２０００年，张炳南到吉林铁道职业技术学院工作，历任党委书记、校长兼党委书记等职务，现任吉林铁道职业技术学院院长，兼任中国职业技术教育学会科研工作委员会理事、铁路高职和中专教育研究会常务理事、全国铁路职业教育常务理事、《中国职业教育实践与探索》编审委员会副主编、辽宁铁路教育学会常务理事、吉林市人才协会副主任、吉林市人大代表等职务。 张炳南教授始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并运用这些理论指导工作。他用先进的教育理念开拓创新，以“外抓生源、内抓管理、深化改革、加快发展”的工作思路总揽全局，不断推进和深化学院的教育改革，取得了突出成绩，使学院更加优美和谐。在他的主持下，学院率先在本系统推行了干部竞争上岗和全员竞聘上岗；率先在本系统进行了“模块教学”的教学改革，实施分级教学、分层教学和学分制管理，切实提高了管理和教学质量；率先在本系统进行了后勤社会化改革，节省了办学经费支出。为转变办学理念，他组织全校教工开展了大讨论，确定了该院“高起点规划学院、高质量建设学院、高标准管理学院、高效益经营学院、高素质提升学院”的总体发展思路；确立了“以质量立校、以特色兴校、以人才强校”的办学理念；明确了“专业贴紧产业、教学紧盯企业、精品畅通就业”的办学特色。几年来，学院的办学能力不断提高，办学规模逐年扩大，在校生逐年攀升。２００６年首次高职招生，突破计划１１．５％，报到率达到９７％，２００７年突破计划１２％，报到率达到９８％，创吉林省高职高专学校报到率之首，在籍学生达近万人。毕业生就业率连续几年在９７％以上。在教学方面，张炳南还主持制定了多种激励政策，激励教师积极参与教学改革，对参与教学改革的教师在政策等方面给予倾斜。在科研管理上，加大对重点项目课题的扶持力度，使学院的教改和科研的氛围越来越浓。他还亲自承担了中国教育学会科研课题项目的研究。近两年，在国家中文核心期刊《中国职业技术教育》、《教育与职业》等发表论文１０余篇。 张炳南教授在工作上具有较强的事业心和责任感，始终坚持早来晚走，没有节假日，没有星期天，基本上每天提前１－２小时到学院检查两个校区的学生、管理、服务和教学工作，发现问题并及时解决。他作风严谨，办事公道，不为权利所诱惑。对学院工作中的重大问题，都能做到公平、公正、公开，并实行责任追究。他主持制定了《建设（修缮）工程、物资集中采购招投标管理办法》，建立了“管办分离、相互制衡”的机制，运作方式是采购（招标）、验货、付款三分离。他亲自主持制定了一系列有关民主管理的规章制度，利用揭示板、公开栏、校园网、代表团组长联席会和干部会议等多种校务公开方式，保证群众的知情权。 在他的带领下，使学院有了长足的发展，曾被评为铁道部铁路职工高等教育达标学校和吉林省成人高等学校先进单位；学院还多次被评为吉林省、沈阳铁路局、吉林市“职业教育先进单位”、“先进集体”、“吉林省、吉林市精神文明先进单位”等称号。他个人曾荣获“吉林省职业教育先进个人”、“吉林省最佳经营者”、“吉林市劳动模范”、“黄炎培职业教育杰出校长奖”等称号。
２０００年，张炳南到吉林铁道职业技术学院工作，历任党委书记、校长兼党委书记等职务，现任吉林铁道职业技术学院院长，兼任中国职业技术教育学会科研工作委员会理事、铁路高职和中专教育研究会常务理事、全国铁路职业教育常务理事、《中国职业教育实践与探索》编审委员会副主编、辽宁铁路教育学会常务理事、吉林市人才协会副主任、吉林市人大代表等职务。 张炳南教授始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并运用这些理论指导工作。他用先进的教育理念开拓创新，以“外抓生源、内抓管理、深化改革、加快发展”的工作思路总揽全局，不断推进和深化学院的教育改革，取得了突出成绩，使学院更加优美和谐。在他的主持下，学院率先在本系统推行了干部竞争上岗和全员竞聘上岗；率先在本系统进行了“模块教学”的教学改革，实施分级教学、分层教学和学分制管理，切实提高了管理和教学质量；率先在本系统进行了后勤社会化改革，节省了办学经费支出。为转变办学理念，他组织全校教工开展了大讨论，确定了该院“高起点规划学院、高质量建设学院、高标准管理学院、高效益经营学院、高素质提升学院”的总体发展思路；确立了“以质量立校、以特色兴校、以人才强校”的办学理念；明确了“专业贴紧产业、教学紧盯企业、精品畅通就业”的办学特色。几年来，学院的办学能力不断提高，办学规模逐年扩大，在校生逐年攀升。２００６年首次高职招生，突破计划１１．５％，报到率达到９７％，２００７年突破计划１２％，报到率达到９８％，创吉林省高职高专学校报到率之首，在籍学生达近万人。毕业生就业率连续几年在９７％以上。在教学方面，张炳南还主持制定了多种激励政策，激励教师积极参与教学改革，对参与教学改革的教师在政策等方面给予倾斜。在科研管理上，加大对重点项目课题的扶持力度，使学院的教改和科研的氛围越来越浓。他还亲自承担了中国教育学会科研课题项目的研究。近两年，在国家中文核心期刊《中国职业技术教育》、《教育与职业》等发表论文１０余篇。 张炳南教授在工作上具有较强的事业心和责任感，始终坚持早来晚走，没有节假日，没有星期天，基本上每天提前１－２小时到学院检查两个校区的学生、管理、服务和教学工作，发现问题并及时解决。他作风严谨，办事公道，不为权利所诱惑。对学院工作中的重大问题，都能做到公平、公正、公开，并实行责任追究。他主持制定了《建设（修缮）工程、物资集中采购招投标管理办法》，建立了“管办分离、相互制衡”的机制，运作方式是采购（招标）、验货、付款三分离。他亲自主持制定了一系列有关民主管理的规章制度，利用揭示板、公开栏、校园网、代表团组长联席会和干部会议等多种校务公开方式，保证群众的知情权。 在他的带领下，使学院有了长足的发展，曾被评为铁道部铁路职工高等教育达标学校和吉林省成人高等学校先进单位；学院还多次被评为吉林省、沈阳铁路局、吉林市“职业教育先进单位”、“先进集体”、“吉林省、吉林市精神文明先进单位”等称号。他个人曾荣获“吉林省职业教育先进个人”、“吉林省最佳经营者”、“吉林市劳动模范”、“黄炎培职业教育杰出校长奖”等称号。