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设备自主维护管理实践
作者：李琛 郭娟
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第08期
摘要：长期以来，国内企业对于设备维护工作形成了“设备维护是设备维修人员的事”，“设备操作者只操作设备，不需要维护设备”等观念，“我是生产人员，你是维修人员”的思考方式已根深蒂固。因此，企业要建设全面生产维护（TPM ）体系，必须推行“设备自主维护”，在全员范围内形成“自己的设备自己负责”的观念；另外，要让作业人员具备设备自主维护能力，能够自主开展设备维护活动。
关键词：设备维护 企业 自主维护
然而，人的思想和企业“体质”不是一朝一夕能够改变的，企业建设设备自主维护模式需要一个漫长的过程。笔者所在企业从2011年开展TPM 体系建设开始，先后完成了清扫与微缺陷对策，发生源及困难源对策，编制清扫、润滑、点检标准，总点检等过程。目前，企业在总结巩固前期已开展工作的基础上，通过建设TPM 活动小组，开展TPM 小组活动的形式，努力推进设备自主维护、自主管理工作。TPM 小组活动一般以班组、生产单元为基本单位开展，以提高设备运行效率、提高产品质量为工作目标，利用TPM 小组活动工具包自主管理，自主开展活动。设备管理部门对小组活动的信息资料进行收集、整理，对设备运行状态数据信息进行统计分析，优化小组活动工具，提供必要技术和管理支持，帮助小组活动健康有序开展。TPM 小组活动主要包括“持续改善”、“OPL点滴教育”、“TPM 小组例会”、“管理看板”等主要内容。 1 持续改善完善现场管理
持续改善挖掘企业潜力，提升核心竞争力的重要途径，是企业成功的关键。企业在推进TPM 体系建设过程中开展持续改善活动，可以采取两种方式进行，一是焦点改善活动，另一个是改善提案活动。
1.1 焦点改善
焦点就是指TPM 活动中重点关注的问题或课题，一个TPM 活动小组就是一个焦点改善小组，小组成员通过对设备运行情况进行分析后，将发现的主要问题或主要损失确定为焦点改善课题，通过规范化的活动程序，解决这些问题或完成这些课题，以实现设备效率的提升。TPM 焦点改善主要着眼于解决停机故障、换模具换刀具、启动预热、点点停、速度低下、不良生产等六大效率损失，同时解决设备重复性故障或慢性故障，改善污染源、点检困难部位，工装夹具设计或改善等。
焦点改善活动的开展要基于PDCA 循环，PDCA 循环是一种使任何一项活动有效进行的合乎逻辑的通用工作步骤。因此，TPM 小组焦点改善活动应根据这一循环，通过选定课题、调
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设备自主维护管理实践
作者：李琛 郭娟
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第08期
摘要：长期以来，国内企业对于设备维护工作形成了“设备维护是设备维修人员的事”，“设备操作者只操作设备，不需要维护设备”等观念，“我是生产人员，你是维修人员”的思考方式已根深蒂固。因此，企业要建设全面生产维护（TPM ）体系，必须推行“设备自主维护”，在全员范围内形成“自己的设备自己负责”的观念；另外，要让作业人员具备设备自主维护能力，能够自主开展设备维护活动。
关键词：设备维护 企业 自主维护
然而，人的思想和企业“体质”不是一朝一夕能够改变的，企业建设设备自主维护模式需要一个漫长的过程。笔者所在企业从2011年开展TPM 体系建设开始，先后完成了清扫与微缺陷对策，发生源及困难源对策，编制清扫、润滑、点检标准，总点检等过程。目前，企业在总结巩固前期已开展工作的基础上，通过建设TPM 活动小组，开展TPM 小组活动的形式，努力推进设备自主维护、自主管理工作。TPM 小组活动一般以班组、生产单元为基本单位开展，以提高设备运行效率、提高产品质量为工作目标，利用TPM 小组活动工具包自主管理，自主开展活动。设备管理部门对小组活动的信息资料进行收集、整理，对设备运行状态数据信息进行统计分析，优化小组活动工具，提供必要技术和管理支持，帮助小组活动健康有序开展。TPM 小组活动主要包括“持续改善”、“OPL点滴教育”、“TPM 小组例会”、“管理看板”等主要内容。 1 持续改善完善现场管理
持续改善挖掘企业潜力，提升核心竞争力的重要途径，是企业成功的关键。企业在推进TPM 体系建设过程中开展持续改善活动，可以采取两种方式进行，一是焦点改善活动，另一个是改善提案活动。
1.1 焦点改善
焦点就是指TPM 活动中重点关注的问题或课题，一个TPM 活动小组就是一个焦点改善小组，小组成员通过对设备运行情况进行分析后，将发现的主要问题或主要损失确定为焦点改善课题，通过规范化的活动程序，解决这些问题或完成这些课题，以实现设备效率的提升。TPM 焦点改善主要着眼于解决停机故障、换模具换刀具、启动预热、点点停、速度低下、不良生产等六大效率损失，同时解决设备重复性故障或慢性故障，改善污染源、点检困难部位，工装夹具设计或改善等。
焦点改善活动的开展要基于PDCA 循环，PDCA 循环是一种使任何一项活动有效进行的合乎逻辑的通用工作步骤。因此，TPM 小组焦点改善活动应根据这一循环，通过选定课题、调