浅谈中小河道治理工程建设标准化管理
【摘 要】标准化是组织现代生产和规范市场行为的重要手段，是科学管理的重要组成部分。在中小河流治理工程建设中实施标准化管理，是提高管理水平，提升工程质量，确保安全、加强环保、保证工期和建设阳光工程的客观要求，将标准化管理活动贯穿于工程建设管理的始终，能有效促进行业管理的科学化、规范化和系统化。本文拟结合工作实际，谈谈在中小河流治理工程建设中推行标准化管理的主要做法和效果。
【关键词】中小河流治理；标准化管理；措施
近年来，泰安市围绕落实2011年中央、省、市一号文件精神，结合“富民强市、幸福泰安”的要求，加快推进中小河流治理建设步伐。为提高管理水平，提升工程质量，确保安全、加强环保、保证工期和建设阳光工程，在中小河流治理工程建设中探索实践了标准化管理，收到了明显的效果。
1 中小河流治理工程建设标准化管理的科学内涵
工程建设标准化管理是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对原有的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、合同管理和工程监理等单体要素整合熔炼、慎密规范，形成密切相关、交织科学的工程建设管理新体系。其目标是以实施建设管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革建设管理方式和组织方式，做到市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化。
2 中小河流治理建设标准化管理的主要措施
推行建设标准化管理采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，不断巩固和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。
2.1 高起点制定科学管理制度，使标准化管理有章可循
为做好中小河流治理建设标准化管理工作，我们组织汇编部、省市水利工程建设有关文件，编制了地方标准《泰安市河道治理工程建设规范化管理规章制度》、《河道工程运行管理规章制度汇编》，全面总结了近几年泰安市河道治理工程建设管理经验，提出了既能体现先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标，成为指导全市当前和今后一个时期河道治理工程建设规范化、标准化、程序化的基本管理标准。
2.2 加强宣传引导，提高对标准化管理的认识水平和执行能力
2.2.1 加强宣传教育和标准化管理知识培训
把我们编制的规章制作为培训教育的重点教材，通过请省厅专家做专题培训、巡回演讲、对各级管理人员进行知识竞赛、观摩会、交流会、总结会、加强现场指导、媒体报道标准化工地建设成果等措施，使各级管理人员进一步全面理解标准、正确运用标准、严格执行标准，做到人人明白，照章行事，提高其对标准化管理的认识水平和执行能力。
2.2.2 坚持典型引路
如肥城市在汇河治理中，创新思路，大胆探索，创造性地采取了一系列有效举措，逐步形成了中小河流治理的“肥城模式”。
2.3 建立奖惩机制，激发标准化管理创建的动力
2.3.1 建立标准化管理评审机制
通过制定《泰安市中小河流治理工程建设业主责任制度》、《泰安市河道治理
浅谈中小河道治理工程建设标准化管理
【摘 要】标准化是组织现代生产和规范市场行为的重要手段，是科学管理的重要组成部分。在中小河流治理工程建设中实施标准化管理，是提高管理水平，提升工程质量，确保安全、加强环保、保证工期和建设阳光工程的客观要求，将标准化管理活动贯穿于工程建设管理的始终，能有效促进行业管理的科学化、规范化和系统化。本文拟结合工作实际，谈谈在中小河流治理工程建设中推行标准化管理的主要做法和效果。
【关键词】中小河流治理；标准化管理；措施
近年来，泰安市围绕落实2011年中央、省、市一号文件精神，结合“富民强市、幸福泰安”的要求，加快推进中小河流治理建设步伐。为提高管理水平，提升工程质量，确保安全、加强环保、保证工期和建设阳光工程，在中小河流治理工程建设中探索实践了标准化管理，收到了明显的效果。
1 中小河流治理工程建设标准化管理的科学内涵
工程建设标准化管理是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对原有的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、合同管理和工程监理等单体要素整合熔炼、慎密规范，形成密切相关、交织科学的工程建设管理新体系。其目标是以实施建设管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革建设管理方式和组织方式，做到市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化。
2 中小河流治理建设标准化管理的主要措施
推行建设标准化管理采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，不断巩固和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。
2.1 高起点制定科学管理制度，使标准化管理有章可循
为做好中小河流治理建设标准化管理工作，我们组织汇编部、省市水利工程建设有关文件，编制了地方标准《泰安市河道治理工程建设规范化管理规章制度》、《河道工程运行管理规章制度汇编》，全面总结了近几年泰安市河道治理工程建设管理经验，提出了既能体现先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标，成为指导全市当前和今后一个时期河道治理工程建设规范化、标准化、程序化的基本管理标准。
2.2 加强宣传引导，提高对标准化管理的认识水平和执行能力
2.2.1 加强宣传教育和标准化管理知识培训
把我们编制的规章制作为培训教育的重点教材，通过请省厅专家做专题培训、巡回演讲、对各级管理人员进行知识竞赛、观摩会、交流会、总结会、加强现场指导、媒体报道标准化工地建设成果等措施，使各级管理人员进一步全面理解标准、正确运用标准、严格执行标准，做到人人明白，照章行事，提高其对标准化管理的认识水平和执行能力。
2.2.2 坚持典型引路
如肥城市在汇河治理中，创新思路，大胆探索，创造性地采取了一系列有效举措，逐步形成了中小河流治理的“肥城模式”。
2.3 建立奖惩机制，激发标准化管理创建的动力
2.3.1 建立标准化管理评审机制
通过制定《泰安市中小河流治理工程建设业主责任制度》、《泰安市河道治理