贯彻落实党风廉政建设责任制促进供电企业各项工作的协调发展平远县供电局（二00五年六月三十日）今年以来，我局根据中纪发【2005】2号《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》和县纪委文件平纪发【2005】5号关于印发《2005年我县落实领导干部廉洁自律、加强监督和党风廉政建设责任制等项工作的目标和措施》的通知精神，按照全县领导干部廉洁自律工作会议提出的各项要求，就落实“整治五股歪风”的工作作了全面的部署,认真做好自查自纠,加强宣传教育,严格执行相关制度,落实规定防患未然,现就贯彻狠刹“五股歪风”工作情况汇报如下:一、加强领导，统一认识在电力体制改革不断深化,市场经济逐步发展的新形势下,企业如何贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持守法经营，沿着法制化轨道健康发展，这些问题在很大程度上取决于企业干部队伍特别是中层以上领导干部廉洁自律，加强监督和党风廉政建设责任制等项工作与加强班子建设有机地结合起来。首先成立了领导机构，负责党廉工作的开展。为搞好政治学习，提高领导廉洁从政的自觉性，我局先从领导班子抓起，成立局领导中心学习小组，由党总支书记刘雪方任组长，总支支委及各支部书记都参加，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛同志的“两个务必”论述，及上级各党组织主要文件精神和国家的政策法规，讨论剖析腐败现象的种种表现、根源及其危害性，对照检查班子成员的经营思想和经济行为。这种学习并下延到各党支部。使个别原来认为“抓党风廉政建设是上级纪委和公、检、法部门的事，与企业无关”，担心“抓党风廉政建设会影响同志之间关系，影响企业发展，会吃亏”的同志改变了看法。组织全体党员集中学习了中纪委《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》、县纪委书记沈敦辉在全县领导干部廉洁自律工作会议上的讲话精神，认真贯彻落实县纪委关于印发《2005年我县落实领导干部廉洁自律、加强监督和党风廉政建设责任制等项工作的目标和措施》的通知精神，同时利用各种媒体宣传抓好企业党风廉政的必要性和重要性认识，并结合每年纪律教育月开展“艰苦奋斗，廉洁勤政”、“为民、务实、清廉”的纪律教育和四大纪律，八项要求教育活动，同时十分重视运用各种反面教材来进行教育党员干部从中吸取教训，引以为戒，要廉洁自律，干净办事。通过各种行之有效的党廉宣传教育，全体党员干部认识到只有自觉地把思想和行为统一到党的政策和国家法律上来，正确行使职权，才能保证企业的正确经营方向。二、落实党风廉政建设责任制，延伸工作运行机制我局党总支非常重视党风廉政建设工作，成立了局总支一把手为组长的党风廉政建设责任领导小组，把落实党廉责任制纳入企业生产经营工作的重要议事日程，制订领导班子成员工作原则，在党廉政建设方面严以律已，身体力行。首先建立了领导班子成员廉政卷宗，由局领导率先垂范，作出廉洁自律榜样，有效地促进了我局党风廉政建设。同时将这项工作分解下延到局属各单位，局党总支与基层各党支部签订党廉责任书，而分管领导又与自己分管的部门领导签订责任书，实行分工负责，归口落实，相互协作，围绕中心，各司其职，一级抓一级，各级都向党总支负责，推动党风廉政建设向规范化、制度化发展，形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。通过进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制，狠抓党风廉政建设责任制落实，盘活了全局一盘棋。三、结合企业实际情况，在重大事项中严格公开办理我局充分认识到在进一步落实党风廉政建设责任制，推动责任制工作延伸就应当把加强企业经营管理作为自己的中心任务来抓，如果脱离了这个中心，我们的工作就偏离了党的基本路线,企业党风廉政建设就没有内容，没有方向，更谈不上为企业改革发展保驾护航。首先是建立和健全企业规范管理制度，堵塞漏洞，预防腐败制度，制订人事任免制度、局务公开制度、资金预算管理制度、招投标管理制度、工程建设管理制度，使各项工作可控再控。执行企业“三重一大”集体研究决定制度，将企业的重要人事任免、重要工程项目、重大工作安排和大额资金运行等情况，通过集体领导，民主集中个别酝酿，会议决定等程序进行决策，防止了“一言堂”、“一支笔”问题的发生。其次是完善和加强监督制度，使各项工作有章可循。制度的建立，起到了很好的制约和预防作用。如：新建电力生产调度大楼，就实行向全社会公开招投标；采购电力设备等配品配件时，坚持把好质量关、价格关严格执行“主次急缓，价廉物美”的原则;各变电站改造工程都实行招投标。这些工作充分发挥了企业效能监督的职能作用，把好了财务收支关，严格执行《财务通则》和《会计准则》，狠抓开源节流，节约了一大笔奖资金，大大降低供电生产成本。我们还设置了“局务公开意见箱”、“局长信箱”、“合理化建议箱”等，并建立了领导接访日制度，让职工通过来信来访直接向局领导反映情况、意见，进行监督。并强化用户监督。我们结合每年开展的行风评议活动，向用户公开用电报装程序、电价、设立举报箱和投诉电话，全局干部职工实行挂牌上岗。每年召开用户座谈会，给用户发放征求意见卡，定期派出人员深入到各部门走访用户等方式，听取和收集意见。真抓出实效，廉洁从业的风气在我局逐步形成，促进了企业“三个文明建设”的协调发展，今年1-5月份，总购进电量**万千瓦时，同比增加9.58%；完成总售电量**万千瓦时，同比期增加3.99%，线损率9.07%。客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。固定资产原值为**万元，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加7.75%。企业先后荣获省“先进职工之家”、市县“优秀党支部”、“先进集体”和“文明单位”等荣誉称号。新形势、新阶段的党风廉政建设和行业作风建设工作，任务越来越重，要求越来越高，难度越来越大，这就要求我们党总支部领导班子真正把党风廉政建设和行风建设放到企业改革发展稳定的大局中去研究和思考，发扬求真务实的精神和作风，坚持标本兼治，努力取得行风建设工作的新成效，提高人民群众的满意度和受益度，发挥电力先行官的作用，为开创供电事业新局面，为加快县域经济的发展作出贡献。
贯彻落实党风廉政建设责任制促进供电企业各项工作的协调发展平远县供电局（二00五年六月三十日）今年以来，我局根据中纪发【2005】2号《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》和县纪委文件平纪发【2005】5号关于印发《2005年我县落实领导干部廉洁自律、加强监督和党风廉政建设责任制等项工作的目标和措施》的通知精神，按照全县领导干部廉洁自律工作会议提出的各项要求，就落实“整治五股歪风”的工作作了全面的部署,认真做好自查自纠,加强宣传教育,严格执行相关制度,落实规定防患未然,现就贯彻狠刹“五股歪风”工作情况汇报如下:一、加强领导，统一认识在电力体制改革不断深化,市场经济逐步发展的新形势下,企业如何贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持守法经营，沿着法制化轨道健康发展，这些问题在很大程度上取决于企业干部队伍特别是中层以上领导干部廉洁自律，加强监督和党风廉政建设责任制等项工作与加强班子建设有机地结合起来。首先成立了领导机构，负责党廉工作的开展。为搞好政治学习，提高领导廉洁从政的自觉性，我局先从领导班子抓起，成立局领导中心学习小组，由党总支书记刘雪方任组长，总支支委及各支部书记都参加，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛同志的“两个务必”论述，及上级各党组织主要文件精神和国家的政策法规，讨论剖析腐败现象的种种表现、根源及其危害性，对照检查班子成员的经营思想和经济行为。这种学习并下延到各党支部。使个别原来认为“抓党风廉政建设是上级纪委和公、检、法部门的事，与企业无关”，担心“抓党风廉政建设会影响同志之间关系，影响企业发展，会吃亏”的同志改变了看法。组织全体党员集中学习了中纪委《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》、县纪委书记沈敦辉在全县领导干部廉洁自律工作会议上的讲话精神，认真贯彻落实县纪委关于印发《2005年我县落实领导干部廉洁自律、加强监督和党风廉政建设责任制等项工作的目标和措施》的通知精神，同时利用各种媒体宣传抓好企业党风廉政的必要性和重要性认识，并结合每年纪律教育月开展“艰苦奋斗，廉洁勤政”、“为民、务实、清廉”的纪律教育和四大纪律，八项要求教育活动，同时十分重视运用各种反面教材来进行教育党员干部从中吸取教训，引以为戒，要廉洁自律，干净办事。通过各种行之有效的党廉宣传教育，全体党员干部认识到只有自觉地把思想和行为统一到党的政策和国家法律上来，正确行使职权，才能保证企业的正确经营方向。二、落实党风廉政建设责任制，延伸工作运行机制我局党总支非常重视党风廉政建设工作，成立了局总支一把手为组长的党风廉政建设责任领导小组，把落实党廉责任制纳入企业生产经营工作的重要议事日程，制订领导班子成员工作原则，在党廉政建设方面严以律已，身体力行。首先建立了领导班子成员廉政卷宗，由局领导率先垂范，作出廉洁自律榜样，有效地促进了我局党风廉政建设。同时将这项工作分解下延到局属各单位，局党总支与基层各党支部签订党廉责任书，而分管领导又与自己分管的部门领导签订责任书，实行分工负责，归口落实，相互协作，围绕中心，各司其职，一级抓一级，各级都向党总支负责，推动党风廉政建设向规范化、制度化发展，形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。通过进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制，狠抓党风廉政建设责任制落实，盘活了全局一盘棋。三、结合企业实际情况，在重大事项中严格公开办理我局充分认识到在进一步落实党风廉政建设责任制，推动责任制工作延伸就应当把加强企业经营管理作为自己的中心任务来抓，如果脱离了这个中心，我们的工作就偏离了党的基本路线,企业党风廉政建设就没有内容，没有方向，更谈不上为企业改革发展保驾护航。首先是建立和健全企业规范管理制度，堵塞漏洞，预防腐败制度，制订人事任免制度、局务公开制度、资金预算管理制度、招投标管理制度、工程建设管理制度，使各项工作可控再控。执行企业“三重一大”集体研究决定制度，将企业的重要人事任免、重要工程项目、重大工作安排和大额资金运行等情况，通过集体领导，民主集中个别酝酿，会议决定等程序进行决策，防止了“一言堂”、“一支笔”问题的发生。其次是完善和加强监督制度，使各项工作有章可循。制度的建立，起到了很好的制约和预防作用。如：新建电力生产调度大楼，就实行向全社会公开招投标；采购电力设备等配品配件时，坚持把好质量关、价格关严格执行“主次急缓，价廉物美”的原则;各变电站改造工程都实行招投标。这些工作充分发挥了企业效能监督的职能作用，把好了财务收支关，严格执行《财务通则》和《会计准则》，狠抓开源节流，节约了一大笔奖资金，大大降低供电生产成本。我们还设置了“局务公开意见箱”、“局长信箱”、“合理化建议箱”等，并建立了领导接访日制度，让职工通过来信来访直接向局领导反映情况、意见，进行监督。并强化用户监督。我们结合每年开展的行风评议活动，向用户公开用电报装程序、电价、设立举报箱和投诉电话，全局干部职工实行挂牌上岗。每年召开用户座谈会，给用户发放征求意见卡，定期派出人员深入到各部门走访用户等方式，听取和收集意见。真抓出实效，廉洁从业的风气在我局逐步形成，促进了企业“三个文明建设”的协调发展，今年1-5月份，总购进电量**万千瓦时，同比增加9.58%；完成总售电量**万千瓦时，同比期增加3.99%，线损率9.07%。客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。固定资产原值为**万元，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加7.75%。企业先后荣获省“先进职工之家”、市县“优秀党支部”、“先进集体”和“文明单位”等荣誉称号。新形势、新阶段的党风廉政建设和行业作风建设工作，任务越来越重，要求越来越高，难度越来越大，这就要求我们党总支部领导班子真正把党风廉政建设和行风建设放到企业改革发展稳定的大局中去研究和思考，发扬求真务实的精神和作风，坚持标本兼治，努力取得行风建设工作的新成效，提高人民群众的满意度和受益度，发挥电力先行官的作用，为开创供电事业新局面，为加快县域经济的发展作出贡献。