2015年二级建造师考试真题
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一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案，每题1分)
1、下列关于建设工程项目管理的内涵的说明，正确的是()。
A 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束
B 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束
C 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束
D 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C 决策阶段、实施阶段、保修阶段
D 决策阶段、实施阶段、使用阶段
3、施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是( )
A ①②③④
B ②①③④
C ②①④③
D ①③②④
4、下列目标控制措施中属于组织措施的是( )。
A 落实加快工程施工进度所需的资金
B 调整设计
C 改变工作流程
D 改进施工管理
5、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是( )。
A 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示
B 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示
C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系
D 项目结构图的形状为树状
6、下列关于任务分工表的说明，正确的是()。
A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好
C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
7、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。
A降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C实行固定总价包干
D业主方免于参与项目建设管理
8、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A 组织结构模式
B 组织分工
C 管理职能分工
D 工作流程
9、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A 调配企业人力及机械设备
B 调整项目投资目标
C 审定危险性较大的工程专项施工方案
D 调整项目技术负责人
10、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。
A 事故防范计划
B 现场防火设施
C 工程设计文件
D 一般技工的能力
11、工程建设监理规划应在完成后经( )审批后报送业主。
A 项目经理
B 监理单位技术负责人
C 政府质量监督部门
D 业主代表
12、工程建设监理实施细则编制的依据包括( )。
A 施工组织设计
B 监理大纲
C 委托监理合同
D 项目审批文件
13、下列各项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。
A 施工方案的选择
B 施工方法和施工机械的选择
C 暂设工程
D 劳动生产率
14、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。
A 监理日记
B 监理平行检测资料
C 监理巡视记录
D 旁站监理记录
15、下列各项中，属于施工阶段成本的计划值和实际值比较的是( )。
A 工程概算和合同价的比较
B 工程预算和实际施工成本的比较
C 施工成本规划和投资估算的比较
D 工程合同价和实际施工成本的比较
16、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定：下列属于直接工程费中人工费的是生产工人( )。 A失业保险费
B危险作业意外伤害保险费
C劳动保险费
D劳动保护费
17、根据现行建安费构成的规定，对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入( )。 A材料费
B其他直接费
C措施费
D研究试验费
18、为确保工程在正常条件下施工。采取各种排水、降水措施所发生的各种费用应计入( )。
A 工程排污费
B 措施费
C 规费
D 企业管理费
19、某房地产工程直接工程费5000万元，其中人工费300万元，机械使用费1000万元，措施费800万元，其中人工费200万元，机械使用费200万元，间接费费率为40%，利润率为20%，则以直接费为计算基数时，该工程的利润为( )万元。
A1160
B1624
C1400
D 1933
20、施工现场瓦工工长的医疗保险费应计入( )。
A 人工费
B 社会保障费
C 劳动保险费
D 企业管理费
21、在工人工作时间的分类中，属于损失时间但应当在定额时间中予以合理考虑的是()。
A 多余工作时间
B 偶然工作时间
C 停工时间
D 休息时间
22、使用压路机压路，由于暴雨中断的时间属于( )。
A 不可避免的中断时间
B多余工作时间
C 停工时间
D 不可避免的无负荷工作时间
23、使用吨位8吨的汽车装载钢材，由于工长不在现场，装卸工人只装了5吨钢材就让汽车开走，此种情形下引起汽车在低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的( )。
A有效工作时间
B不可避免的无负荷工作时间
C多余工作时间
D损失时间
24、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A 从设计准备开始至项目竣工验收时止
B 从设计阶段开始至项目动用时止
C 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
25、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
26、一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指( )。
A 总进度纲要
B 施工总进度计划
C 单项工程进度计划
D 分部分项工程进度计划
27、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。
A在项目的前期决策阶段建立
B在项目的初步设计阶段完善
C在项目的进展过程中逐步形成
D在项目的施工准备阶段建立
28、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见费。
A 所有的分项工程中
B 所有的检验批中
C 主要的检验批中
D 主要的分项工程中
29、在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应()作为结算的依据。
A由设计单位提出，经发包人确认后
B由承包人提出，经发包人确认后
C由发包人提出，经承包人确认后
D由监理工程师提出，经设计单位复核后
30、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。
A．6
B．5
C．4
D．3
31、选派项目经理阶段的预算成本计划，属于( )。
A 竞争性成本计划
B 指导性成本计划
C 实施性成本计划
D 控制性成本计划
22、某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为( )。
A 2000
B -2000
C 3000
D -3000
33、下列关于综合成本的分析方法的说明中，正确的是( )。
A 对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析
B 单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析
C 年度成本分析的依据是月成本报表
D 在一定条件下，可以将本年成本转入下一年度
34、工程预付款的起扣点表示( )时的累计完成工作量金额。
A 未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
B 已施工工程消耗的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
C 未施工工程尚需的工程款相当于预付款数额
D 已施工工程消耗的工程款相当于预付款数额
35、某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.3， 调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25 、0.3， 结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为( )万元。
A．119.75
B．128.75
C．114.25
D．127.25
36、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天何第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是( )。
A 1天
B 3天
C 4天
D 8天
37、在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B双代号时标网络计划中无波形线
C单代号网络计划中时间间隔为零
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
38、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。
A 0
B 3
C5
D8
39、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。
A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天
D不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天
40、下列措施中属于进度控制组织措施的是( )。
A 调整进度控制工作流程
B 宣传进度动态控制的管理理念
C 编制与进度计划相适应的资源需求计划
D 改变施工机械
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一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案，每题1分)
1、下列关于建设工程项目管理的内涵的说明，正确的是()。
A 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束
B 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束
C 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束
D 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C 决策阶段、实施阶段、保修阶段
D 决策阶段、实施阶段、使用阶段
3、施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是( )
A ①②③④
B ②①③④
C ②①④③
D ①③②④
4、下列目标控制措施中属于组织措施的是( )。
A 落实加快工程施工进度所需的资金
B 调整设计
C 改变工作流程
D 改进施工管理
5、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是( )。
A 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示
B 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示
C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系
D 项目结构图的形状为树状
6、下列关于任务分工表的说明，正确的是()。
A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好
C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
7、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。
A降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C实行固定总价包干
D业主方免于参与项目建设管理
8、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A 组织结构模式
B 组织分工
C 管理职能分工
D 工作流程
9、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A 调配企业人力及机械设备
B 调整项目投资目标
C 审定危险性较大的工程专项施工方案
D 调整项目技术负责人
10、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。
A 事故防范计划
B 现场防火设施
C 工程设计文件
D 一般技工的能力
11、工程建设监理规划应在完成后经( )审批后报送业主。
A 项目经理
B 监理单位技术负责人
C 政府质量监督部门
D 业主代表
12、工程建设监理实施细则编制的依据包括( )。
A 施工组织设计
B 监理大纲
C 委托监理合同
D 项目审批文件
13、下列各项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。
A 施工方案的选择
B 施工方法和施工机械的选择
C 暂设工程
D 劳动生产率
14、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。
A 监理日记
B 监理平行检测资料
C 监理巡视记录
D 旁站监理记录
15、下列各项中，属于施工阶段成本的计划值和实际值比较的是( )。
A 工程概算和合同价的比较
B 工程预算和实际施工成本的比较
C 施工成本规划和投资估算的比较
D 工程合同价和实际施工成本的比较
16、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定：下列属于直接工程费中人工费的是生产工人( )。 A失业保险费
B危险作业意外伤害保险费
C劳动保险费
D劳动保护费
17、根据现行建安费构成的规定，对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入( )。 A材料费
B其他直接费
C措施费
D研究试验费
18、为确保工程在正常条件下施工。采取各种排水、降水措施所发生的各种费用应计入( )。
A 工程排污费
B 措施费
C 规费
D 企业管理费
19、某房地产工程直接工程费5000万元，其中人工费300万元，机械使用费1000万元，措施费800万元，其中人工费200万元，机械使用费200万元，间接费费率为40%，利润率为20%，则以直接费为计算基数时，该工程的利润为( )万元。
A1160
B1624
C1400
D 1933
20、施工现场瓦工工长的医疗保险费应计入( )。
A 人工费
B 社会保障费
C 劳动保险费
D 企业管理费
21、在工人工作时间的分类中，属于损失时间但应当在定额时间中予以合理考虑的是()。
A 多余工作时间
B 偶然工作时间
C 停工时间
D 休息时间
22、使用压路机压路，由于暴雨中断的时间属于( )。
A 不可避免的中断时间
B多余工作时间
C 停工时间
D 不可避免的无负荷工作时间
23、使用吨位8吨的汽车装载钢材，由于工长不在现场，装卸工人只装了5吨钢材就让汽车开走，此种情形下引起汽车在低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的( )。
A有效工作时间
B不可避免的无负荷工作时间
C多余工作时间
D损失时间
24、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A 从设计准备开始至项目竣工验收时止
B 从设计阶段开始至项目动用时止
C 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
25、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
26、一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指( )。
A 总进度纲要
B 施工总进度计划
C 单项工程进度计划
D 分部分项工程进度计划
27、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。
A在项目的前期决策阶段建立
B在项目的初步设计阶段完善
C在项目的进展过程中逐步形成
D在项目的施工准备阶段建立
28、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见费。
A 所有的分项工程中
B 所有的检验批中
C 主要的检验批中
D 主要的分项工程中
29、在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应()作为结算的依据。
A由设计单位提出，经发包人确认后
B由承包人提出，经发包人确认后
C由发包人提出，经承包人确认后
D由监理工程师提出，经设计单位复核后
30、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。
A．6
B．5
C．4
D．3
31、选派项目经理阶段的预算成本计划，属于( )。
A 竞争性成本计划
B 指导性成本计划
C 实施性成本计划
D 控制性成本计划
22、某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为( )。
A 2000
B -2000
C 3000
D -3000
33、下列关于综合成本的分析方法的说明中，正确的是( )。
A 对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析
B 单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析
C 年度成本分析的依据是月成本报表
D 在一定条件下，可以将本年成本转入下一年度
34、工程预付款的起扣点表示( )时的累计完成工作量金额。
A 未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
B 已施工工程消耗的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
C 未施工工程尚需的工程款相当于预付款数额
D 已施工工程消耗的工程款相当于预付款数额
35、某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.3， 调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25 、0.3， 结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为( )万元。
A．119.75
B．128.75
C．114.25
D．127.25
36、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天何第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是( )。
A 1天
B 3天
C 4天
D 8天
37、在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B双代号时标网络计划中无波形线
C单代号网络计划中时间间隔为零
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
38、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。
A 0
B 3
C5
D8
39、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。
A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天
D不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天
40、下列措施中属于进度控制组织措施的是( )。
A 调整进度控制工作流程
B 宣传进度动态控制的管理理念
C 编制与进度计划相适应的资源需求计划
D 改变施工机械