一、重点工作与任务
1、主要工作内容，解决重点问题；
试验研究干法造粒工艺建成塑料建筑模板生产线一条，研究复合料配方，造粒符合GB/T13520-1992标准。年产6800吨塑料建筑模板，实现年产值6800万元，形成年回收及处理废旧地膜10000吨。
围绕发展高产、优质、高效、生态农业的目标，从地膜的使用、回收和再利用等环节入手，建立以企业为龙头，农户参与，市场化推进，财政补助，县、乡政府监管的废旧地膜回收利用机制，总结一整套综合治理措施，逐步形成地膜污染防治长效机制，促进废旧地膜的回收和再生利用，有效防治农业面源污染，节约资源，改良土壤，让农作物增产、农民增收。
2、预期实施成果；
项目产品为新型废旧农膜再生组合式建筑模板，因其优异的性能越来越广泛地应用于建筑行业。其目标市场为本省及西北五省等周边地区，辐射全国范围。项目建成后，将成为定西市废旧农膜再生建筑模板对外技术交流和社会服务的平台。发挥资源回收利用的效益，充分利用现有的人才、技术、设备进一步推进科技进步，加快产业升级。
将废旧地膜回收再生建筑模板，这无疑是解决残膜污染的最有效途径。项目实施后，可加快“净土工程”的步伐。更重要的是可有效降低土壤白色污染，提高农作物产量，对保护耕地及实现我县农业的可持续发展有着巨大的社会和生态效益。通过回收废膜改善土壤结构
使玉米每亩增产340斤，可节约资金6500万元，可使农民年人均收入增长1080元。
该项目产品抗水性好、与水泥不亲和、施工效率高、脱模速度快、支模强度好、重复使用后可多次有偿回收，从而避免了废旧模板对环境的二次污染，有利于缩短施工工期，可节约资金8700万元，可提高建筑质量10%、工效15%、农民工工资11%，年人均工资增长2000元，社会效益、经济效益可观。
3、组织管理体系； 3.1组织机构
3.1.1项目法人组建方案
公司实行总经理负责制，并按照现代企业制度和实行科学管理的要求运作，机构力求精简，不断追求工作效率的提高，以保证生产有序进行，以及产品质量的稳定和提高。 3.1.2管理机构的组织方案
该公司按股份制企业性质，实行总经理负责制，并下设具体的管理机构，公司设董事会、监事会、经理办公室、计财科、购销科、生产技术办公室、质量管理办公室、工程技术研究中心等。 3.1.3机构适应性分析
法人责任制和总经理负责的经营机制，是现代企业的科学组织形式之一。这种组织模式，一方面公司的总体部署，可使各部门互相配合，协调作业，有利于企业的整体运作；另一方面总经理下属的副总经理分管不同的部门，明确各部门的责任范围，使生产、质检、销售、
采购等环节相对独立，互不影响。因此，这种组织模式都是科学且行之有效的。以上机构的设置，充分体现了直线职能式管理制度体系的特点，符合项目的生产管理和经营要求。 3.2人力资源配置 3.2.1工作制度
根据项目生产特点及加工特性，废旧塑料收购网点年生产天数200天，2班生产班次制。生产厂区年生产天数200天，2班生产班次制。 3.2.2劳动定员
本项目建成投产后，项目定员为316人，生产人员272人，技术人员14人，管理人员36人。
项目新增人员构成表
3.2.3员工来源及招聘方案
项目技术人员可从大专院校毕业生中录用，生产线操作工人从下岗职工和社会劳动力资源中调剂解决。为使企业拥有较高的人员素质，用工形式采用合同制，录用工人采用公开招收形式，并经考核后择优录用，招聘人员实行试用期制度，合格后正式录用。 3.2.4人员培训
按照生产线设备对操作人员的具体要求，主要管理人员和技术人员，应具有大专以上的文化水平，并具有助理级技术职称，直接从事生产操作的工人应具有高中以上学历，辅助生产部门中，也应具有初中学历。在上岗前对操作人员进行系统培训，选派文化程度高并有实践经验和技术水平较好的工人到设备供应厂家进行培训，并参加本厂的设备安装调试；另一方面，请设备厂家工程技术人员到现场安装，调试生产线设备，进行实地技术指导和操作培训，使项目顺利实施。同时，企业应定期邀请专家及国内相关生产厂家技术人员前来指导、培训员工，了解国内外相关生产技术的最新变化，保持生产管理、生产工艺的先进性，从而保证产品的市场竞争力。
4、实施范围，备选基层；
项目实施范围和备选基层为本县及周边五县80个乡镇。
5、工作成果推广措施
围绕发展高产、优质、高效、生态农业的目标，从地膜的使用、回收和再利用等环节入手，建立以企业为龙头，农户参与，市场化推进，财政补助，县、乡政府监管的废旧地膜回收利用机制，总结一整套综合治理措施，逐步形成地膜污染防治长效机制，促进废旧地膜的回收和再生利用，有效防治农业面源污染。
通过废旧农膜再生建筑模板的应用示范，大幅度提高可再生能源在建筑行业中的比例，形成可再生能源建筑应用因地制宜的技术路线；提升通渭县及周边地区可再生能源建筑应用研究、设计、施工、
管理等配套能力，建立可再生能源建筑应用的长效机制，技术标准和技术支撑体系，促进通渭县可再生能源建筑应用产业发展，形成具有通渭特色的可再生能源建筑应用的发展模式，促进节能建筑、绿色建筑发展。
坚持政、产、学、研、用相结合的路线，形成了基础研究与应用研究相结合，开发研究与成果推广相结合的科技创新体系。
二、试点工作进度安排
一、重点工作与任务
1、主要工作内容，解决重点问题；
试验研究干法造粒工艺建成塑料建筑模板生产线一条，研究复合料配方，造粒符合GB/T13520-1992标准。年产6800吨塑料建筑模板，实现年产值6800万元，形成年回收及处理废旧地膜10000吨。
围绕发展高产、优质、高效、生态农业的目标，从地膜的使用、回收和再利用等环节入手，建立以企业为龙头，农户参与，市场化推进，财政补助，县、乡政府监管的废旧地膜回收利用机制，总结一整套综合治理措施，逐步形成地膜污染防治长效机制，促进废旧地膜的回收和再生利用，有效防治农业面源污染，节约资源，改良土壤，让农作物增产、农民增收。
2、预期实施成果；
项目产品为新型废旧农膜再生组合式建筑模板，因其优异的性能越来越广泛地应用于建筑行业。其目标市场为本省及西北五省等周边地区，辐射全国范围。项目建成后，将成为定西市废旧农膜再生建筑模板对外技术交流和社会服务的平台。发挥资源回收利用的效益，充分利用现有的人才、技术、设备进一步推进科技进步，加快产业升级。
将废旧地膜回收再生建筑模板，这无疑是解决残膜污染的最有效途径。项目实施后，可加快“净土工程”的步伐。更重要的是可有效降低土壤白色污染，提高农作物产量，对保护耕地及实现我县农业的可持续发展有着巨大的社会和生态效益。通过回收废膜改善土壤结构
使玉米每亩增产340斤，可节约资金6500万元，可使农民年人均收入增长1080元。
该项目产品抗水性好、与水泥不亲和、施工效率高、脱模速度快、支模强度好、重复使用后可多次有偿回收，从而避免了废旧模板对环境的二次污染，有利于缩短施工工期，可节约资金8700万元，可提高建筑质量10%、工效15%、农民工工资11%，年人均工资增长2000元，社会效益、经济效益可观。
3、组织管理体系； 3.1组织机构
3.1.1项目法人组建方案
公司实行总经理负责制，并按照现代企业制度和实行科学管理的要求运作，机构力求精简，不断追求工作效率的提高，以保证生产有序进行，以及产品质量的稳定和提高。 3.1.2管理机构的组织方案
该公司按股份制企业性质，实行总经理负责制，并下设具体的管理机构，公司设董事会、监事会、经理办公室、计财科、购销科、生产技术办公室、质量管理办公室、工程技术研究中心等。 3.1.3机构适应性分析
法人责任制和总经理负责的经营机制，是现代企业的科学组织形式之一。这种组织模式，一方面公司的总体部署，可使各部门互相配合，协调作业，有利于企业的整体运作；另一方面总经理下属的副总经理分管不同的部门，明确各部门的责任范围，使生产、质检、销售、
采购等环节相对独立，互不影响。因此，这种组织模式都是科学且行之有效的。以上机构的设置，充分体现了直线职能式管理制度体系的特点，符合项目的生产管理和经营要求。 3.2人力资源配置 3.2.1工作制度
根据项目生产特点及加工特性，废旧塑料收购网点年生产天数200天，2班生产班次制。生产厂区年生产天数200天，2班生产班次制。 3.2.2劳动定员
本项目建成投产后，项目定员为316人，生产人员272人，技术人员14人，管理人员36人。
项目新增人员构成表
3.2.3员工来源及招聘方案
项目技术人员可从大专院校毕业生中录用，生产线操作工人从下岗职工和社会劳动力资源中调剂解决。为使企业拥有较高的人员素质，用工形式采用合同制，录用工人采用公开招收形式，并经考核后择优录用，招聘人员实行试用期制度，合格后正式录用。 3.2.4人员培训
按照生产线设备对操作人员的具体要求，主要管理人员和技术人员，应具有大专以上的文化水平，并具有助理级技术职称，直接从事生产操作的工人应具有高中以上学历，辅助生产部门中，也应具有初中学历。在上岗前对操作人员进行系统培训，选派文化程度高并有实践经验和技术水平较好的工人到设备供应厂家进行培训，并参加本厂的设备安装调试；另一方面，请设备厂家工程技术人员到现场安装，调试生产线设备，进行实地技术指导和操作培训，使项目顺利实施。同时，企业应定期邀请专家及国内相关生产厂家技术人员前来指导、培训员工，了解国内外相关生产技术的最新变化，保持生产管理、生产工艺的先进性，从而保证产品的市场竞争力。
4、实施范围，备选基层；
项目实施范围和备选基层为本县及周边五县80个乡镇。
5、工作成果推广措施
围绕发展高产、优质、高效、生态农业的目标，从地膜的使用、回收和再利用等环节入手，建立以企业为龙头，农户参与，市场化推进，财政补助，县、乡政府监管的废旧地膜回收利用机制，总结一整套综合治理措施，逐步形成地膜污染防治长效机制，促进废旧地膜的回收和再生利用，有效防治农业面源污染。
通过废旧农膜再生建筑模板的应用示范，大幅度提高可再生能源在建筑行业中的比例，形成可再生能源建筑应用因地制宜的技术路线；提升通渭县及周边地区可再生能源建筑应用研究、设计、施工、
管理等配套能力，建立可再生能源建筑应用的长效机制，技术标准和技术支撑体系，促进通渭县可再生能源建筑应用产业发展，形成具有通渭特色的可再生能源建筑应用的发展模式，促进节能建筑、绿色建筑发展。
坚持政、产、学、研、用相结合的路线，形成了基础研究与应用研究相结合，开发研究与成果推广相结合的科技创新体系。
二、试点工作进度安排