国民的时间是恒定的，以往很多经济是占有用户空间的经济，这种经济已经走到尽头。基于用户空间的产品和服务，正在变成一种负担。而时间生意有助于节省用户的时间，并帮用户把时间花在美好的事情上。
作者 | 齐朋利
将主营业务转向知识电商平台的罗辑思维，近日首次发布了得到平台的运营数据。尽管有1.4亿元的总营收，但目前看来知识付费可能还不是一个好生意。
罗辑思维CEO脱不花称，目前罗辑思维旗下付费阅读产品得到App总用户有529万，日活42万，订阅总份数130万，总人数超过79万。根据脱不花公布的数据，可以算出目前得到App的总营收为1.4亿元。
按照此前得到App的运营模式和分成比例，在1.4亿中得到APP最终实际收入可能不到3000万。而考虑到过去一年罗辑思维在这个平台上的投入，目前付费阅读产品甚至可能还不是一块盈利的业务。
对于罗辑思维，运营得到APP同时是一次历时一年的转型。2015年底得到APP上线时，脱不花表示“得到APP才是我们真正想做的事，罗辑思维只是它的一个MVP。不超过一年，罗辑思维的内容只是得到APP上的其中之一”。
从目前的数据来看，罗辑思维的转型成功了吗？
转型背后的知识付费生意
喜马拉雅联合创始人 余建军
得到APP至少完成了一项使命，就是让罗辑思维摆脱了对于罗振宇个人IP的过度依赖。得到App上线于2015年12月，目前付费订阅专栏有19个，除了罗振宇的专栏定价1元，《雪枫音乐会》、《樊登速读》和《李翔商业内参》等18个付费专栏均定价199元。而在此之前，罗振宇本人是罗辑思维的最大品牌和唯一“IP”。
在得到APP上，《李翔商业内参》上线当天订阅总份数达1万，总额达200万元。20天后，营收突破千万。其中李笑来的《通往财富自由之路》共有12.6万份订阅，总营收超过2500万元。到今年1月11日，《李翔商业内参》订阅数达到9万，总营收1791万元。
取得这个成功背后，网络知识付费产品爆发的历史也只有不到两年。2015年5月，分答APP上线，凭借王思聪、汪峰等明星行家的涌入，分答在42天里拥有了1000万授权用户，交易额超过1800万。
分答引爆了知识付费的风潮，仅仅一年多时间，已经形成了几个大型平台。三个月前，同样转型知识付费的音频平台喜马拉雅FM举办首届“123知识狂欢节”，吸引了马东、吴晓波等850位知识网红和《好好说话》等2000余个精品课程参与，首日成交额达到5088万。这也使得喜马拉雅FM成为目前国内最大的知识付费平台。之后不久，喜马拉雅联合创始人余建军对外宣称，喜马拉雅的新定位是内容创业平台。
和罗辑思维自带头部内容光环不同，当时人们并未将喜马拉雅FM与内容创业有过多联系，余建军急于找到一款爆款打出知名度。
2016年初夏的那个雨天，余建军正要从上海赶往西安出差结果意外接到了马东电话，余建军和搭档当天赶来了北京。大雨中两人打车到朝阳公园东六门，湿着身多走一个门才到了米未办公室。马东要和余建军谈一款名为《好好说话》的产品，这个产品来自于马薇薇、黄执中等几个《奇葩说》辩手将辩论做成规模化在线课程的构想。
余建军当天与马东达成协议，同时余建军还告诉马东，付费产品超过200块会影响用户体验，最终《好好说话》定价198元。2016年6月6日，《好好说话》在喜马拉雅上线首日收入500万。同时喜马拉雅宣布上线精品付费专区，吴晓波、葛剑雄、袁腾飞等大咖相继入驻。此后红豆Live、知乎live相继出现，知识付费蔚然成风。
和分答关注明星隐私相比，得到APP和喜马拉雅FM对内容本身关注度要更高。在具体策略上，得到APP和喜马拉雅也有不同。脱不花曾谈到，做内容产品尤其是向用户收钱的内容创业，头部内容是有唯一价值的，同样时间下，最头部的内容就是最有价值的内容。
得到APP
这些头部内容一般和商业有关，找人标准之一是“能够罗振宇佩服”来开付费专栏。在找到这些大咖之后，得到团队首先要说服这些人来制作内容，其次得到会为这些人配备两个专职运营人员。脱不花谈到，从内容方向确定、定义完产品到测算知识量级，确定交付格式，自己和罗振宇都会亲自参与。这种追求精品的理念使得成立最早的得到APP至今付费内容没超过20个。
在少数爆款之外，余建军选择以规模取胜。喜马拉雅充分发挥了其平台上积累的数百万主播资源，通过引导细分领域的专业人士和草根创业者试水知识付费，喜马拉雅的付费版图已经涵盖商业、音乐、亲子、外语以及有声书等板块，平台付费产品超过2000个。这种尝试取得了不错的效果，123知识节当天，声音教练徐洁的课程《如何练就好声音》卖出190万元。
知识付费之后
蜻蜓FM副总裁 郭嘉
和一般的互联网新产品不同，知识付费能够立即带来回报。但对于平台运营者这是一个好生意吗？显然未来还有很长的路要走。首先，知识付费的营收要与作者分成，得到APP和平台创作者的分成比例是五五分，也就是说，在1.4亿的营收中，得到APP收入为7000万。而且，为了吸引“大咖”入驻，罗振宇此前开出为内容创作者预先支付200万保底收入的优惠条件。此外，过去一年罗辑思维对于部分专栏做了大手笔的线上线下推广，因此得到APP很可能没有给罗辑思维带来太多的实际收入。
相比之下，罗辑思维图书销售生意体量与得到APP相当。2015年，罗辑思维图书销售额达到1亿，出版社给书商批发价一般为6折，由于是线上运营和原价销售，利润率在两三成左右最终收入在2000万到3000万。
尽管目前收益有限，但脱不花和余建军对知识付费都抱有很大期望。余建军谈到，“随着时间的推移，大家的内容需求会从有过渡到更好，很多人愿意为好内容买单。”
但也有人持不同意见，蜻蜓FM副总裁郭嘉表示：“由于有更合适和效率更高的获取知识的方式，用户一般不会定太多付费课程。另一个问题在于付费节目质量没足够好。”
蜻蜓FM
郭嘉的理由是，很多付费课程后续打开率极低，得到APP上最好的课程打开率每期也就30%。另外，平台能否从付费内容上得到足够收益也存疑。以喜马拉雅为例，按照三七分成比例，喜马拉雅能从《好好说话》近3000万收入中获得900万收益。这是喜马拉雅平台上最头部的内容之一，而蜻蜓2015年收入一个亿，其中大部分是广告收入，两者对比仍能看出差距。
2016年1月，罗辑思维天猫店开张，10天内销量破100万元。2016年9月，罗辑思维京东旗舰店开张，其中《卧底经济学》卖出超过3500本，销售额超过67万。与知识付费收入相比，书籍销售是罗辑思维一块相对更稳定的收入。
与图书相比，得到APP和喜马拉雅如何将刚刚出现一年多的知识付费理念渗透到更多人的理念中是一个挑战。
另一个挑战就是郭嘉所指出的，如何在日渐繁多的付费内容中保证内容质量与用户购买兴趣。这对于内容提供者是一个相当大的压力，对此声音教练徐洁谈到：“现在喜马拉雅付费内容基本一天上一档，竞争非常激烈。当用户选择多了他也会麻木。需要让用户觉得产品很棒，如果用户失望那可能就不愿付费了。”
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国民的时间是恒定的，以往很多经济是占有用户空间的经济，这种经济已经走到尽头。基于用户空间的产品和服务，正在变成一种负担。而时间生意有助于节省用户的时间，并帮用户把时间花在美好的事情上。
作者 | 齐朋利
将主营业务转向知识电商平台的罗辑思维，近日首次发布了得到平台的运营数据。尽管有1.4亿元的总营收，但目前看来知识付费可能还不是一个好生意。
罗辑思维CEO脱不花称，目前罗辑思维旗下付费阅读产品得到App总用户有529万，日活42万，订阅总份数130万，总人数超过79万。根据脱不花公布的数据，可以算出目前得到App的总营收为1.4亿元。
按照此前得到App的运营模式和分成比例，在1.4亿中得到APP最终实际收入可能不到3000万。而考虑到过去一年罗辑思维在这个平台上的投入，目前付费阅读产品甚至可能还不是一块盈利的业务。
对于罗辑思维，运营得到APP同时是一次历时一年的转型。2015年底得到APP上线时，脱不花表示“得到APP才是我们真正想做的事，罗辑思维只是它的一个MVP。不超过一年，罗辑思维的内容只是得到APP上的其中之一”。
从目前的数据来看，罗辑思维的转型成功了吗？
转型背后的知识付费生意
喜马拉雅联合创始人 余建军
得到APP至少完成了一项使命，就是让罗辑思维摆脱了对于罗振宇个人IP的过度依赖。得到App上线于2015年12月，目前付费订阅专栏有19个，除了罗振宇的专栏定价1元，《雪枫音乐会》、《樊登速读》和《李翔商业内参》等18个付费专栏均定价199元。而在此之前，罗振宇本人是罗辑思维的最大品牌和唯一“IP”。
在得到APP上，《李翔商业内参》上线当天订阅总份数达1万，总额达200万元。20天后，营收突破千万。其中李笑来的《通往财富自由之路》共有12.6万份订阅，总营收超过2500万元。到今年1月11日，《李翔商业内参》订阅数达到9万，总营收1791万元。
取得这个成功背后，网络知识付费产品爆发的历史也只有不到两年。2015年5月，分答APP上线，凭借王思聪、汪峰等明星行家的涌入，分答在42天里拥有了1000万授权用户，交易额超过1800万。
分答引爆了知识付费的风潮，仅仅一年多时间，已经形成了几个大型平台。三个月前，同样转型知识付费的音频平台喜马拉雅FM举办首届“123知识狂欢节”，吸引了马东、吴晓波等850位知识网红和《好好说话》等2000余个精品课程参与，首日成交额达到5088万。这也使得喜马拉雅FM成为目前国内最大的知识付费平台。之后不久，喜马拉雅联合创始人余建军对外宣称，喜马拉雅的新定位是内容创业平台。
和罗辑思维自带头部内容光环不同，当时人们并未将喜马拉雅FM与内容创业有过多联系，余建军急于找到一款爆款打出知名度。
2016年初夏的那个雨天，余建军正要从上海赶往西安出差结果意外接到了马东电话，余建军和搭档当天赶来了北京。大雨中两人打车到朝阳公园东六门，湿着身多走一个门才到了米未办公室。马东要和余建军谈一款名为《好好说话》的产品，这个产品来自于马薇薇、黄执中等几个《奇葩说》辩手将辩论做成规模化在线课程的构想。
余建军当天与马东达成协议，同时余建军还告诉马东，付费产品超过200块会影响用户体验，最终《好好说话》定价198元。2016年6月6日，《好好说话》在喜马拉雅上线首日收入500万。同时喜马拉雅宣布上线精品付费专区，吴晓波、葛剑雄、袁腾飞等大咖相继入驻。此后红豆Live、知乎live相继出现，知识付费蔚然成风。
和分答关注明星隐私相比，得到APP和喜马拉雅FM对内容本身关注度要更高。在具体策略上，得到APP和喜马拉雅也有不同。脱不花曾谈到，做内容产品尤其是向用户收钱的内容创业，头部内容是有唯一价值的，同样时间下，最头部的内容就是最有价值的内容。
得到APP
这些头部内容一般和商业有关，找人标准之一是“能够罗振宇佩服”来开付费专栏。在找到这些大咖之后，得到团队首先要说服这些人来制作内容，其次得到会为这些人配备两个专职运营人员。脱不花谈到，从内容方向确定、定义完产品到测算知识量级，确定交付格式，自己和罗振宇都会亲自参与。这种追求精品的理念使得成立最早的得到APP至今付费内容没超过20个。
在少数爆款之外，余建军选择以规模取胜。喜马拉雅充分发挥了其平台上积累的数百万主播资源，通过引导细分领域的专业人士和草根创业者试水知识付费，喜马拉雅的付费版图已经涵盖商业、音乐、亲子、外语以及有声书等板块，平台付费产品超过2000个。这种尝试取得了不错的效果，123知识节当天，声音教练徐洁的课程《如何练就好声音》卖出190万元。
知识付费之后
蜻蜓FM副总裁 郭嘉
和一般的互联网新产品不同，知识付费能够立即带来回报。但对于平台运营者这是一个好生意吗？显然未来还有很长的路要走。首先，知识付费的营收要与作者分成，得到APP和平台创作者的分成比例是五五分，也就是说，在1.4亿的营收中，得到APP收入为7000万。而且，为了吸引“大咖”入驻，罗振宇此前开出为内容创作者预先支付200万保底收入的优惠条件。此外，过去一年罗辑思维对于部分专栏做了大手笔的线上线下推广，因此得到APP很可能没有给罗辑思维带来太多的实际收入。
相比之下，罗辑思维图书销售生意体量与得到APP相当。2015年，罗辑思维图书销售额达到1亿，出版社给书商批发价一般为6折，由于是线上运营和原价销售，利润率在两三成左右最终收入在2000万到3000万。
尽管目前收益有限，但脱不花和余建军对知识付费都抱有很大期望。余建军谈到，“随着时间的推移，大家的内容需求会从有过渡到更好，很多人愿意为好内容买单。”
但也有人持不同意见，蜻蜓FM副总裁郭嘉表示：“由于有更合适和效率更高的获取知识的方式，用户一般不会定太多付费课程。另一个问题在于付费节目质量没足够好。”
蜻蜓FM
郭嘉的理由是，很多付费课程后续打开率极低，得到APP上最好的课程打开率每期也就30%。另外，平台能否从付费内容上得到足够收益也存疑。以喜马拉雅为例，按照三七分成比例，喜马拉雅能从《好好说话》近3000万收入中获得900万收益。这是喜马拉雅平台上最头部的内容之一，而蜻蜓2015年收入一个亿，其中大部分是广告收入，两者对比仍能看出差距。
2016年1月，罗辑思维天猫店开张，10天内销量破100万元。2016年9月，罗辑思维京东旗舰店开张，其中《卧底经济学》卖出超过3500本，销售额超过67万。与知识付费收入相比，书籍销售是罗辑思维一块相对更稳定的收入。
与图书相比，得到APP和喜马拉雅如何将刚刚出现一年多的知识付费理念渗透到更多人的理念中是一个挑战。
另一个挑战就是郭嘉所指出的，如何在日渐繁多的付费内容中保证内容质量与用户购买兴趣。这对于内容提供者是一个相当大的压力，对此声音教练徐洁谈到：“现在喜马拉雅付费内容基本一天上一档，竞争非常激烈。当用户选择多了他也会麻木。需要让用户觉得产品很棒，如果用户失望那可能就不愿付费了。”
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