1、 作业计划是指一年以下的小的局部的计划。
2、 战略环境分析的五项基本内容是：天、地、你、我、别人。
3、 出门时锁门源于前馈控制。
4、 管理的二重性是指自然属性和社会属性。
5、 中共中央纪委是吴官正。
6、 人工智能是智能及其所执行的通常与人类智能有关的智能行为，如判断、推理、证明、
识别、感知、理解、通信、设计、思考、规划、学习和问题求解等思维活动。
7、 数字地球是指充分利用有关地球的所有信息，以促进社会进步和经济发展。与非程序决
策对应的计划称为非程序性计划。
8、 不同的组织结构，层级多少和管理幅度不一定成正比。
9、 目标管理是一种程序，使一个组织的上下各级管理人员共同来制定组织的共同目标，确
定彼此的成果责任，并一次作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
10、 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身
的行为，以适应新的知识和见解。
11、 企业的核心能力指企业自己独有，且能够为企业创造价值的有形或无形资产。
12、 风险性决策也称随机性决策，这类决策中，有多种自然状态发生。
13、 不确定性决策指在不稳定的条件下决策。
14、 专家系统指具有专门知识和技术经验的计算机只能程序系统。
15、 企业增加新的但与原有业务相关的产品与服务。
16、 原材料及能源消耗属于变动成本。
17、 事后诸葛亮属于反馈控制。
18、 激励程度或动机水平最大时才能调动人的积极能动性。
19、 先进行战略环境分析再制定战略目标。
20、 管理创新包括技术方面的革新，也是一种思想及在这种思想指导下的实践。
21、 泰罗与法约尔研究管理的最大不同是，泰罗是自下而上的研究管理。
22、 中期计划，一般1-3年，一个子公司或部门的计划。长期计划通常是指人们制定
3-5年以上的计划。
23、 外部环境较稳定时，组织集权化程度比较高。
24、 正强化理论奖励符合组织目标的行为，以便使那些行为得到进一步加强，从而有利
于组织目标的实现。
1、 作业计划是指一年以下的小的局部的计划。
2、 战略环境分析的五项基本内容是：天、地、你、我、别人。
3、 出门时锁门源于前馈控制。
4、 管理的二重性是指自然属性和社会属性。
5、 中共中央纪委是吴官正。
6、 人工智能是智能及其所执行的通常与人类智能有关的智能行为，如判断、推理、证明、
识别、感知、理解、通信、设计、思考、规划、学习和问题求解等思维活动。
7、 数字地球是指充分利用有关地球的所有信息，以促进社会进步和经济发展。与非程序决
策对应的计划称为非程序性计划。
8、 不同的组织结构，层级多少和管理幅度不一定成正比。
9、 目标管理是一种程序，使一个组织的上下各级管理人员共同来制定组织的共同目标，确
定彼此的成果责任，并一次作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
10、 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身
的行为，以适应新的知识和见解。
11、 企业的核心能力指企业自己独有，且能够为企业创造价值的有形或无形资产。
12、 风险性决策也称随机性决策，这类决策中，有多种自然状态发生。
13、 不确定性决策指在不稳定的条件下决策。
14、 专家系统指具有专门知识和技术经验的计算机只能程序系统。
15、 企业增加新的但与原有业务相关的产品与服务。
16、 原材料及能源消耗属于变动成本。
17、 事后诸葛亮属于反馈控制。
18、 激励程度或动机水平最大时才能调动人的积极能动性。
19、 先进行战略环境分析再制定战略目标。
20、 管理创新包括技术方面的革新，也是一种思想及在这种思想指导下的实践。
21、 泰罗与法约尔研究管理的最大不同是，泰罗是自下而上的研究管理。
22、 中期计划，一般1-3年，一个子公司或部门的计划。长期计划通常是指人们制定
3-5年以上的计划。
23、 外部环境较稳定时，组织集权化程度比较高。
24、 正强化理论奖励符合组织目标的行为，以便使那些行为得到进一步加强，从而有利
于组织目标的实现。