医院工作总结2013

2012年医院工作总结

太原化肥厂职工医院

太原化肥厂职工医院

2012年工作总结

2012年,医院在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。 现将本年度的工作总结如下:

一、医疗质量

1、基础医疗质量

我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

2、医疗文书质量

严格按照新版《病历书写规范》的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并督促各科室认真组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在很多不足,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中,发现个别问题反复存在,中医科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历出现。

3、处方质量

医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。

二、医疗安全

医疗安全是医疗管理的重点。我院对医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各负其责,层层把关,切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育。

2、在当前的医疗背景下,面对医疗纠纷,我院应对的办法是:诊室、所在科室、医务科、医院四级把关,本着和谐的原则进行处理,一年来,未发生重大医疗纠纷,无医疗事故发生。

3、注重人才梯队建设,提升业务水平。目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院聘请有资质、有临床经验的主任医师1名、副主任医师2名分别到我院内儿科门诊、住院部工作;另外,引进本科毕业生11名,缓解了人才紧缺问题。

三、医教工作和继续医学教育

1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出医护组7人、超声科2人等科室进修人员到上级医院专科进修学习及120急救技术培训。

2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员或科主任进行业务讲座,多次聘请三甲医院的专家来我院进行业务讲座及技术指导,如:放射科、针灸科,120急救等。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。

3、我院今年接受卫校实习学生15人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。

四、群众满意

“群众满意”是医疗卫生工作的出发点和落脚点,是衡量我们工作的最终标准,也是我院开展“三好一满意”活动的初衷和目的。我院广大干部职工始终牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的宗旨意识,把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,依靠群众深入推进行风建设。认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。在“三好一满意”活动中,我院广泛组织开展患者满意度调查,真实全面反映患者意见和建议;形式多样化,通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;尽可能地使调查客观、真实;调查结果运用上,要注重患者意见,重视调查结果,积极落实整改,切实促进医

疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。

五、医疗广告发布

众所周知,现在社会上流行发布虚假广告,特别是医务界的民营医疗机构,以各种形式的虚假广告,夸大宣传,来蒙蔽患者,以求得到骗取治疗、骗取盈利的目的。在这一方面,我院是国企职工医院,绝不以虚假内容吸引患者,也没有发过虚假广告。

六、综合安全管理

由于上级各部门的监管及医院领导的重视再加上全体职工的努力,一年来,医院未发生过任何不安全事件。过去的一年,我院火灾为零,失盗为零,人生不安全发生率为零,机械车辆事故为零,仪器设备完好率达100%,对病人治疗的隐私和安全保密也是万无一失。

总之,2012年,医院在取得了一些成绩的同时,也还存在着一些不足和问题。如:医院管理组织不够完善,制度不够健全等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。我们愿再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。在医院领导及全体医务人员的共同努力下,医院的工作会日趋完善,医院的明天会更好

太原化肥厂职工医院

2013.11.11

2012年医院工作总结

太原化肥厂职工医院

太原化肥厂职工医院

2012年工作总结

2012年,医院在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。 现将本年度的工作总结如下:

一、医疗质量

1、基础医疗质量

我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

2、医疗文书质量

严格按照新版《病历书写规范》的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并督促各科室认真组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在很多不足,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中,发现个别问题反复存在,中医科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历出现。

3、处方质量

医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。

二、医疗安全

医疗安全是医疗管理的重点。我院对医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各负其责,层层把关,切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育。

2、在当前的医疗背景下,面对医疗纠纷,我院应对的办法是:诊室、所在科室、医务科、医院四级把关,本着和谐的原则进行处理,一年来,未发生重大医疗纠纷,无医疗事故发生。

3、注重人才梯队建设,提升业务水平。目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院聘请有资质、有临床经验的主任医师1名、副主任医师2名分别到我院内儿科门诊、住院部工作;另外,引进本科毕业生11名,缓解了人才紧缺问题。

三、医教工作和继续医学教育

1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出医护组7人、超声科2人等科室进修人员到上级医院专科进修学习及120急救技术培训。

2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员或科主任进行业务讲座,多次聘请三甲医院的专家来我院进行业务讲座及技术指导,如:放射科、针灸科,120急救等。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。

3、我院今年接受卫校实习学生15人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。

四、群众满意

“群众满意”是医疗卫生工作的出发点和落脚点,是衡量我们工作的最终标准,也是我院开展“三好一满意”活动的初衷和目的。我院广大干部职工始终牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的宗旨意识,把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,依靠群众深入推进行风建设。认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。在“三好一满意”活动中,我院广泛组织开展患者满意度调查,真实全面反映患者意见和建议;形式多样化,通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;尽可能地使调查客观、真实;调查结果运用上,要注重患者意见,重视调查结果,积极落实整改,切实促进医

疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。

五、医疗广告发布

众所周知,现在社会上流行发布虚假广告,特别是医务界的民营医疗机构,以各种形式的虚假广告,夸大宣传,来蒙蔽患者,以求得到骗取治疗、骗取盈利的目的。在这一方面,我院是国企职工医院,绝不以虚假内容吸引患者,也没有发过虚假广告。

六、综合安全管理

由于上级各部门的监管及医院领导的重视再加上全体职工的努力,一年来,医院未发生过任何不安全事件。过去的一年,我院火灾为零,失盗为零,人生不安全发生率为零,机械车辆事故为零,仪器设备完好率达100%,对病人治疗的隐私和安全保密也是万无一失。

总之,2012年,医院在取得了一些成绩的同时,也还存在着一些不足和问题。如:医院管理组织不够完善,制度不够健全等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。我们愿再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。在医院领导及全体医务人员的共同努力下,医院的工作会日趋完善,医院的明天会更好

太原化肥厂职工医院

2013.11.11


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