1、目的
严格控制订单的生产进度，进行高效率生产，使生产计划得到落实，品质达到要求。
2、适用范围
适用于手工课的操作程序及检验标准。
3、职责
3.1生产部生控科根据订单的生产期限通知手工课长、跟单员安排生产。
3.2手工课长根据各生产订单的要求，对本部生产及品质进行全面监控。
3.3手工收发员根据出货明细，进行产品收、发及货期跟进。
3.4手工课长、指导工根据制造工艺单和每个款的手工特别说明，对下属员工进行工
艺指导及质量监督。
4、工作程序
4.1生产部下属手工课长在收到生控科发出的出货明细后，安排收发按出货日期和缓
急先后顺序把产品发给员工进行手工操作。
4.2手工指导工根据急货通知，安排并指导下属员工进行手工制作。
4.3收发将车位中查的查好的货根据菲子进行对照款号、订号、码数无误后发到手工
员工进行手工制作。
4.4收发员在发货时，要叮嘱员工检查时不要漏了每个款该有的附料（如手工花、后
背贴、绑带、肩带、披肩、外套、立体花等）。
4.5手工员工在收到收发发下的产品后，对照布菲确认无误后把产品用衣架挂起来检
查，从里查起到面布，看有没有故障、脏点、抽纱、烂洞等。
4.6如果发现产品有疵点，马上交回收发或指导工处理，未经处理不能作业。
4.7如检查完整件产品没有问题后，用胶袋装好拿回自己的岗位进行手工作业。
4.8手工员工根据该产品的手工工艺要求制作，要留意菲子上有没有特别说明，如有
则按说明要求做。
4.9手工制作大致有打线索、钉暗扣、钉钮扣、钉蝴蝶、花朵等。
4.10 钉扣、钉钩、打线索、钉花穿4根线；钉珠、补珠用双线；挑里布、缝口用单
线。
4.11若遇到不会做的款型，就询问指导工该产品的手工制作过程。
4.12手工指导工要根据手工工艺单及其它资料，耐心细致地指导下属员工该如何制作
以及哪些地方注意不要做错。
4.13手工员工在进行手工制作时需细心，注意不要把产品做抽纱或剪坏。
4.14根据手工制作要求，要求钉布扣距离相等一致，挑里布对骨缝、补珠对珠料、对
花形，分腰打半寸线索，裙边打1寸线索，做手工花不露花脚毛口要整洁漂亮。
4.15做完所有手工工序后，重新检查一遍，确认是否有工序做漏、做错，确认无误后
才把产品单件装入胶袋交到手工中查的过货箱验货。
4.16各员工在遇到前部门的质量问题时须告知上级指导工或课长处理，必要时报生产
总管或生产经理处理。
4.17手工中查查完货后根据各款生产流程要求填写交接单过货到下一部门。
5、相关文件
《手工工艺单》
《生产过程控制和确认程序》
6、相关记录
《生产交接单》
编制： 审核： 批准：
1、目的
严格控制订单的生产进度，进行高效率生产，使生产计划得到落实，品质达到要求。
2、适用范围
适用于手工课的操作程序及检验标准。
3、职责
3.1生产部生控科根据订单的生产期限通知手工课长、跟单员安排生产。
3.2手工课长根据各生产订单的要求，对本部生产及品质进行全面监控。
3.3手工收发员根据出货明细，进行产品收、发及货期跟进。
3.4手工课长、指导工根据制造工艺单和每个款的手工特别说明，对下属员工进行工
艺指导及质量监督。
4、工作程序
4.1生产部下属手工课长在收到生控科发出的出货明细后，安排收发按出货日期和缓
急先后顺序把产品发给员工进行手工操作。
4.2手工指导工根据急货通知，安排并指导下属员工进行手工制作。
4.3收发将车位中查的查好的货根据菲子进行对照款号、订号、码数无误后发到手工
员工进行手工制作。
4.4收发员在发货时，要叮嘱员工检查时不要漏了每个款该有的附料（如手工花、后
背贴、绑带、肩带、披肩、外套、立体花等）。
4.5手工员工在收到收发发下的产品后，对照布菲确认无误后把产品用衣架挂起来检
查，从里查起到面布，看有没有故障、脏点、抽纱、烂洞等。
4.6如果发现产品有疵点，马上交回收发或指导工处理，未经处理不能作业。
4.7如检查完整件产品没有问题后，用胶袋装好拿回自己的岗位进行手工作业。
4.8手工员工根据该产品的手工工艺要求制作，要留意菲子上有没有特别说明，如有
则按说明要求做。
4.9手工制作大致有打线索、钉暗扣、钉钮扣、钉蝴蝶、花朵等。
4.10 钉扣、钉钩、打线索、钉花穿4根线；钉珠、补珠用双线；挑里布、缝口用单
线。
4.11若遇到不会做的款型，就询问指导工该产品的手工制作过程。
4.12手工指导工要根据手工工艺单及其它资料，耐心细致地指导下属员工该如何制作
以及哪些地方注意不要做错。
4.13手工员工在进行手工制作时需细心，注意不要把产品做抽纱或剪坏。
4.14根据手工制作要求，要求钉布扣距离相等一致，挑里布对骨缝、补珠对珠料、对
花形，分腰打半寸线索，裙边打1寸线索，做手工花不露花脚毛口要整洁漂亮。
4.15做完所有手工工序后，重新检查一遍，确认是否有工序做漏、做错，确认无误后
才把产品单件装入胶袋交到手工中查的过货箱验货。
4.16各员工在遇到前部门的质量问题时须告知上级指导工或课长处理，必要时报生产
总管或生产经理处理。
4.17手工中查查完货后根据各款生产流程要求填写交接单过货到下一部门。
5、相关文件
《手工工艺单》
《生产过程控制和确认程序》
6、相关记录
《生产交接单》
编制： 审核： 批准：