秘书工作中的矛盾初探_马春笋

2004年第4期

秘书工作

秘书修养

33

秘书工作中的矛盾初探

马春笋

矛盾存在于一切客观事物和主观思维的过程中,秘书工作也不例外。做好秘书工作必须有辩证思维,把握好其中的各种关系,正确认识和妥善处理其中的矛盾。这里从政府办公厅(室)秘书工作的特殊性出发,对其中的三对矛盾谈一点认识和思考。

意图办理。但同时,秘书工作的好坏在很大程度上要看参谋助手作用发挥得是否到位。可以说,发挥参谋助手作用既是秘书工作的出发点,也是秘书工作的最终目的。这就要求秘书工作不能停留在忙于应付的水平上,要处理好主动和被动的关系,注意在完成日常服务工作的同时主动发挥参谋助手作用,以提高参谋服务的有效性。

处理好主动与被动的关系,一要站准位,站准位是秘书工作人员应具备的基本素质,作为秘书工作人员,要守纪律、懂规矩、会干事、干成事,参谋工作到位而不越位,特别是不能越俎代庖,代替领导拍板决策。二要未雨绸缪,在领导决策前,要超前谋划,收集决策所必需的信息,提出可供参考的建议,做好预案准备工作;在领导决策中,要立足全局,把握重点,协助理顺决策中的各种关系,化解有关问题和矛盾,优质高效地为领导决策提供服务;在领导决策后,要认真贯彻落实,及时发现落实中的问题,并根据情况变化,提出补充调整意见,为领导完善决策服务。

一、思想与行动

思与行是一对矛盾。思与行的矛盾是由秘书工作的性质决定的。秘书是为领导服务的,必须善于从领导同志的角度观察和思考问题,想领导同志之所想,急领导同志之所急。同时,秘书又不是决策者,有参谋之职,无决策之权,在决策体系中处于被动地位,不能擅自行动。因此,做好秘书工作,既要做思想上的“巨人”,敢于、善于从领导的角度思考问题,又要做行动上的“矮子”,一切按规矩办事,服从命令听指挥。

思与行的统一,需要强化“两个意识”、抓好“一个落实”。“两个意识”,一是政治意识。没有政治上的坚定性就没有思想和行动上的统一性。作为秘书人员要有高度的政治敏锐性和政治鉴别力,不仅要善于从政治上观察、分析问题,而且要把讲政治贯彻到每一项具体的工作中,用讲政治来统一我们的思想和行动。二是大局意识。一切服从于大局,是对秘书工作人员的基本要求。要时刻想着大局,牢牢把握大局,善于站在大局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,提出解决问题的方案,并坚持在大局下行动。如果大局意识不强,就很容易陷入本位主义和小团体主义,工作就很难做好。“一个落实”就是要扎扎实实地做好每一项工作。参谋服务、决策落实是一个有机整体,参谋服务只是开始,推动决策落实才是最终目的。因此,事情一旦决定,要立刻行动,坚决地把领导决策落到实处。

三、程序与效率

秘书机构的日常工作,主要表现在办文、办会、办事上。这其中既有数量的要求,也有质量的标准,客观上要求规范化、程序化,以提高工作效率。可以说,程序是秘书工作质量和效率的保证。程序与效率有时又是一对矛盾,只有按程序办事才能最大限度地减少工作中的失误,但程序过多又会带来形式主义和官僚主义,降低工作效率。

处理好程序与效率的关系,首先要建立健全工作机制,规范工作程序。秘书工作无小事,每一项工作都关系到办公厅整体功能的发挥和整体效率的实现,因此,必须注意规范工作程序,理顺各种关系,科学、合理地确定内部分工和工作流程,减少不必要的环节,加快工作节奏,对办文、办会、办事的各个方面制定严格的操作规程,明确操作办法,提出具体标准,着力提高制度化、规范化和科学化管理水平。

二、主动与被动

秘书工作主要是被动的,但被动的工作有时需要主动地去做。从根本上说,秘书处在从属、被动的位置,这决定了秘书工作要服从服务于领导,很多事情必须请示领导,按领导的

34

秘书修养

秘书工作

2004年第4期

其次,要建立健全工作制度。程序体现在制度之中,但制度的内涵大于程序。我们在制定各项制度的时候,一方面,要特别注意其中的程序问题,对每一件事都要有明确的办理程序,确保各项工作的有序运转。另一方面,要体现一定的灵活性。实践是丰富的,再好的制度也会碰到例外的情况,因此,好的制度一定要为特殊情况的处理留有余地。在具体工作中,我们既要严格按制度办事,用制度管人,做到人人责任分明,处处有章可循,使每个环节切实负起责任,又要在特殊情况下,敢于打破常规,减少不必要的程序,以提高工作效率,尽快把领导交办的事情落到实处。

三要增强效率意识和时效观念,秘书机构在日常工作中起着枢纽作用,工作效率的高低关系着全局工作的正常运转。秘书工作人员必须牢固树立时效观念,对于普通文电,做到当天处理,对于复杂文电,也要有个时间标准,实在处理不了的问题,要及时请示,促使问题的早日解决。

总之,参谋服务的过程本身就是矛盾处理的过程。在这一过程中,最根本的是要把握好一个“度”,做到“恰如其分”、“恰到好处”,

可以说,这是秘书工作艺术的集中体现。诚

然,冰冻三尺非一日之寒,做到“恰如其分”、“恰到好处”需要长期的积累,但这其中也不是没有规律可循:首先,要有“适度观念”,坚持一切从实际出发,实事求是。工作固然要高标准、严要求,尽可能地出高质量的成果,但决不能因此而过于追求完美。质量与效率是一个问题的两个方面,有时难以两全,这就要求我们在工作中善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面,力求工作质量和工作效率的有机统一,不能太多地纠缠于枝节问题。其次,要掌握基本的原则,考虑问题、处理事情要以政策、制度和规定为依据,但决不能死抠本本、条条。一切按本本、条条办事难免脱离实际,所出的主意也就很难做到“适度”,要么“超前”,要么“落后”,其效果可想而知。最后,要有辩证思维,“适度”就是不能绝对化,对任何一件事,绝不能简单地分成两极,要么好得很,要么糟得很,这种非此即彼的思想方法是不可能正确认识和处理问题的,对秘书工作有害无益,必须坚决克服。□

(作者系中国人民大学公共管理学院2003级博士生)

规外,还重点学习文秘、经济、科技、法律等方面的知识。

在学习方式上,采取请进来和走出去相结合,集体学习和个人自学相结合。每月邀请1—2名教师或学有专长的人员,开展专题讲座。同时,与兄弟县市经常沟通联系,进行实地参观考察。还要求大家走出机关,开展调查研究,班子成员每年至少抽出1个月时间,一般干部至少抽出2个月时间,深入基层进行调研,总结经验,探索规律,努力了解一手情况,掌握一手资料,以吃透“三头”,做到“三化”,即吃透上头,做到上级精神涞水化;吃透下头,群众创造理论化;吃透外头,外地经验本地化。

经过一个时期的努力,在办公室形成了学习的气氛,塑造了学习的习惯,培养了学习的能力,人才得以锻造,人才素质得以提高,各项工作水平也上了台阶,得到县委领导的充分肯定。□

●来文撷英●

健全学习机制锻造一流人才

张德勇

特殊的地位和作用,决定了党委办公室必须要有一流的人才。锻造一流的人才,必须要有健全的学习机制。作为一个县委办公室,同样要健全机制,狠抓学习,提高素质,争创佳绩。我们的做法是:

在学习的目标上,要求工作人员政治上要达到“四讲”;讲政治、讲形象、讲奉献、讲团结;业务上要达到“四会”:会起草公文、会表达意图、会创新工作、会协调事情。提倡建立“T ”型知识结构,既要做精通某项业务的“专才”,也要做能写、能说、能协调的“通才”。

在学习制度上,我们建立健全了办公室内部学习制度、干部在职自学制度,开展了“四个一”学习活动,规定每天至少抽出一小时自学,每周抽出一小时集中学习,每周撰写一篇体会文章,每月学习一本好书。集体有考勤记录,个人有学习笔记,学习成绩年底进行考核,三者作为年终考核评优的重要依据。

在学习内容上,除系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及各种政策法

(作者单位:河北省涞水县委办

公室)

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秘书工作

秘书修养

33

秘书工作中的矛盾初探

马春笋

矛盾存在于一切客观事物和主观思维的过程中,秘书工作也不例外。做好秘书工作必须有辩证思维,把握好其中的各种关系,正确认识和妥善处理其中的矛盾。这里从政府办公厅(室)秘书工作的特殊性出发,对其中的三对矛盾谈一点认识和思考。

意图办理。但同时,秘书工作的好坏在很大程度上要看参谋助手作用发挥得是否到位。可以说,发挥参谋助手作用既是秘书工作的出发点,也是秘书工作的最终目的。这就要求秘书工作不能停留在忙于应付的水平上,要处理好主动和被动的关系,注意在完成日常服务工作的同时主动发挥参谋助手作用,以提高参谋服务的有效性。

处理好主动与被动的关系,一要站准位,站准位是秘书工作人员应具备的基本素质,作为秘书工作人员,要守纪律、懂规矩、会干事、干成事,参谋工作到位而不越位,特别是不能越俎代庖,代替领导拍板决策。二要未雨绸缪,在领导决策前,要超前谋划,收集决策所必需的信息,提出可供参考的建议,做好预案准备工作;在领导决策中,要立足全局,把握重点,协助理顺决策中的各种关系,化解有关问题和矛盾,优质高效地为领导决策提供服务;在领导决策后,要认真贯彻落实,及时发现落实中的问题,并根据情况变化,提出补充调整意见,为领导完善决策服务。

一、思想与行动

思与行是一对矛盾。思与行的矛盾是由秘书工作的性质决定的。秘书是为领导服务的,必须善于从领导同志的角度观察和思考问题,想领导同志之所想,急领导同志之所急。同时,秘书又不是决策者,有参谋之职,无决策之权,在决策体系中处于被动地位,不能擅自行动。因此,做好秘书工作,既要做思想上的“巨人”,敢于、善于从领导的角度思考问题,又要做行动上的“矮子”,一切按规矩办事,服从命令听指挥。

思与行的统一,需要强化“两个意识”、抓好“一个落实”。“两个意识”,一是政治意识。没有政治上的坚定性就没有思想和行动上的统一性。作为秘书人员要有高度的政治敏锐性和政治鉴别力,不仅要善于从政治上观察、分析问题,而且要把讲政治贯彻到每一项具体的工作中,用讲政治来统一我们的思想和行动。二是大局意识。一切服从于大局,是对秘书工作人员的基本要求。要时刻想着大局,牢牢把握大局,善于站在大局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,提出解决问题的方案,并坚持在大局下行动。如果大局意识不强,就很容易陷入本位主义和小团体主义,工作就很难做好。“一个落实”就是要扎扎实实地做好每一项工作。参谋服务、决策落实是一个有机整体,参谋服务只是开始,推动决策落实才是最终目的。因此,事情一旦决定,要立刻行动,坚决地把领导决策落到实处。

三、程序与效率

秘书机构的日常工作,主要表现在办文、办会、办事上。这其中既有数量的要求,也有质量的标准,客观上要求规范化、程序化,以提高工作效率。可以说,程序是秘书工作质量和效率的保证。程序与效率有时又是一对矛盾,只有按程序办事才能最大限度地减少工作中的失误,但程序过多又会带来形式主义和官僚主义,降低工作效率。

处理好程序与效率的关系,首先要建立健全工作机制,规范工作程序。秘书工作无小事,每一项工作都关系到办公厅整体功能的发挥和整体效率的实现,因此,必须注意规范工作程序,理顺各种关系,科学、合理地确定内部分工和工作流程,减少不必要的环节,加快工作节奏,对办文、办会、办事的各个方面制定严格的操作规程,明确操作办法,提出具体标准,着力提高制度化、规范化和科学化管理水平。

二、主动与被动

秘书工作主要是被动的,但被动的工作有时需要主动地去做。从根本上说,秘书处在从属、被动的位置,这决定了秘书工作要服从服务于领导,很多事情必须请示领导,按领导的

34

秘书修养

秘书工作

2004年第4期

其次,要建立健全工作制度。程序体现在制度之中,但制度的内涵大于程序。我们在制定各项制度的时候,一方面,要特别注意其中的程序问题,对每一件事都要有明确的办理程序,确保各项工作的有序运转。另一方面,要体现一定的灵活性。实践是丰富的,再好的制度也会碰到例外的情况,因此,好的制度一定要为特殊情况的处理留有余地。在具体工作中,我们既要严格按制度办事,用制度管人,做到人人责任分明,处处有章可循,使每个环节切实负起责任,又要在特殊情况下,敢于打破常规,减少不必要的程序,以提高工作效率,尽快把领导交办的事情落到实处。

三要增强效率意识和时效观念,秘书机构在日常工作中起着枢纽作用,工作效率的高低关系着全局工作的正常运转。秘书工作人员必须牢固树立时效观念,对于普通文电,做到当天处理,对于复杂文电,也要有个时间标准,实在处理不了的问题,要及时请示,促使问题的早日解决。

总之,参谋服务的过程本身就是矛盾处理的过程。在这一过程中,最根本的是要把握好一个“度”,做到“恰如其分”、“恰到好处”,

可以说,这是秘书工作艺术的集中体现。诚

然,冰冻三尺非一日之寒,做到“恰如其分”、“恰到好处”需要长期的积累,但这其中也不是没有规律可循:首先,要有“适度观念”,坚持一切从实际出发,实事求是。工作固然要高标准、严要求,尽可能地出高质量的成果,但决不能因此而过于追求完美。质量与效率是一个问题的两个方面,有时难以两全,这就要求我们在工作中善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面,力求工作质量和工作效率的有机统一,不能太多地纠缠于枝节问题。其次,要掌握基本的原则,考虑问题、处理事情要以政策、制度和规定为依据,但决不能死抠本本、条条。一切按本本、条条办事难免脱离实际,所出的主意也就很难做到“适度”,要么“超前”,要么“落后”,其效果可想而知。最后,要有辩证思维,“适度”就是不能绝对化,对任何一件事,绝不能简单地分成两极,要么好得很,要么糟得很,这种非此即彼的思想方法是不可能正确认识和处理问题的,对秘书工作有害无益,必须坚决克服。□

(作者系中国人民大学公共管理学院2003级博士生)

规外,还重点学习文秘、经济、科技、法律等方面的知识。

在学习方式上,采取请进来和走出去相结合,集体学习和个人自学相结合。每月邀请1—2名教师或学有专长的人员,开展专题讲座。同时,与兄弟县市经常沟通联系,进行实地参观考察。还要求大家走出机关,开展调查研究,班子成员每年至少抽出1个月时间,一般干部至少抽出2个月时间,深入基层进行调研,总结经验,探索规律,努力了解一手情况,掌握一手资料,以吃透“三头”,做到“三化”,即吃透上头,做到上级精神涞水化;吃透下头,群众创造理论化;吃透外头,外地经验本地化。

经过一个时期的努力,在办公室形成了学习的气氛,塑造了学习的习惯,培养了学习的能力,人才得以锻造,人才素质得以提高,各项工作水平也上了台阶,得到县委领导的充分肯定。□

●来文撷英●

健全学习机制锻造一流人才

张德勇

特殊的地位和作用,决定了党委办公室必须要有一流的人才。锻造一流的人才,必须要有健全的学习机制。作为一个县委办公室,同样要健全机制,狠抓学习,提高素质,争创佳绩。我们的做法是:

在学习的目标上,要求工作人员政治上要达到“四讲”;讲政治、讲形象、讲奉献、讲团结;业务上要达到“四会”:会起草公文、会表达意图、会创新工作、会协调事情。提倡建立“T ”型知识结构,既要做精通某项业务的“专才”,也要做能写、能说、能协调的“通才”。

在学习制度上,我们建立健全了办公室内部学习制度、干部在职自学制度,开展了“四个一”学习活动,规定每天至少抽出一小时自学,每周抽出一小时集中学习,每周撰写一篇体会文章,每月学习一本好书。集体有考勤记录,个人有学习笔记,学习成绩年底进行考核,三者作为年终考核评优的重要依据。

在学习内容上,除系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及各种政策法

(作者单位:河北省涞水县委办

公室)


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