(二)因循守旧，思想观念不够开放。习惯于按照老经验老办法想问题、做工作，循规蹈矩，按部就班，缺乏创新意识。工作上放不大开手脚，思想上不够大胆，缺乏创造性、独创性的点子，对如何创造性的开展工作思路不宽、办法不多。
(三)在工作中自我要求不够严，“标杆”不够高，有点安于现状，完成就好的思想。
四、今后应从以下几个方面努力，推动发改工作再上新台阶
(一)加强组织领导，健全领导机制
加强干部作风建设是项长期工作，为了使相关活动取得实效，加强组织领导是根本保证，领导带头示范是关键。要把加强领导干部作风建设摆上重要议程，认真谋划，深入研究，精心部署，采取有力措施，务求取得实效。领导干部要明确责任，各司其职，密切配合，做好沟通，形成合力，共同抓好各项措施的落实，努力营造领导干部作风转变的浓厚氛围。(二)加强学习，夯实作风建设的理论基础
作风问题既是党性修养的问题，又是知识能力的问题。修养太差，容易走偏;能力太弱，无事可做。主要从两方面进行：一是健全干部学习教育机制，从定时定点组织干部职工学习到干部职工随时随地主动学习;二是充实学习内容，除了加强学习中央、盛市、县文件中关于加强党性修养、树立和弘扬优良作风、践行社会主义核心价值体系等重要精神外，还要注重增强自身业务知识和提高道德修养。学习要深入彻底，不流于形式。通过学习净化心灵，陶冶情操，完善人格，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义的侵蚀。
(三)进一步提高行政审批效能
我委各项工作虽不直接作用于人民群众，但与群众切身利益息息相关的。推进审批工作流程再造，能实行网上审批的实行网上审批，能实行并联审批的实行并联审批，最大限度减少办事环节，简化办事程序，缩短办事时限。申宗旨意识、服务意识，换位思考，热情服务，不克拿卡要，畅通审批通道，提高审批效率。完善重大产业项目“绿色通道”，坚持特事特办，提速保质地完成好工作，使重大项目能够早日开工建设，发挥效益，惠及人民。
(四)加强重点岗位防范和管理
针对重点岗位，采劝单位领导点、股室同事议、服务对象提、干部自己找”等办法，认真分析和查找每个重点岗位在思想道德、岗位职责、外部环境3个方面存在的或潜在的风险点。重点岗位人员根据查找的风险点，对照职责要求，有针对性地逐一制定出防控措施，郑重作出自觉抵御廉政风险的承诺。同时，在重点股室制作廉政承诺台牌、风险警示牌、工作规范等，让重点岗位人员时时警醒。对重点岗位人员加强廉政纪律教育。
(五)完善机关规章制度，扎紧制度藩篱一方面作为单位一把手，要抓好本单位相关规章制度的建设。工作作风上的“慵、懒、散”问题，领导作风上的假、涪蛮问题，为政不廉上的“私、奢、贪”问题，固然与干部思想作风相关，但组织制度、工作制度是改善干部工作作风的有力保障。齐全严密的制度，犹如一堵墙，使人无法任意横行。要完善好机关接待管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、请(休)假制度、奖惩考核制度和AB岗无缺位服务制度等制度。
(二)因循守旧，思想观念不够开放。习惯于按照老经验老办法想问题、做工作，循规蹈矩，按部就班，缺乏创新意识。工作上放不大开手脚，思想上不够大胆，缺乏创造性、独创性的点子，对如何创造性的开展工作思路不宽、办法不多。
(三)在工作中自我要求不够严，“标杆”不够高，有点安于现状，完成就好的思想。
四、今后应从以下几个方面努力，推动发改工作再上新台阶
(一)加强组织领导，健全领导机制
加强干部作风建设是项长期工作，为了使相关活动取得实效，加强组织领导是根本保证，领导带头示范是关键。要把加强领导干部作风建设摆上重要议程，认真谋划，深入研究，精心部署，采取有力措施，务求取得实效。领导干部要明确责任，各司其职，密切配合，做好沟通，形成合力，共同抓好各项措施的落实，努力营造领导干部作风转变的浓厚氛围。(二)加强学习，夯实作风建设的理论基础
作风问题既是党性修养的问题，又是知识能力的问题。修养太差，容易走偏;能力太弱，无事可做。主要从两方面进行：一是健全干部学习教育机制，从定时定点组织干部职工学习到干部职工随时随地主动学习;二是充实学习内容，除了加强学习中央、盛市、县文件中关于加强党性修养、树立和弘扬优良作风、践行社会主义核心价值体系等重要精神外，还要注重增强自身业务知识和提高道德修养。学习要深入彻底，不流于形式。通过学习净化心灵，陶冶情操，完善人格，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义的侵蚀。
(三)进一步提高行政审批效能
我委各项工作虽不直接作用于人民群众，但与群众切身利益息息相关的。推进审批工作流程再造，能实行网上审批的实行网上审批，能实行并联审批的实行并联审批，最大限度减少办事环节，简化办事程序，缩短办事时限。申宗旨意识、服务意识，换位思考，热情服务，不克拿卡要，畅通审批通道，提高审批效率。完善重大产业项目“绿色通道”，坚持特事特办，提速保质地完成好工作，使重大项目能够早日开工建设，发挥效益，惠及人民。
(四)加强重点岗位防范和管理
针对重点岗位，采劝单位领导点、股室同事议、服务对象提、干部自己找”等办法，认真分析和查找每个重点岗位在思想道德、岗位职责、外部环境3个方面存在的或潜在的风险点。重点岗位人员根据查找的风险点，对照职责要求，有针对性地逐一制定出防控措施，郑重作出自觉抵御廉政风险的承诺。同时，在重点股室制作廉政承诺台牌、风险警示牌、工作规范等，让重点岗位人员时时警醒。对重点岗位人员加强廉政纪律教育。
(五)完善机关规章制度，扎紧制度藩篱一方面作为单位一把手，要抓好本单位相关规章制度的建设。工作作风上的“慵、懒、散”问题，领导作风上的假、涪蛮问题，为政不廉上的“私、奢、贪”问题，固然与干部思想作风相关，但组织制度、工作制度是改善干部工作作风的有力保障。齐全严密的制度，犹如一堵墙，使人无法任意横行。要完善好机关接待管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、请(休)假制度、奖惩考核制度和AB岗无缺位服务制度等制度。