


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