现年42岁的贺国建,不高的个头,黑黑的面庞,朴素的外表,说起话来一脸笑容,亲切中透着执着、质朴中透着刚毅。他从事农电工作近20年,在所长的位置上已干了十多年。他把自己全部的心血播撒在了他热爱的供电岗位上,他把清正廉洁、勤政务实作为人生的追求。在所里,大家都亲切地称他“贺大哥”,说起贺大哥的工作和为人,同志们无不称赞,争相讲述他的一个个感人事迹。 恪尽职守写春秋 2002年3月,贺国建到双桥供电所任所长。供电所虽小,但要真正管好,没有几下子是不行的。特别是安全、线损、电费等几项硬指标一个也不能忽视。4年来,贺国建每年都会突出一些重点工作,通过制度绩效考核办法去严格考核员工的工作。他深知行动就是无声的命令,喊破嗓子,不如干出样子,只有自己率先垂范,才能建设一个好的班子,才能带出一支过硬的队伍。他在认真学习廉洁自律有关规定的同时,从严要求自己,不搞“家长制”,不以权谋私、以电谋私。他带领双桥供电所积极开展规范化供电所建设,为了适应新形势下的农电管理工作需要,贺所长将岗位竞争引入农电管理序列,通过考试、考核、重新统一招聘农电工的方式,重新整顿了农电工队伍。去年3月份,对农电工进行了新一轮精减整顿,农电工人员由原来的26名精减到现在的19名。对农电队伍加强业务管理的同时,也加大了装备现代化投资。在服务规范化同时,加大了对农电管理人员的培训力度。建立了完善的培训制度,提高农电工的业务技能,实现了农电工队伍的职业化、专业化、规范化管理。该所积极推行农电规范化服务,在经济效益保持持续增长的同时,树立了良好的外部形象,赢得了社会各界的好评和赞誉。 优质服务暖人心 在提高效益的同时,贺国建把优质服务放在首位,牢固树立“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念,创新服务手段。2004年8月7日,狂风骤起,暴雨如注,0点25分,值班员魏建军接到鑫鑫纺织有限公司电话,该厂跨越220国道的10kV线路断线,工厂被迫停工,220国道交通堵塞。原来是双桥供电所的10KV双桥线在220国道处被连根拔起的大树砸断。该线路横跨220国道,短短几分钟便导致交通堵塞。贺所长闻讯后,立即组成了抢修队,10分钟内到达现场。他们顾不得穿戴雨具,连夜抢修、疏通道路。当时,电杆已齐根折断,导线横躺在220国道上。雨急、风急、人急,险情就是命令,时间就是生命。抢修人员顶风冒雨克服重重困难,机械、人力齐上阵进行雨中露天作业。由于天黑风大,贺所长衣服被划破,手指被划伤,满身泥水,但他顾不上这些,带领大家快速进行着抢修工作,被堵车辆的司机见此情景,主动调整方向为他们照明。道路疏通后,司机们不约而同地鸣笛以示感谢。他们连续奋战十几个小时后,10KV双桥线终于恢复了供电,道路畅了,线路通了,机器响了,而贺国建却累病了。鑫鑫纺织有限公司李经理感激不尽,送锦旗时连竖大拇指说:“你们的员工是一流的,技术是一流的,服务是一流的,你们为我公司避免了上百万的合同损失,我们的效益有你们的一半。” 无情未必真豪杰 工作上,他是一位好领导,生活中,他是一位好亲人。他将供电所的员工当成自己的亲人一般关怀爱护。长假值班,只要是哪个员工有事需要请假,他总是说:“去吧,值班的事由我来代,不用担心!”同事们都说:“跟着贺所长工作,心里踏实。”对待所里的事,他看得比什么都重,办得比什么都痴心,但对待自己家里的事,却显得那样不称职。无情未必真豪杰,贺所长是常人,他也有情和爱,但他却把私情深埋在心里,把满腔的热情奉献给了农电事业。2003年初,父亲胃癌晚期住进了医院,当时供电所规范化建设正在紧张进行,为了巩固“两改一同价”的成果,他白天进行紧张的工作,晚上拖着疲惫的身体赶往医院侍候父亲,整个人狼狈不堪,极其憔悴。2003年10月,医院打来电话说父亲病危,当时正值创一流攻坚阶段,老人多想在弥留之际和儿子多呆一会儿,可为了顺利通过国家一流验收,贺国建正在站上没白没黑地工作,忙得焦头烂额,他想忙完工作再回去。可第二天赶到医院时,父亲已经去世。老人临终前一直唤着儿子的乳名,到底也没有见到父亲最后一面。3年过去了,每当谈起父亲去世的事,贺所长仍深感内疚,伤心地流泪。真是祸不单行,2005年4月5日,母亲因肺癌去世,而4月6日刚好是全市农电会议在郓城召开,他忍着巨大的悲痛,仍然坚持在工作岗位。等到会议结束,他回到家扑通一声跪倒在母亲的灵前,一向坚强硬朗的汉子此刻瘫软在地,泪水浸透了衣襟,哭声响彻田间。自古忠孝难两全,工作中的贺国建问心无愧,是一条响当当的硬汉子,但每提到家庭,他却满怀愧疚,一声声叹息装载着心中的酸楚,他一心扑在工作上,而忽视了对双亲的照顾。两个老人接连去世对他的打击确实不小,可一向视使命如泰山的贺国建知道,面对紧张的施工任务,工期就是命令啊!他常对自己说,舍小家,为大家,造福千家万家,这是电业人的本分。 清正廉洁写人生 贺国建当双桥供电所所长以来,始终以供电所的发展为重,以职工利益为重。他常说:“一个人的品质和人格不是用金钱衡量的。”他是这样说的,也是这样做的。双桥乡是贺国建的家乡,在千丝万缕的乡情亲情的包围中,贺所长是如何突围的呢? 上任伊始,贺国建就给自己立下了规矩:坚持原则,秉公办事,坚决治住“人情电、关系电、权力电”的歪风。为少交电费,个别亲戚曾找过他,都被他拒绝了,他常说:“电是商品,交纳电费是每个客户的义务,不能因为是我亲戚,就少交电费。”同事们都说:“贺所长只认表不认人,办事行得正,端得平,我们心服口服。”一天,贺所长的表哥来找他,想让他安排其没有工作的外甥当农电工。贺所长对表哥说:“我什么都能答应你,唯独这事我办不到,现在的农电工必须具备一定的电力知识,须通过理论考试、实际操作、民主评议等方式才能被录用。”表哥说:“你是一所之长,连这点小事都办不了?就算哥求你了,帮哥这个忙好吗?”贺所长认真地说:“群众的眼睛是雪亮的,正因为我是所长,才更应该按章办事,不循私情,况且一旦违背农电工录用标准,后果不堪设想啊!”贺所长耐心细致地讲解,表哥一看他如此坚决,只好悻悻地回去了。像这样的事例不胜枚举,贺所长讲原则、不讲人情,在全所及亲朋好友中是众所周知的。 2005年中秋节,贺国建刚到家便听见有人敲门,开门一看原来是新建某木材加工厂的孙某,原来为节省资金,孙某想私自从别处购买配电变压器,当即拿出一个礼包塞给他:“让您费心了,一点小意思,请收下吧。”这时贺国建严肃地说:“李厂长,请您把东西拿回去,不要搞这一套,我们公司正严把用电设备关,绝不允许不合格设备进入电网!”随后他又耐心地给孙某讲了不合格电料进入电网的危害及其负面影响,摆事实讲道理,说得孙某心服口服。还有一些企业的老板,为了个人牟取暴利,想以不正当手段改变其用电性质,用送红包、送礼品等方式收买贺所长,都被他严厉拒绝。他深知,私欲无穷,防线一旦突破,将一发而不可收;违法违纪不该收的,更是坚决不收,因为蚁虽小,但千里长堤,常毁于此。 磊磊硕果挂满枝 辛勤的耕耘,换来了丰硕的成果。贺国建带领双桥供电所为繁荣当地的经济,加快新农村建设做出了重要贡献。4年来,双桥乡经济发生了巨大变化,双桥乡每月供电量由50万千瓦时增长到200万千瓦时。4年来,一大批民营企业如雨后春笋般发展起来,为郓城县经济发展注入了新活力。4年来,供电所没有发生一起电力引起的人身伤亡事故;连续4年完成公司下达的综合线损指标。目前,这里已成为省、市农电系统展示供电所规范化管理的一扇亮丽的窗口。 在贺国建的带领下,双桥供电所连续五年被公司评为安全生产先进单位、先进党小组、先进集体等称号,连续三年在当地“行风”测评中被评为免评单位。2004年被共青团郓城县委授予“青年文明号”。2005年8月,该所荣获中国水电质协电力分会“全国电力行业用户满意服务明星班组”称号。他本人也连续四年获得公司“优秀共产党员”、“先进个人”称号。 贺国建为了双桥供电所的发展,用自己的言行,以廉洁务实的作风,为供电所干部职工树立了榜样。现在,他正带领程屯供电所职工认真学习胡总书记的“科学发展观”,求真务实,干好农电。岁月的风雨沧桑不断磨砺着贺国建,他在基层岗位上,把一片赤诚之心,献给了农电事业,在这片沃土上演绎着无悔的人生! (作者单位:山东省郓城县供电公司)
现年42岁的贺国建,不高的个头,黑黑的面庞,朴素的外表,说起话来一脸笑容,亲切中透着执着、质朴中透着刚毅。他从事农电工作近20年,在所长的位置上已干了十多年。他把自己全部的心血播撒在了他热爱的供电岗位上,他把清正廉洁、勤政务实作为人生的追求。在所里,大家都亲切地称他“贺大哥”,说起贺大哥的工作和为人,同志们无不称赞,争相讲述他的一个个感人事迹。 恪尽职守写春秋 2002年3月,贺国建到双桥供电所任所长。供电所虽小,但要真正管好,没有几下子是不行的。特别是安全、线损、电费等几项硬指标一个也不能忽视。4年来,贺国建每年都会突出一些重点工作,通过制度绩效考核办法去严格考核员工的工作。他深知行动就是无声的命令,喊破嗓子,不如干出样子,只有自己率先垂范,才能建设一个好的班子,才能带出一支过硬的队伍。他在认真学习廉洁自律有关规定的同时,从严要求自己,不搞“家长制”,不以权谋私、以电谋私。他带领双桥供电所积极开展规范化供电所建设,为了适应新形势下的农电管理工作需要,贺所长将岗位竞争引入农电管理序列,通过考试、考核、重新统一招聘农电工的方式,重新整顿了农电工队伍。去年3月份,对农电工进行了新一轮精减整顿,农电工人员由原来的26名精减到现在的19名。对农电队伍加强业务管理的同时,也加大了装备现代化投资。在服务规范化同时,加大了对农电管理人员的培训力度。建立了完善的培训制度,提高农电工的业务技能,实现了农电工队伍的职业化、专业化、规范化管理。该所积极推行农电规范化服务,在经济效益保持持续增长的同时,树立了良好的外部形象,赢得了社会各界的好评和赞誉。 优质服务暖人心 在提高效益的同时,贺国建把优质服务放在首位,牢固树立“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念,创新服务手段。2004年8月7日,狂风骤起,暴雨如注,0点25分,值班员魏建军接到鑫鑫纺织有限公司电话,该厂跨越220国道的10kV线路断线,工厂被迫停工,220国道交通堵塞。原来是双桥供电所的10KV双桥线在220国道处被连根拔起的大树砸断。该线路横跨220国道,短短几分钟便导致交通堵塞。贺所长闻讯后,立即组成了抢修队,10分钟内到达现场。他们顾不得穿戴雨具,连夜抢修、疏通道路。当时,电杆已齐根折断,导线横躺在220国道上。雨急、风急、人急,险情就是命令,时间就是生命。抢修人员顶风冒雨克服重重困难,机械、人力齐上阵进行雨中露天作业。由于天黑风大,贺所长衣服被划破,手指被划伤,满身泥水,但他顾不上这些,带领大家快速进行着抢修工作,被堵车辆的司机见此情景,主动调整方向为他们照明。道路疏通后,司机们不约而同地鸣笛以示感谢。他们连续奋战十几个小时后,10KV双桥线终于恢复了供电,道路畅了,线路通了,机器响了,而贺国建却累病了。鑫鑫纺织有限公司李经理感激不尽,送锦旗时连竖大拇指说:“你们的员工是一流的,技术是一流的,服务是一流的,你们为我公司避免了上百万的合同损失,我们的效益有你们的一半。” 无情未必真豪杰 工作上,他是一位好领导,生活中,他是一位好亲人。他将供电所的员工当成自己的亲人一般关怀爱护。长假值班,只要是哪个员工有事需要请假,他总是说:“去吧,值班的事由我来代,不用担心!”同事们都说:“跟着贺所长工作,心里踏实。”对待所里的事,他看得比什么都重,办得比什么都痴心,但对待自己家里的事,却显得那样不称职。无情未必真豪杰,贺所长是常人,他也有情和爱,但他却把私情深埋在心里,把满腔的热情奉献给了农电事业。2003年初,父亲胃癌晚期住进了医院,当时供电所规范化建设正在紧张进行,为了巩固“两改一同价”的成果,他白天进行紧张的工作,晚上拖着疲惫的身体赶往医院侍候父亲,整个人狼狈不堪,极其憔悴。2003年10月,医院打来电话说父亲病危,当时正值创一流攻坚阶段,老人多想在弥留之际和儿子多呆一会儿,可为了顺利通过国家一流验收,贺国建正在站上没白没黑地工作,忙得焦头烂额,他想忙完工作再回去。可第二天赶到医院时,父亲已经去世。老人临终前一直唤着儿子的乳名,到底也没有见到父亲最后一面。3年过去了,每当谈起父亲去世的事,贺所长仍深感内疚,伤心地流泪。真是祸不单行,2005年4月5日,母亲因肺癌去世,而4月6日刚好是全市农电会议在郓城召开,他忍着巨大的悲痛,仍然坚持在工作岗位。等到会议结束,他回到家扑通一声跪倒在母亲的灵前,一向坚强硬朗的汉子此刻瘫软在地,泪水浸透了衣襟,哭声响彻田间。自古忠孝难两全,工作中的贺国建问心无愧,是一条响当当的硬汉子,但每提到家庭,他却满怀愧疚,一声声叹息装载着心中的酸楚,他一心扑在工作上,而忽视了对双亲的照顾。两个老人接连去世对他的打击确实不小,可一向视使命如泰山的贺国建知道,面对紧张的施工任务,工期就是命令啊!他常对自己说,舍小家,为大家,造福千家万家,这是电业人的本分。 清正廉洁写人生 贺国建当双桥供电所所长以来,始终以供电所的发展为重,以职工利益为重。他常说:“一个人的品质和人格不是用金钱衡量的。”他是这样说的,也是这样做的。双桥乡是贺国建的家乡,在千丝万缕的乡情亲情的包围中,贺所长是如何突围的呢? 上任伊始,贺国建就给自己立下了规矩:坚持原则,秉公办事,坚决治住“人情电、关系电、权力电”的歪风。为少交电费,个别亲戚曾找过他,都被他拒绝了,他常说:“电是商品,交纳电费是每个客户的义务,不能因为是我亲戚,就少交电费。”同事们都说:“贺所长只认表不认人,办事行得正,端得平,我们心服口服。”一天,贺所长的表哥来找他,想让他安排其没有工作的外甥当农电工。贺所长对表哥说:“我什么都能答应你,唯独这事我办不到,现在的农电工必须具备一定的电力知识,须通过理论考试、实际操作、民主评议等方式才能被录用。”表哥说:“你是一所之长,连这点小事都办不了?就算哥求你了,帮哥这个忙好吗?”贺所长认真地说:“群众的眼睛是雪亮的,正因为我是所长,才更应该按章办事,不循私情,况且一旦违背农电工录用标准,后果不堪设想啊!”贺所长耐心细致地讲解,表哥一看他如此坚决,只好悻悻地回去了。像这样的事例不胜枚举,贺所长讲原则、不讲人情,在全所及亲朋好友中是众所周知的。 2005年中秋节,贺国建刚到家便听见有人敲门,开门一看原来是新建某木材加工厂的孙某,原来为节省资金,孙某想私自从别处购买配电变压器,当即拿出一个礼包塞给他:“让您费心了,一点小意思,请收下吧。”这时贺国建严肃地说:“李厂长,请您把东西拿回去,不要搞这一套,我们公司正严把用电设备关,绝不允许不合格设备进入电网!”随后他又耐心地给孙某讲了不合格电料进入电网的危害及其负面影响,摆事实讲道理,说得孙某心服口服。还有一些企业的老板,为了个人牟取暴利,想以不正当手段改变其用电性质,用送红包、送礼品等方式收买贺所长,都被他严厉拒绝。他深知,私欲无穷,防线一旦突破,将一发而不可收;违法违纪不该收的,更是坚决不收,因为蚁虽小,但千里长堤,常毁于此。 磊磊硕果挂满枝 辛勤的耕耘,换来了丰硕的成果。贺国建带领双桥供电所为繁荣当地的经济,加快新农村建设做出了重要贡献。4年来,双桥乡经济发生了巨大变化,双桥乡每月供电量由50万千瓦时增长到200万千瓦时。4年来,一大批民营企业如雨后春笋般发展起来,为郓城县经济发展注入了新活力。4年来,供电所没有发生一起电力引起的人身伤亡事故;连续4年完成公司下达的综合线损指标。目前,这里已成为省、市农电系统展示供电所规范化管理的一扇亮丽的窗口。 在贺国建的带领下,双桥供电所连续五年被公司评为安全生产先进单位、先进党小组、先进集体等称号,连续三年在当地“行风”测评中被评为免评单位。2004年被共青团郓城县委授予“青年文明号”。2005年8月,该所荣获中国水电质协电力分会“全国电力行业用户满意服务明星班组”称号。他本人也连续四年获得公司“优秀共产党员”、“先进个人”称号。 贺国建为了双桥供电所的发展,用自己的言行,以廉洁务实的作风,为供电所干部职工树立了榜样。现在,他正带领程屯供电所职工认真学习胡总书记的“科学发展观”,求真务实,干好农电。岁月的风雨沧桑不断磨砺着贺国建,他在基层岗位上,把一片赤诚之心,献给了农电事业,在这片沃土上演绎着无悔的人生! (作者单位:山东省郓城县供电公司)