设计单位(盖章)： 建设单位(盖章)：
建设单位(盖章):
建设单位(盖章):
工程款支付申请表
施工单位填写报监理公司
工程款支付证书
监理公司填写报项目公司
200 年 月 日 编号：
注：材料款：第1、2、3、4、5、6项签控。流程主体：采购部。报
工程款：第1、2、3、4、5、6项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 设计款：第2、3、4、5、6项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 监理款：第1、2、3、4、5、6项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 经办人：
工程建设项目甲供材料/设备需求计划
工程名称：
甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（ ）号/安装（ ）号/装修（ ）号 年 月 日
上述三单位/部室会签后，报集团采购部或招标办。 （盖章）项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。
工程建设项目议价材（甲指乙供）计划单
工程名称：
甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（ ）号/安装（ ）号/装修（ ）号 年 月 日
上述三单位/部室会签后，报集团采购部或招标办。 （盖章）项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。
工程建设甲供项目材料/设备验收单
工程名称：
甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（ ）号/安装（ ）号/装修（ ）号 年 月 日
上述有关单位会签后，同材料入库单一并报财务部。 （盖章）项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。
工程竣工报验单
工程名称：
单位（子单位）工程质量竣工验收记录表
暨决算通知书
批 价 单
工程款拨付登记表
经办人：
工程款拨付登记表
经办人：
房地产事业部材料比价会签单
报集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。
如本次批价属于延用集团已批价或备案项目，在“材料员意见栏”中注明。该表中所涉数量为批价参考量，结算数量按定额或有关规定执行，超报数量由施工单位或直接当事人负责。 严禁项目公司拆分材料量。
使 用 资 金 计 划 表
单位：万元
由预算部在每月30日前会签，转财务部（流程主体：项目公司）。 项目经理
经办人： 总经理
汇总人： 提报时间：
汇总人： 提报时间：
月 度 完 成 工 程 资 金 拨 付 情 况 汇 总 表
汇 总 人：
财 务 部：
工 程 材 料 计 划（数量、时间）汇 总 表
甩 项 工 程 项 目 招 标 计 划 汇 总 表
提报时间：
授 权 书
承担如下责任：
1、负责工程项目甲供材料设备需求计划、供货订单、议价材报价单的提报并报监理公司、建设单位审核批准。
2、负责甲供材料设备验收确认，并在验收单据上签字盖章。 3、确保所提供计划、订单的详实性、合理性以及验收单的准确性。 4、 5、 6、
该同志在 工程项目的相关所有单据上签字即代表我公司所应承担的如上责任。
被授权人签名样本（本人签字）：
注：附身份证复印件和相片。
单位公章（合同主体单位盖章）： 授权人（签字）： 授权日期：
说明：本授权书原件一式三份，建设、监理、供应商各持一份。
负 激 励 通 知 单
编号：
注：
1、本违约处罚单一式六份，违约被处罚单位、违约处罚提报单位、监理单位、建设单位项目部、建设单位工程管理部、建设单位预算部各执一份。 2、本违约处罚单一经建设单位领导批准，即由建设单位财务部将违约处罚金从被处罚的违约单位当期工程款中扣除。
房 地 产 开 发 事 业 部
工 作 联 系 单
日期： 编号： 号
建设工程（决）结算核定单
工程招标申请
分部分项工程月度进度计划表
工程 分部分项 2005年 月份
汇总人： 提报时间：
分部分项工程月度进度完成表
工程 分部分项 2005年 月份
汇总人： 提报时间：
房地产事业部工程比价会签单
集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。 严禁项目公司拆分工程量。
中标通知书
公司:
工程，经邀请/公开招标，根据各投标单位的投标意见，经评定，由你公司中标，承担这项工程的施工/供应任务。
中标价为：元 。
工期自 年 月 日至 月 日工程竣工验收结束。 工程/材料质量等级达到 标准。
从通知下达之日期，决标意见就正式生效，任何一方都不得随意改变，否则要承担经济责任，希立约实施。
其他说明事项： 1、保修期年。
2、 3、
招标单位（公章）： 代表（签字）
康大外贸集团招标办公室（签章） 标底编制单位（签章）
请监管、工程、预算、财务等部门以本通知书按规定予以监督管理。
年 月 日
项目工程投/中标方台帐（5万元以上）
标的名称： 年 月 日
日由组织，在集团公司招标办直接参与下对 工程进行了招标，招标小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：招标小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室：
康大房地产事业部 项目公司 年 月 日
项目工程比价台帐（5万元以下）
标的名称： 年 月 日
月日由组织，在集团公司招标办指导下对 - 工程进行了比价，比价小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：比价小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室： 康大房地产事业部项目公司 年 月 日
项目材料投/中标方台帐（2万元以上）
标的名称： 年 月 日
日由组织，在集团公司招标办直接领导下对 工程进行了招标，招标小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：招标小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室：
康大房地产事业部 项目公司 年 月 日
项目材料比价台帐（2万元以下）
标的名称： 年 月 日
月日由组织，在集团公司招标办指导下对 - 工程进行了比价，比价小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：比价小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室：
康大房地产事业部 项目公司 年 月 日
招 标 会 议 纪 要
编写:
编号：
编号：
说明：本授权书原件一式三份，建设、监理、供应商各持一份。
房地产事业部工程比价申请
房 地 产 开 发 事 业 部
会 议 纪 要
房 地 产 开 发 事 业 部
呈 批 报 告 单
批准人： 单位负责人：
制表人：
常用物资询价月报表
询价物资类别：
询价人： 汇总人： 日期： 年 月 日
年
呈报单位： 类别： 呈报日期： 年 月 日
单位负责人： 部门负责人：
制表人：
注：1、类别指工程、物资、设备（集团招标办样表）
200 年 月份采购工作评价表
年 月工程（材料）招标概况汇总
单位负责人： 部门负责人： 制表人：
年 月工程（材料）比价概况汇总
注：详情见中标台帐
单位负责人： 部门负责人： 制表人：
2005年（ ）月份结算汇总表
编 制 人：
年 月 日
设计单位(盖章)： 建设单位(盖章)：
建设单位(盖章):
建设单位(盖章):
工程款支付申请表
施工单位填写报监理公司
工程款支付证书
监理公司填写报项目公司
200 年 月 日 编号：
注：材料款：第1、2、3、4、5、6项签控。流程主体：采购部。报
工程款：第1、2、3、4、5、6项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 设计款：第2、3、4、5、6项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 监理款：第1、2、3、4、5、6项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 经办人：
工程建设项目甲供材料/设备需求计划
工程名称：
甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（ ）号/安装（ ）号/装修（ ）号 年 月 日
上述三单位/部室会签后，报集团采购部或招标办。 （盖章）项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。
工程建设项目议价材（甲指乙供）计划单
工程名称：
甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（ ）号/安装（ ）号/装修（ ）号 年 月 日
上述三单位/部室会签后，报集团采购部或招标办。 （盖章）项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。
工程建设甲供项目材料/设备验收单
工程名称：
甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（ ）号/安装（ ）号/装修（ ）号 年 月 日
上述有关单位会签后，同材料入库单一并报财务部。 （盖章）项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。
工程竣工报验单
工程名称：
单位（子单位）工程质量竣工验收记录表
暨决算通知书
批 价 单
工程款拨付登记表
经办人：
工程款拨付登记表
经办人：
房地产事业部材料比价会签单
报集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。
如本次批价属于延用集团已批价或备案项目，在“材料员意见栏”中注明。该表中所涉数量为批价参考量，结算数量按定额或有关规定执行，超报数量由施工单位或直接当事人负责。 严禁项目公司拆分材料量。
使 用 资 金 计 划 表
单位：万元
由预算部在每月30日前会签，转财务部（流程主体：项目公司）。 项目经理
经办人： 总经理
汇总人： 提报时间：
汇总人： 提报时间：
月 度 完 成 工 程 资 金 拨 付 情 况 汇 总 表
汇 总 人：
财 务 部：
工 程 材 料 计 划（数量、时间）汇 总 表
甩 项 工 程 项 目 招 标 计 划 汇 总 表
提报时间：
授 权 书
承担如下责任：
1、负责工程项目甲供材料设备需求计划、供货订单、议价材报价单的提报并报监理公司、建设单位审核批准。
2、负责甲供材料设备验收确认，并在验收单据上签字盖章。 3、确保所提供计划、订单的详实性、合理性以及验收单的准确性。 4、 5、 6、
该同志在 工程项目的相关所有单据上签字即代表我公司所应承担的如上责任。
被授权人签名样本（本人签字）：
注：附身份证复印件和相片。
单位公章（合同主体单位盖章）： 授权人（签字）： 授权日期：
说明：本授权书原件一式三份，建设、监理、供应商各持一份。
负 激 励 通 知 单
编号：
注：
1、本违约处罚单一式六份，违约被处罚单位、违约处罚提报单位、监理单位、建设单位项目部、建设单位工程管理部、建设单位预算部各执一份。 2、本违约处罚单一经建设单位领导批准，即由建设单位财务部将违约处罚金从被处罚的违约单位当期工程款中扣除。
房 地 产 开 发 事 业 部
工 作 联 系 单
日期： 编号： 号
建设工程（决）结算核定单
工程招标申请
分部分项工程月度进度计划表
工程 分部分项 2005年 月份
汇总人： 提报时间：
分部分项工程月度进度完成表
工程 分部分项 2005年 月份
汇总人： 提报时间：
房地产事业部工程比价会签单
集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。 严禁项目公司拆分工程量。
中标通知书
公司:
工程，经邀请/公开招标，根据各投标单位的投标意见，经评定，由你公司中标，承担这项工程的施工/供应任务。
中标价为：元 。
工期自 年 月 日至 月 日工程竣工验收结束。 工程/材料质量等级达到 标准。
从通知下达之日期，决标意见就正式生效，任何一方都不得随意改变，否则要承担经济责任，希立约实施。
其他说明事项： 1、保修期年。
2、 3、
招标单位（公章）： 代表（签字）
康大外贸集团招标办公室（签章） 标底编制单位（签章）
请监管、工程、预算、财务等部门以本通知书按规定予以监督管理。
年 月 日
项目工程投/中标方台帐（5万元以上）
标的名称： 年 月 日
日由组织，在集团公司招标办直接参与下对 工程进行了招标，招标小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：招标小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室：
康大房地产事业部 项目公司 年 月 日
项目工程比价台帐（5万元以下）
标的名称： 年 月 日
月日由组织，在集团公司招标办指导下对 - 工程进行了比价，比价小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：比价小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室： 康大房地产事业部项目公司 年 月 日
项目材料投/中标方台帐（2万元以上）
标的名称： 年 月 日
日由组织，在集团公司招标办直接领导下对 工程进行了招标，招标小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：招标小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室：
康大房地产事业部 项目公司 年 月 日
项目材料比价台帐（2万元以下）
标的名称： 年 月 日
月日由组织，在集团公司招标办指导下对 - 工程进行了比价，比价小组由集团招标办和采购部 、康大房地产事业部和 项目公司 组成：比价小组按规定程序进行， 作如下汇总： 1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①。价格由低到高依次排
列为：① ② ③ 。 在最终综合评定下确定投标单位“ ”为中标单位。 3. 详情见招标会议纪要。 招标评比人签字：
项目公司： 房地产事业部： 招标办公室：
康大房地产事业部 项目公司 年 月 日
招 标 会 议 纪 要
编写:
编号：
编号：
说明：本授权书原件一式三份，建设、监理、供应商各持一份。
房地产事业部工程比价申请
房 地 产 开 发 事 业 部
会 议 纪 要
房 地 产 开 发 事 业 部
呈 批 报 告 单
批准人： 单位负责人：
制表人：
常用物资询价月报表
询价物资类别：
询价人： 汇总人： 日期： 年 月 日
年
呈报单位： 类别： 呈报日期： 年 月 日
单位负责人： 部门负责人：
制表人：
注：1、类别指工程、物资、设备（集团招标办样表）
200 年 月份采购工作评价表
年 月工程（材料）招标概况汇总
单位负责人： 部门负责人： 制表人：
年 月工程（材料）比价概况汇总
注：详情见中标台帐
单位负责人： 部门负责人： 制表人：
2005年（ ）月份结算汇总表
编 制 人：
年 月 日