公关公司基本运营流程

公关公司基本营销流程——如何运作

公关公司如何定位?

1、 业务定位——主要做什么?

软文专家——专业营销规划+专业新闻策划+专业媒体运作

要知道,好新闻是策划出来的,好的新闻点才是传播制胜的关键。

没有读懂企业的营销战略所进行的传播多数是没有实质性效果的。

专业的公关公司不仅要盈利,更要为自己的客户负责,只有客户体验到策划和传播带来的效益,才会保持长久的合作关系。

目前多数公关公司没有专业营销策划研究机构,面对客户,只能谈传播、谈媒体,不能进行战略层面的互动和沟通,也很难把传播的核心元素精准确定。

2、 行业定位——主要进入什么行业?

IT 行业、通讯行业、汽车行业、金融、房地产、快速消费品„„

“全能型”公关公司渐渐失去客户的信任,中小公关公司更应该定位精准,你熟悉什么行业,就做行业专家,目前也出现了一些只做细分市场的公关公司,如专门做食品饮料、电器、IT 等的公司,我们定位哪几个主要行业?需要重新梳理我们的核心资源与核心竞争力,我们主要擅长在哪一领域?

现在的企业越来越重视自身的品牌建设,公关也日益成为品牌建设的利器,更有美国当代营销大师阿尔·里斯提出了“公关第一, 广告第二”的说法,更多的公关公司也期望顺应这个趋势,能够开展品牌传播的业务。

3、 客户定位——客户是哪一群体?

具有共同价值观和利益观的战略合作伙伴,客户无大小,但要权衡是否适合,能否实现客户和自身企业效益与利益的最大化!做业务时,能够做到“有所为,有所不为”,才是真正的发展之道。

4、角色定位——你是干什么的?

企业的营销策略伙伴——当企业认可你这一身份时,业务就基本成交一半! 企业公关智囊——企业更深度认可你的“角色识别”,公关的事你全包!

品牌成长加速器——让企业把部分广告换成公关软文,提升品牌最佳途径! 广告让大家知道你的产品,公关让大家爱上你的产品!

公关公司组织构架——谁来做?

公关公司基本营销流程——如何运作?

1、 选择合适人才,组建新团队;

2、 锁定目标行业、准客户、潜在客户,制定拓展计划;

3、 对公司、事业部、业务团队进行重新精细化包装,打造基本营销拓展工具流系统(文本文件、宣传资料、标准拓展函件设计);

4、 主动出击,研究客户现状,设计对应方案思路,主动邀约客户经办人(公关经理); 如团队组织合理,总公司支持到位,充分发挥多年经验和资源优势,在公关软文传播业务领域,全力奋战一年,力求实现千万销售目标应该不成问题。

合理的利益分配机制,能充分调动员工的主观能动性,让员工发挥全力投入到工作之中。

该文章转载自东方财富网博客:公关公司基本营销流程

公关公司基本营销流程——如何运作

公关公司如何定位?

1、 业务定位——主要做什么?

软文专家——专业营销规划+专业新闻策划+专业媒体运作

要知道,好新闻是策划出来的,好的新闻点才是传播制胜的关键。

没有读懂企业的营销战略所进行的传播多数是没有实质性效果的。

专业的公关公司不仅要盈利,更要为自己的客户负责,只有客户体验到策划和传播带来的效益,才会保持长久的合作关系。

目前多数公关公司没有专业营销策划研究机构,面对客户,只能谈传播、谈媒体,不能进行战略层面的互动和沟通,也很难把传播的核心元素精准确定。

2、 行业定位——主要进入什么行业?

IT 行业、通讯行业、汽车行业、金融、房地产、快速消费品„„

“全能型”公关公司渐渐失去客户的信任,中小公关公司更应该定位精准,你熟悉什么行业,就做行业专家,目前也出现了一些只做细分市场的公关公司,如专门做食品饮料、电器、IT 等的公司,我们定位哪几个主要行业?需要重新梳理我们的核心资源与核心竞争力,我们主要擅长在哪一领域?

现在的企业越来越重视自身的品牌建设,公关也日益成为品牌建设的利器,更有美国当代营销大师阿尔·里斯提出了“公关第一, 广告第二”的说法,更多的公关公司也期望顺应这个趋势,能够开展品牌传播的业务。

3、 客户定位——客户是哪一群体?

具有共同价值观和利益观的战略合作伙伴,客户无大小,但要权衡是否适合,能否实现客户和自身企业效益与利益的最大化!做业务时,能够做到“有所为,有所不为”,才是真正的发展之道。

4、角色定位——你是干什么的?

企业的营销策略伙伴——当企业认可你这一身份时,业务就基本成交一半! 企业公关智囊——企业更深度认可你的“角色识别”,公关的事你全包!

品牌成长加速器——让企业把部分广告换成公关软文,提升品牌最佳途径! 广告让大家知道你的产品,公关让大家爱上你的产品!

公关公司组织构架——谁来做?

公关公司基本营销流程——如何运作?

1、 选择合适人才,组建新团队;

2、 锁定目标行业、准客户、潜在客户,制定拓展计划;

3、 对公司、事业部、业务团队进行重新精细化包装,打造基本营销拓展工具流系统(文本文件、宣传资料、标准拓展函件设计);

4、 主动出击,研究客户现状,设计对应方案思路,主动邀约客户经办人(公关经理); 如团队组织合理,总公司支持到位,充分发挥多年经验和资源优势,在公关软文传播业务领域,全力奋战一年,力求实现千万销售目标应该不成问题。

合理的利益分配机制,能充分调动员工的主观能动性,让员工发挥全力投入到工作之中。

该文章转载自东方财富网博客:公关公司基本营销流程


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