随述；
员工心态不好，是谁的责任？很多做管理的，肯定会把责任一推，就到了员工自身的修养，素质等原因上面。
而企业却没有发现，同样的人才，在自己公司发挥不出才能，心态缺乏，素质低下。到了另外一家公司之后，却出奇的心态良好，工作努力。此种现象不在少数。难道是因为历经磨难的结果吗？其实不然。
员工心态好坏，除了先天生理素质之外，很大部分原因是由外界环境影响的。在一个团队涣散，纪律混乱的环境里，基本上每个人都是浑浑噩噩，过一天和尚撞一天钟。而将这个团队重新整治，纪律严明，目标清晰之后，团队一定会变成另外一种现象。所以，员工心态的好坏，取决于他所处的环境影响。
我们总是在片面强调塑造个人心智。殊不知，在没有打造外部整体环境的情况下，好的心情塑造起来要比在好的环境中塑造慢许多。我们不要总拿卧薪尝胆的勾践来做比喻。真正能做到那千里挑一的人有几个。因为我们管理的人大部分都不是勾践。如果都成为了君王，那是他管我们，而非我们管理他。
外部环境包括什么？工作办公环境，公司严明纪律环境，上司的仁爱达明环境，同事的相互协作环境，目标清晰明确的环境。我们没做到，我们要努力打造这样的环境，因为再差的人，如果遇到了好的管理者也一样会成为好的人才。许三多如果没遇到史今班长，他一定一辈子是个傻蛋。在一个模糊目标的环境中，一定是最容易迷失的。在一个相互勾心斗角的环境中，只有恐惧和无奈。在一个军纪混乱的环境中，一定是烧杀抢掠。工作环境糟糕，员工一定做事邋遢。所以，为员工创造一个良好的外部环境，信心一定会自然而来。
随述；
员工心态不好，是谁的责任？很多做管理的，肯定会把责任一推，就到了员工自身的修养，素质等原因上面。
而企业却没有发现，同样的人才，在自己公司发挥不出才能，心态缺乏，素质低下。到了另外一家公司之后，却出奇的心态良好，工作努力。此种现象不在少数。难道是因为历经磨难的结果吗？其实不然。
员工心态好坏，除了先天生理素质之外，很大部分原因是由外界环境影响的。在一个团队涣散，纪律混乱的环境里，基本上每个人都是浑浑噩噩，过一天和尚撞一天钟。而将这个团队重新整治，纪律严明，目标清晰之后，团队一定会变成另外一种现象。所以，员工心态的好坏，取决于他所处的环境影响。
我们总是在片面强调塑造个人心智。殊不知，在没有打造外部整体环境的情况下，好的心情塑造起来要比在好的环境中塑造慢许多。我们不要总拿卧薪尝胆的勾践来做比喻。真正能做到那千里挑一的人有几个。因为我们管理的人大部分都不是勾践。如果都成为了君王，那是他管我们，而非我们管理他。
外部环境包括什么？工作办公环境，公司严明纪律环境，上司的仁爱达明环境，同事的相互协作环境，目标清晰明确的环境。我们没做到，我们要努力打造这样的环境，因为再差的人，如果遇到了好的管理者也一样会成为好的人才。许三多如果没遇到史今班长，他一定一辈子是个傻蛋。在一个模糊目标的环境中，一定是最容易迷失的。在一个相互勾心斗角的环境中，只有恐惧和无奈。在一个军纪混乱的环境中，一定是烧杀抢掠。工作环境糟糕，员工一定做事邋遢。所以，为员工创造一个良好的外部环境，信心一定会自然而来。