教师节中秋节活动总结(林兴)

教师、中秋节活动总结

一、 活动背景

经过暑期2个月的持续爆发后,商场迎来开学季。商场将结合910教师节、915中秋节两档节日,延续人气爆发,提升商户业绩。

二、 活动目的

2015年的中秋节,商场第一次举办了千人博饼大赛,盛况空前,在当地造成了轰动效益。今年活动计划延续去年博饼的盛况,充分利用商场的商业环境、通过联合媒体、整合商户、异业合作等,创造热点话题,吸引客流,邀请线上线下近千人参与中秋博饼活动,汇聚人流,促进场内商户销售业绩成长,争取将千人博饼大赛打造为裕荣汇购物中心节日文化。

三、 活动准备

本次活动分为2个阶段和爆发点:一个是教师节节点,另一个是中秋节节点。

1、 教师节节点:

在这个节点,我们筹办了福清自贸区委员会成立大会,并辅以全馆的自贸商品特卖会。通过与素养自贸汇的长足合作,邀约全省各地的21家自贸厂家商家齐聚裕荣汇,共同打造海淘盛况。

2、 中秋节节点:

本次中秋节活动,商场推出微信线上博饼机制,

通过线上线下相结合的方式,

提升活动人气。

博饼活动分为初赛、复赛和决赛3各阶段进行。比赛阶段,商场通过发券形式,积极邀约各大商户员工及老板参与其中,打造千人博饼盛况。

四、活动基本情况

9月9日,经过一段时间的筹备工作之后,全馆21家自贸商品汇正式对外营业。商品品类涵盖日常生活的吃、喝、用等多个品类,多种爆款深受消费者的喜爱,营业首日多家店铺均创下良好的销售业绩;

9月10日,在商场一号中庭举办了福清自贸区委员会成立大会,全国各地近500位相关领导人员莅临裕荣汇购物中心,共襄盛举。10日当天场内人头攒动,为本档活动首个爆发日;

9月11-12日,为中秋节千人博饼大赛初赛,14日为决赛。此次博饼大赛因受到强台风影响,活动效果虽然未达预期,但是广大消费者的参与热情依然高涨,千人博饼大赛已然成为裕荣汇购物中心的节日文化。

五、活动效果(数据)

福清自贸区委员会的成立具有划时代的意义,大会当天,福清当地多家媒体都来裕荣汇报道了这一盛会,各微博、微信平台和朋友圈均进行了大量的转摘和报道,裕荣汇的软硬件实力已经得到广泛的认可;全馆21家自贸商品汇,使得福清市民不出国门即可买到正宗的国外商品,得到广大消费者的一致好评,极大地提升了裕荣汇在福清的知名度和美誉度。

本次活动也极大地提升了馆内商户的业绩(附表如下):

(一)本档活动2个爆发点数据对比

通过本档活动2个节点的对比可以看出,中秋节因受台风影响,除餐饮业态有所增长外(一楼增长21.57%,二楼增长15.4%),其他业态均不同程度下滑,其中以主力店(东南电器)下滑最为明显,下滑87.85%;

(二)15年及16年教师节业绩对比

同比15年和16年的教师节,今年的业绩同比去年都有不同程度的增长(因去年基数低,所以增长比例较大):

(三)15年及16年中秋节业绩对比

同比15年和16年的中秋节,因今年中秋受到强台风的影响,一楼整体业绩不增反降,二楼出餐饮外其他业态也有不同程度的下滑:

(四)15年及16年客流情况分析

今年教师节同比去年,客流上升93.13%,车流上升81.89%;今年中秋节因受到强台风影响,客流环比教师节下降21.77%,同比去年下降0.5%,车流环比教师节下降18.47%,同比去年上升15.03%。

通过上面表格的数据分析可以得出:

一、二楼服饰类虽有不同程度的提升,但是仍未走出零售业态的寒冬,业绩占整体比重较小。

餐饮类商户业绩逐年上升,特别是重大节假日期间,业绩增长明显,值得肯定。同时,如何进一步提升餐饮商户业绩,从而提升商场整体业绩及客流,也将是接下来我们工作的努力重点。

商场人气逐年上升,是全公司各部门努力的结果,也是接下来我们需要更加努力的方向。商场已经步入培育晚期,接下来我们更应该加大营销费用,争取多做人气活动,使商场的知名度和美誉度上一个新的台阶。

六、存在问题及建议

本次活动虽然取得一定成功,但是在前期筹备阶段、后期运营管控上仍存在着诸多不足之处:

首先,跨部门沟通问题。特卖前期进场阶段,招商部门并未就品牌落位、品牌数量、需要物料方面与运营部、物业工程部进行沟通,导致特卖进场时相关配合部门不到位,现场指挥乱等一系列不良现象的出现;

其次,关于特卖管控。特卖中期,部分特卖商户因业绩不理想,私自撤柜而导致恶性循环。到特卖后期,在场商户已所剩无几,致使一场聚人气的活动变成一出闹剧。

类似问题都可以得到有效规避。活动前夕开讨论会议已有先例,但是未能得到有效地执行;而商业地产本就是以物业增值为目的,在未收租的情况下,仍有特卖商户撤场,对商场的形象破坏是巨大的,后期运营阶段,商场针对此情况应采取必要的强制措施。

七、总结

大商业大运营,更讲究的是团队行为。一场好的活动不是一个部门的活动,而应该是群策群力的过程,只有把全公司各个部门都积极调动起来,大家都参与到其中,才有可能把一场活动办得有声有色。

林兴

2016.9.24

教师、中秋节活动总结

一、 活动背景

经过暑期2个月的持续爆发后,商场迎来开学季。商场将结合910教师节、915中秋节两档节日,延续人气爆发,提升商户业绩。

二、 活动目的

2015年的中秋节,商场第一次举办了千人博饼大赛,盛况空前,在当地造成了轰动效益。今年活动计划延续去年博饼的盛况,充分利用商场的商业环境、通过联合媒体、整合商户、异业合作等,创造热点话题,吸引客流,邀请线上线下近千人参与中秋博饼活动,汇聚人流,促进场内商户销售业绩成长,争取将千人博饼大赛打造为裕荣汇购物中心节日文化。

三、 活动准备

本次活动分为2个阶段和爆发点:一个是教师节节点,另一个是中秋节节点。

1、 教师节节点:

在这个节点,我们筹办了福清自贸区委员会成立大会,并辅以全馆的自贸商品特卖会。通过与素养自贸汇的长足合作,邀约全省各地的21家自贸厂家商家齐聚裕荣汇,共同打造海淘盛况。

2、 中秋节节点:

本次中秋节活动,商场推出微信线上博饼机制,

通过线上线下相结合的方式,

提升活动人气。

博饼活动分为初赛、复赛和决赛3各阶段进行。比赛阶段,商场通过发券形式,积极邀约各大商户员工及老板参与其中,打造千人博饼盛况。

四、活动基本情况

9月9日,经过一段时间的筹备工作之后,全馆21家自贸商品汇正式对外营业。商品品类涵盖日常生活的吃、喝、用等多个品类,多种爆款深受消费者的喜爱,营业首日多家店铺均创下良好的销售业绩;

9月10日,在商场一号中庭举办了福清自贸区委员会成立大会,全国各地近500位相关领导人员莅临裕荣汇购物中心,共襄盛举。10日当天场内人头攒动,为本档活动首个爆发日;

9月11-12日,为中秋节千人博饼大赛初赛,14日为决赛。此次博饼大赛因受到强台风影响,活动效果虽然未达预期,但是广大消费者的参与热情依然高涨,千人博饼大赛已然成为裕荣汇购物中心的节日文化。

五、活动效果(数据)

福清自贸区委员会的成立具有划时代的意义,大会当天,福清当地多家媒体都来裕荣汇报道了这一盛会,各微博、微信平台和朋友圈均进行了大量的转摘和报道,裕荣汇的软硬件实力已经得到广泛的认可;全馆21家自贸商品汇,使得福清市民不出国门即可买到正宗的国外商品,得到广大消费者的一致好评,极大地提升了裕荣汇在福清的知名度和美誉度。

本次活动也极大地提升了馆内商户的业绩(附表如下):

(一)本档活动2个爆发点数据对比

通过本档活动2个节点的对比可以看出,中秋节因受台风影响,除餐饮业态有所增长外(一楼增长21.57%,二楼增长15.4%),其他业态均不同程度下滑,其中以主力店(东南电器)下滑最为明显,下滑87.85%;

(二)15年及16年教师节业绩对比

同比15年和16年的教师节,今年的业绩同比去年都有不同程度的增长(因去年基数低,所以增长比例较大):

(三)15年及16年中秋节业绩对比

同比15年和16年的中秋节,因今年中秋受到强台风的影响,一楼整体业绩不增反降,二楼出餐饮外其他业态也有不同程度的下滑:

(四)15年及16年客流情况分析

今年教师节同比去年,客流上升93.13%,车流上升81.89%;今年中秋节因受到强台风影响,客流环比教师节下降21.77%,同比去年下降0.5%,车流环比教师节下降18.47%,同比去年上升15.03%。

通过上面表格的数据分析可以得出:

一、二楼服饰类虽有不同程度的提升,但是仍未走出零售业态的寒冬,业绩占整体比重较小。

餐饮类商户业绩逐年上升,特别是重大节假日期间,业绩增长明显,值得肯定。同时,如何进一步提升餐饮商户业绩,从而提升商场整体业绩及客流,也将是接下来我们工作的努力重点。

商场人气逐年上升,是全公司各部门努力的结果,也是接下来我们需要更加努力的方向。商场已经步入培育晚期,接下来我们更应该加大营销费用,争取多做人气活动,使商场的知名度和美誉度上一个新的台阶。

六、存在问题及建议

本次活动虽然取得一定成功,但是在前期筹备阶段、后期运营管控上仍存在着诸多不足之处:

首先,跨部门沟通问题。特卖前期进场阶段,招商部门并未就品牌落位、品牌数量、需要物料方面与运营部、物业工程部进行沟通,导致特卖进场时相关配合部门不到位,现场指挥乱等一系列不良现象的出现;

其次,关于特卖管控。特卖中期,部分特卖商户因业绩不理想,私自撤柜而导致恶性循环。到特卖后期,在场商户已所剩无几,致使一场聚人气的活动变成一出闹剧。

类似问题都可以得到有效规避。活动前夕开讨论会议已有先例,但是未能得到有效地执行;而商业地产本就是以物业增值为目的,在未收租的情况下,仍有特卖商户撤场,对商场的形象破坏是巨大的,后期运营阶段,商场针对此情况应采取必要的强制措施。

七、总结

大商业大运营,更讲究的是团队行为。一场好的活动不是一个部门的活动,而应该是群策群力的过程,只有把全公司各个部门都积极调动起来,大家都参与到其中,才有可能把一场活动办得有声有色。

林兴

2016.9.24


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