开发区非公企业第一联合党支部 “二○一○年度民主评议党员民主评议”工作整改措施 年度民主评议党员民主评议”
一、党建思想政治工作方面存在问题的整改措施。
存在问题 个别党员党性 整改的措施 坚持集中学习与分散自学相结合，有针对性的学。首先是支部班子的学习， “三 完成时间 责任人
不强， 先进性、 会一课”制度要落到实处，对全体共产党员要经常开展党情、国情和集团公司、建元 模范作用不突 出。 公司形势的教育，对共产党员要定期组织培训，集中学习，重点学马列主义毛泽东思 想，特色社会主义的“三个代表”和科学发展的论段，学习的内容主要以“十七大” 四中、 五中全会精神和中国共产党章程与先进典型人物为主， 把学习活动长期开展下 去，常抓不懈。 党支部、党小 组组织党员学 习和开展活动 少。 进一步抓好党组织与宣传工作，建立健全党的各级组织，支部委员要分工明确， 委员、党小组长要各负其责，坚持好“三会一课”制度，对党小组长要定期进行培训， 利用节假日和党的生日， 开展党的知识竞赛有奖答题和组织一些文体娱乐活动或者组 织党员走出去到英烈纪念馆、 案例展览馆和兄弟单位先进党支部参观实地教育， 进一 步增强党组织的凝聚力和吸引力。 2011 年 6 月底完成 郑礼茂 汪 林 2011 年 6 月底完成 汪丽
二、综合管理工作方面存在问题的整改措施。
存在的问题 1、个别职工劳动纪律意 整改的措施 综合管理工作要有新思路，要有创新，要有开拓精神，转变观念，按上级 完成时间 责任人
识淡薄， 工作上有散漫现 各主管部门劳动纪律管理的有关规定，根据各公司制定出机关工作作风和劳动 象。 2、机关为基层服务的思 纪律及会风要求的具体细则，定期检查严格管理，机关业务部门的工作人员要 进一步提高素质，树立为基层服务的工作作风，机关业务部门要为基层减负， 2011 年 6 月 底前完成 周宗元 邹树林 余立新
想树立不牢，简单、表象 为基层的工作多做业务指导，凡是布置完的工作要跟踪落实到底。 化安排布置多， 具体指导 跟踪少。 依据纳福公司的管理和绩效考核的相关规定，结合公司的实际，按纳福公
汪丽 3、基层的服务工作有薄 司各业务部门年初下达的各项生产经营计划指标，按业务归口分解到每名职工、 邹树林 走向市场，端正服务态度，改变过去那种坐、等、靠的思想，变被动服务为主 动服务，根据纳福公司的业务培训计划，按工作需求分期分批进行培训，不断 2011 年 6 月 底前完成 4、部分职工的业务基础 主动能力差， 不能较好完 提高广大职工的素质。
成本职工作。 鲍务新 李俊 弱环节，如服务态度、维 责任人，按绩效考核与多劳多得的分配原则结合。教育职工要彻底转变观念， 修及时不到位。
开发区非公企业第一联合党支部 “二○一○年度民主评议党员民主评议”工作整改措施 年度民主评议党员民主评议”
一、党建思想政治工作方面存在问题的整改措施。
存在问题 个别党员党性 整改的措施 坚持集中学习与分散自学相结合，有针对性的学。首先是支部班子的学习， “三 完成时间 责任人
不强， 先进性、 会一课”制度要落到实处，对全体共产党员要经常开展党情、国情和集团公司、建元 模范作用不突 出。 公司形势的教育，对共产党员要定期组织培训，集中学习，重点学马列主义毛泽东思 想，特色社会主义的“三个代表”和科学发展的论段，学习的内容主要以“十七大” 四中、 五中全会精神和中国共产党章程与先进典型人物为主， 把学习活动长期开展下 去，常抓不懈。 党支部、党小 组组织党员学 习和开展活动 少。 进一步抓好党组织与宣传工作，建立健全党的各级组织，支部委员要分工明确， 委员、党小组长要各负其责，坚持好“三会一课”制度，对党小组长要定期进行培训， 利用节假日和党的生日， 开展党的知识竞赛有奖答题和组织一些文体娱乐活动或者组 织党员走出去到英烈纪念馆、 案例展览馆和兄弟单位先进党支部参观实地教育， 进一 步增强党组织的凝聚力和吸引力。 2011 年 6 月底完成 郑礼茂 汪 林 2011 年 6 月底完成 汪丽
二、综合管理工作方面存在问题的整改措施。
存在的问题 1、个别职工劳动纪律意 整改的措施 综合管理工作要有新思路，要有创新，要有开拓精神，转变观念，按上级 完成时间 责任人
识淡薄， 工作上有散漫现 各主管部门劳动纪律管理的有关规定，根据各公司制定出机关工作作风和劳动 象。 2、机关为基层服务的思 纪律及会风要求的具体细则，定期检查严格管理，机关业务部门的工作人员要 进一步提高素质，树立为基层服务的工作作风，机关业务部门要为基层减负， 2011 年 6 月 底前完成 周宗元 邹树林 余立新
想树立不牢，简单、表象 为基层的工作多做业务指导，凡是布置完的工作要跟踪落实到底。 化安排布置多， 具体指导 跟踪少。 依据纳福公司的管理和绩效考核的相关规定，结合公司的实际，按纳福公
汪丽 3、基层的服务工作有薄 司各业务部门年初下达的各项生产经营计划指标，按业务归口分解到每名职工、 邹树林 走向市场，端正服务态度，改变过去那种坐、等、靠的思想，变被动服务为主 动服务，根据纳福公司的业务培训计划，按工作需求分期分批进行培训，不断 2011 年 6 月 底前完成 4、部分职工的业务基础 主动能力差， 不能较好完 提高广大职工的素质。
成本职工作。 鲍务新 李俊 弱环节，如服务态度、维 责任人，按绩效考核与多劳多得的分配原则结合。教育职工要彻底转变观念， 修及时不到位。