一大队一中队在中队长和指导员的带领下，在2012年的工作中圆满完成了支队和大队中队交给的业务学习、体能技能训练、六熟悉学习、灭火实战演练、抢修施工现场监护和其他执勤战备工作任务；特别是今年大乙烯全面开汽投产的监护工作中，全中队齐心协力，不怕苦不怕累，服从命令，听从指挥，不计较得失，不提任何条件，无怨无悔，真正为企业的平稳生产提供安全保障，受到大队领导的好评。
中队积极向全支队优秀中队学习先进可行的管理理念，找差距，找不足，充分发挥其组织、协调、控制、规范等功能，讲好“严”、“法”、“情”、“理”四字诀，以保障中队纪律严明、令行禁止和高度的集中统一，不断努力提高新形势下中队规范化建设水平。以严格管理为目的，耐心说服为手段,两者相辅相成的有效结合,在全年的中队管理工作中起到了明显的效果.
中队加大内务卫生管理的力度，认真改正自己的不足，严格进行受控管理，认真执行卫生管理。对所管地域的死角，每日进行检查，使同志们养成了讲卫生的好习惯，经过同志们的认真学习改变了内务卫生环境使执勤室内务环境卫生都比往年有了明显的提高.对所负责的车辆卫生从司机到班长到队员每日进行认真清扫，从车身到车顶及操作盘，车辆工具都能仔细地擦拭与维护，使中队的执勤车辆卫生提高到了新的层次。
对各班的人员进行有分工，有检查，发现问题及时汇报，使大家自觉按照自己的分工执行，这些工作使我中队的内务卫生车辆及环境卫生又上一个新台阶
中队能够结合每名员工岗位实际情况制定培训计划.主要围绕石化火灾特点抓培训.对每种器材装备强调五知一能,使中队员工能够熟练的掌握先进的灭火器材,精通消防业务.
中队在每个工作执勤日按照支队,大队布置的《灭火预案》有计划的组织六熟悉.并强调在熟悉的过程中做好记录,明确分工.确保发生事故后中队人员能够做出准确快速的反映.及时有效的扑救火险.
中队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，中队管理正规化，就是注重对秩序的养成。首先，要严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，中队就是要通过严格的基础训练，来提高中队人员的整体素质，使每个人都成为合格的消防员。其次，要做到注重结合，相互渗透。中队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使中队人员在思想上牢固树立一切行动受支队、大队各项规章制度约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、上级检查时紧，平日工作时松的不良现象。要坚持经常，狠抓养成。从中队一日生活秩序抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。
年初，我按照支队下发的训练考核大纲，认真组织学习训练，对身体素质较差的几名队员制订一份训练计划，督促他们尽快达到训练标准，在支队上半年考核中，我们中队上半年的达标率99.9%。有一人一项没达标，达标考核成绩比去年又上一个新台阶。我们加强了理论知识的学习使同志们懂得不学习就不能适应当前形势的需要，增强了危机感和责任感，从而使同志们自觉地投入到学习中，增强了自身的综合素质，有效的提高了队伍的战斗力和凝聚力。全年中队严格按照上级下发的训练计划组织训练.并根据石化火灾的特点组织针对性的训练.使每名员工都能够对配发的各种消防器材熟知,熟用.确保中队在发生火灾及事故时拉的出打的响.
中队对支队下发的每份安全文件，认真组织学习，每周一次安全活动，从学习中吸取教训，从教训中吸取经验，使每名同志真正认识到安全工作的重要性和必要性。
中队长和指导员有效的组织中队人员认真学习上级下发的各项规定,做到熟知熟记，丢掉麻痹思想，正确对待安全工作，提高同志的安全意识，使同志们无论在训练中，还是在演练及日常生活中都能够牢记安全，切记安全。
中队每周对驾驶员进行安全行车教育和对车辆的日常维护保养教育，使每名司机都能够按照安全规章制度来约束自己做一名合格的驾驶员。
由于大家的努力保证了中队全年没有出现任何安全事故。在今后的工作中，我将一如既往的贯彻执行安全工作方针，为保证全年无事故做出自己的贡献。
中队定期组织党员集中学习,通过开展党员的先进性教育活动,使党员能够更好的发挥党员的积极性和先锋模范作用,带动周围的职工共同来创建中队良好的工作作风.全年里中队组织全体党员除了参加统一学习外，还要自学规定的参考资料，并记录下学习笔记，交一份学习小结,定期召开党小组会议进行小组交流。在小组交流会上，党员们踊跃发言，纷纷表示要加强学习党的方针、政策，了解国家发展状况，不断加强理论学习，提高自身理论修养；学习先进事迹，明确努力方向，以优秀共产党员形象为榜样，严格要求自己，以积极向上的人生态度来带动周围职工，在职工中起先锋模范作用；建立完善的人格，树立积极的人生观，使自己在不断自我培养中迈向成功。
以上是我一中队的先进事迹.请上级领导审核.
一大队一中队在中队长和指导员的带领下，在2012年的工作中圆满完成了支队和大队中队交给的业务学习、体能技能训练、六熟悉学习、灭火实战演练、抢修施工现场监护和其他执勤战备工作任务；特别是今年大乙烯全面开汽投产的监护工作中，全中队齐心协力，不怕苦不怕累，服从命令，听从指挥，不计较得失，不提任何条件，无怨无悔，真正为企业的平稳生产提供安全保障，受到大队领导的好评。
中队积极向全支队优秀中队学习先进可行的管理理念，找差距，找不足，充分发挥其组织、协调、控制、规范等功能，讲好“严”、“法”、“情”、“理”四字诀，以保障中队纪律严明、令行禁止和高度的集中统一，不断努力提高新形势下中队规范化建设水平。以严格管理为目的，耐心说服为手段,两者相辅相成的有效结合,在全年的中队管理工作中起到了明显的效果.
中队加大内务卫生管理的力度，认真改正自己的不足，严格进行受控管理，认真执行卫生管理。对所管地域的死角，每日进行检查，使同志们养成了讲卫生的好习惯，经过同志们的认真学习改变了内务卫生环境使执勤室内务环境卫生都比往年有了明显的提高.对所负责的车辆卫生从司机到班长到队员每日进行认真清扫，从车身到车顶及操作盘，车辆工具都能仔细地擦拭与维护，使中队的执勤车辆卫生提高到了新的层次。
对各班的人员进行有分工，有检查，发现问题及时汇报，使大家自觉按照自己的分工执行，这些工作使我中队的内务卫生车辆及环境卫生又上一个新台阶
中队能够结合每名员工岗位实际情况制定培训计划.主要围绕石化火灾特点抓培训.对每种器材装备强调五知一能,使中队员工能够熟练的掌握先进的灭火器材,精通消防业务.
中队在每个工作执勤日按照支队,大队布置的《灭火预案》有计划的组织六熟悉.并强调在熟悉的过程中做好记录,明确分工.确保发生事故后中队人员能够做出准确快速的反映.及时有效的扑救火险.
中队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，中队管理正规化，就是注重对秩序的养成。首先，要严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，中队就是要通过严格的基础训练，来提高中队人员的整体素质，使每个人都成为合格的消防员。其次，要做到注重结合，相互渗透。中队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使中队人员在思想上牢固树立一切行动受支队、大队各项规章制度约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、上级检查时紧，平日工作时松的不良现象。要坚持经常，狠抓养成。从中队一日生活秩序抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。
年初，我按照支队下发的训练考核大纲，认真组织学习训练，对身体素质较差的几名队员制订一份训练计划，督促他们尽快达到训练标准，在支队上半年考核中，我们中队上半年的达标率99.9%。有一人一项没达标，达标考核成绩比去年又上一个新台阶。我们加强了理论知识的学习使同志们懂得不学习就不能适应当前形势的需要，增强了危机感和责任感，从而使同志们自觉地投入到学习中，增强了自身的综合素质，有效的提高了队伍的战斗力和凝聚力。全年中队严格按照上级下发的训练计划组织训练.并根据石化火灾的特点组织针对性的训练.使每名员工都能够对配发的各种消防器材熟知,熟用.确保中队在发生火灾及事故时拉的出打的响.
中队对支队下发的每份安全文件，认真组织学习，每周一次安全活动，从学习中吸取教训，从教训中吸取经验，使每名同志真正认识到安全工作的重要性和必要性。
中队长和指导员有效的组织中队人员认真学习上级下发的各项规定,做到熟知熟记，丢掉麻痹思想，正确对待安全工作，提高同志的安全意识，使同志们无论在训练中，还是在演练及日常生活中都能够牢记安全，切记安全。
中队每周对驾驶员进行安全行车教育和对车辆的日常维护保养教育，使每名司机都能够按照安全规章制度来约束自己做一名合格的驾驶员。
由于大家的努力保证了中队全年没有出现任何安全事故。在今后的工作中，我将一如既往的贯彻执行安全工作方针，为保证全年无事故做出自己的贡献。
中队定期组织党员集中学习,通过开展党员的先进性教育活动,使党员能够更好的发挥党员的积极性和先锋模范作用,带动周围的职工共同来创建中队良好的工作作风.全年里中队组织全体党员除了参加统一学习外，还要自学规定的参考资料，并记录下学习笔记，交一份学习小结,定期召开党小组会议进行小组交流。在小组交流会上，党员们踊跃发言，纷纷表示要加强学习党的方针、政策，了解国家发展状况，不断加强理论学习，提高自身理论修养；学习先进事迹，明确努力方向，以优秀共产党员形象为榜样，严格要求自己，以积极向上的人生态度来带动周围职工，在职工中起先锋模范作用；建立完善的人格，树立积极的人生观，使自己在不断自我培养中迈向成功。
以上是我一中队的先进事迹.请上级领导审核.