广东省公路建设有限公司隶属广东省交通集团，重点投资建设和经营管理珠三角地区高速公路。广东省公路建设有限公司党委成立于1997年1月，现有党总支9个，党支部36个，员工7000多人，党员818名。近年来，公司党委坚持以“党建助推项目建设管理”为主线，因地制宜，创新组织设置，形成合力推动项目建设，为公司成长为全省高速公路建设和运营重要骨干企业提供了强大的动力和组织保障。
一、广泛联动形成合力，创新基层组织建设
省重点项目虎门二桥全长12.89公里，包含两座超千米的世界级跨江特大桥，是珠三角核心区新的重要过江通道。项目共有100余名党员，分布在参建单位的3000余人施工队伍中。公司党委活用“木桶原理”，以所有参建单位党组织和行政共同参与的“大联动”模式为核心开展工作，随着虎门二桥项目工程的持续推进，高空作业和重点难点工序逐渐增多，为进一步发挥党组织在项目建设中的战斗堡垒作用，公司党委果断决定进一步深化“大联动”工作模式，成立虎门二桥临时党总支，下设8个党支部和2个直辖党小组，共有党员155人。临时党总支的成立是公司党委在党建工作上的一次创新和有益探索，是现阶段我省国有企业党建工作的一种新举措，为实现项目建设目标奠定了坚实的组织基础。
二、结合主业精准发力，高效助推工程建设
公司党委坚持项目建设工作推进在一线，成效体现在一线。针对工程中的征拆难点和技术难题，虎门二桥项目成立了由项目经理挂帅、各参建单位负责人参加的“党员先锋队”和“青年突击队”，通过74个小时的连续作业，创造了国内单次混凝土浇筑的最大方量，为工程建设打下了坚实基础。作为超级工程的深中通道，在项目成立之初就成立了党总支部，项目开工后随即成立了两个党支部。针对工程中的技术难点，深中通道党员带头攻克一个又一个技术难点，顺利实现2016年底实质性工程开工和今年5月1日深中通道西人工岛第一个巨型钢圆筒振沉任务。针对工程的质量问题，去年底全线通车的江罗高速，在项目建设过程当中，成立了党员质量建设先锋队，通过劳动竞赛、质量检查评比等方式，逐年提升高速公路建设质量。面对艰巨的建设任务，公司初步形成党建工作全面推进、工程建设工作安全优质前行的良好局面。虎门二桥项目在2016年广东省在建高速公路工程质量安全综合检查中荣获第一名，并被授予“广东省五一劳动奖状”；江罗高速以97.2分的好成绩通过了交工验收；深中通道、云茂高速正式开工，并同步设立了党组织和工会组织。
三、党建引领激发活力，携手共建和谐工程
公司党委把党建工作作为统领企业发展的“导航仪”，让党组织成为建设项目和谐氛围的领路人。为激发项目建设者建设热情，助推项目按期建成通车，公司党委在各在建项目积极开展“五赛五比”“平安工地”“安康杯”等劳动竞赛，充分调动了一线建设者的积极性和创造性。鼓励施工单位从表现优秀的工人中选拔出优秀人才，增加到产业工人的队伍中，虎门二桥已有4位工人正式成为了央企职工。同时，虎门二桥党支部在施工单位试行了银行代发工人工资制度，工人工资由项目部财务经银行直接转入工人工资卡，真正实现了以卡支付工资。“以卡支付”模式已在3家施工单位中全面推行。
四、找准存在突出问题，认真落实党建责任
公司在党建方面还存在一些不足：一是在所属的粤港合作企业中，企业党组织与企业法人治理结构之间的关系还不十分明确，如何在合作公司中明确党组织的地位和作用还有待进一步探索。二是由于上级定岗定员的规范还在完善和修订中，因此基层党务干部的职数还未明确，党务干部队伍的建设有待加强。三是基层个别党员领导干部对落实党风廉政建设和党建工作 “一岗双责”意识不够到位，与具体业务工作结合不够紧密。
针对这些问题，公司党委接下来将落实以下几点措施：一是认清形势，领会精神，履行好党建工作第一责任人的职责。多管齐下，精力下沉，党委书记和党委班子成员主动参与基层党组织建设；制定公司党委班子成员党建工作责任清单，明确并压实党建工作责任；修订公司章程，将党建工作纳入公司法人治理结构。二是明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。继续大力实施“书记项目”，使基层党建工作有抓手、有载体；优化《党建工作考核办法》，强化考核结果的运用和激励、导向作用，促进公司党建工作提升。三是加强对党员干部的培训，强化政工队伍梯队建设。分期分批组织120名党员干部到井冈山参加党性教育培训；在高校吸收一些有政治理论和专业素养的应届毕业生，充实到公司政工队伍中，为公司党建工作培养后备力量。
广东省公路建设有限公司隶属广东省交通集团，重点投资建设和经营管理珠三角地区高速公路。广东省公路建设有限公司党委成立于1997年1月，现有党总支9个，党支部36个，员工7000多人，党员818名。近年来，公司党委坚持以“党建助推项目建设管理”为主线，因地制宜，创新组织设置，形成合力推动项目建设，为公司成长为全省高速公路建设和运营重要骨干企业提供了强大的动力和组织保障。
一、广泛联动形成合力，创新基层组织建设
省重点项目虎门二桥全长12.89公里，包含两座超千米的世界级跨江特大桥，是珠三角核心区新的重要过江通道。项目共有100余名党员，分布在参建单位的3000余人施工队伍中。公司党委活用“木桶原理”，以所有参建单位党组织和行政共同参与的“大联动”模式为核心开展工作，随着虎门二桥项目工程的持续推进，高空作业和重点难点工序逐渐增多，为进一步发挥党组织在项目建设中的战斗堡垒作用，公司党委果断决定进一步深化“大联动”工作模式，成立虎门二桥临时党总支，下设8个党支部和2个直辖党小组，共有党员155人。临时党总支的成立是公司党委在党建工作上的一次创新和有益探索，是现阶段我省国有企业党建工作的一种新举措，为实现项目建设目标奠定了坚实的组织基础。
二、结合主业精准发力，高效助推工程建设
公司党委坚持项目建设工作推进在一线，成效体现在一线。针对工程中的征拆难点和技术难题，虎门二桥项目成立了由项目经理挂帅、各参建单位负责人参加的“党员先锋队”和“青年突击队”，通过74个小时的连续作业，创造了国内单次混凝土浇筑的最大方量，为工程建设打下了坚实基础。作为超级工程的深中通道，在项目成立之初就成立了党总支部，项目开工后随即成立了两个党支部。针对工程中的技术难点，深中通道党员带头攻克一个又一个技术难点，顺利实现2016年底实质性工程开工和今年5月1日深中通道西人工岛第一个巨型钢圆筒振沉任务。针对工程的质量问题，去年底全线通车的江罗高速，在项目建设过程当中，成立了党员质量建设先锋队，通过劳动竞赛、质量检查评比等方式，逐年提升高速公路建设质量。面对艰巨的建设任务，公司初步形成党建工作全面推进、工程建设工作安全优质前行的良好局面。虎门二桥项目在2016年广东省在建高速公路工程质量安全综合检查中荣获第一名，并被授予“广东省五一劳动奖状”；江罗高速以97.2分的好成绩通过了交工验收；深中通道、云茂高速正式开工，并同步设立了党组织和工会组织。
三、党建引领激发活力，携手共建和谐工程
公司党委把党建工作作为统领企业发展的“导航仪”，让党组织成为建设项目和谐氛围的领路人。为激发项目建设者建设热情，助推项目按期建成通车，公司党委在各在建项目积极开展“五赛五比”“平安工地”“安康杯”等劳动竞赛，充分调动了一线建设者的积极性和创造性。鼓励施工单位从表现优秀的工人中选拔出优秀人才，增加到产业工人的队伍中，虎门二桥已有4位工人正式成为了央企职工。同时，虎门二桥党支部在施工单位试行了银行代发工人工资制度，工人工资由项目部财务经银行直接转入工人工资卡，真正实现了以卡支付工资。“以卡支付”模式已在3家施工单位中全面推行。
四、找准存在突出问题，认真落实党建责任
公司在党建方面还存在一些不足：一是在所属的粤港合作企业中，企业党组织与企业法人治理结构之间的关系还不十分明确，如何在合作公司中明确党组织的地位和作用还有待进一步探索。二是由于上级定岗定员的规范还在完善和修订中，因此基层党务干部的职数还未明确，党务干部队伍的建设有待加强。三是基层个别党员领导干部对落实党风廉政建设和党建工作 “一岗双责”意识不够到位，与具体业务工作结合不够紧密。
针对这些问题，公司党委接下来将落实以下几点措施：一是认清形势，领会精神，履行好党建工作第一责任人的职责。多管齐下，精力下沉，党委书记和党委班子成员主动参与基层党组织建设；制定公司党委班子成员党建工作责任清单，明确并压实党建工作责任；修订公司章程，将党建工作纳入公司法人治理结构。二是明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。继续大力实施“书记项目”，使基层党建工作有抓手、有载体；优化《党建工作考核办法》，强化考核结果的运用和激励、导向作用，促进公司党建工作提升。三是加强对党员干部的培训，强化政工队伍梯队建设。分期分批组织120名党员干部到井冈山参加党性教育培训；在高校吸收一些有政治理论和专业素养的应届毕业生，充实到公司政工队伍中，为公司党建工作培养后备力量。