关于国际大酒店绿色饭店的复审报告
酒店自2007年3月份被评定为绿色饭店以来，更加注重绿色环保、节能减排工作，并始终将开展“绿色饭店”活动作为工作重点。在经营管理过程中，始终贯穿“环保、节能、绿色、卫生、健康”等精神。并根据创绿评定标准：“一可持续发展为理念，坚持清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境”酒店从必备条件、节能管理、环境保护、降低物质消耗、提供绿色产品、社会经济效益等方面制订了全面创建计划，下面就如何在经营活动中始终贯彻绿色饭店的相关工作作一个汇报：
一、 组织管理
自2007年3月份被评定为绿色饭店以来，酒店始终以“倡导绿色、节能减排”为指导思想，在以总经理为组长，行政 总监为副组长，各部门经理为主要成员的“绿色饭店”领导小组的领导管理下，按照各部门实际情况，由各部门经理带领部门成员，根据相关职责及工作计划完成“创绿”工作项目，以确保酒店“绿色饭店”工作的持续进行。
二、 加强宣传、全面开展“绿色饭店”工作
在整个酒店前、后台区域张贴摆放节能、环保宣传标语，提高员工及宾客的的绿色环保意识，营造绿色低碳氛围。在新员工入职培训中开设“绿色饭店”内容的课程，加强新员工在上岗服务主动向宾客提供绿色服务及引导宾客绿色消费的意识。让宾客了解“绿色饭店”意义，同时支持酒店创绿工作开展，并能共同参与“创绿”建设。酒店不定期召开“创绿”工作会议，对“创建中遇到的问题相互探讨及学习，解决问题、推进创绿工作开展。同时酒店组织创绿小组成员到同行饭店进行学习与交流，将学习到的经验融入到各自部门具体工作内容里，共同完成和延续”创绿“工作。
三、 节能降耗、美化环境
酒店如何在保证客人利益的前提下，节能降耗、提高效益。酒店在筹建开始来利用技术更新、设备投入及制度规范几项措施合理控制能耗，对可以节能减排的设备设施进行整理，对因人为造成的能源损耗通过制度制订，加强节能巡检力度，提高员工节能意识。开业以来酒店对地下室机房日光灯调整开启时间段；制订外围景观灯开关时间安装钟控分时段对其进行控制；对酒店
热水设备利用峰谷电分段进行控制；制订酒店空调开关制度，办公区域提倡无纸化办公，通过企业QQ 传发各类文件及文档，对于必要的办公用纸提倡两面使用，同时将办公室人离灯关工作落实到位u ；另在酒店各区域安装水、电、管道气表，对能耗使用情况进行分析，并下达计划指标考核，减少不必要的能耗浪费，酒店在内部装修、粉刷中采用环保涂料；厨房排污通过隔油池，使污水在过滤后近似清水排放，同时定期由指定的油污处理单位对隔油池进行清理；并经常对餐厅、客房、大厅、走道等做好通风工作，以确保宾馆内空气清新、卫生，符合环保要求，加大宾馆内外的绿色覆盖率及室内外水景的维护，努力为宾馆创造人、水、阳光、绿地等完美的自然环境。
四、 推出绿色服务、提倡绿色消费
餐厅在点菜区设立绿色食品展台，倡导客人享用农家菜，引导客人进行绿色消费；不使用泡沫塑料包装，采用可降解包装盒；不使用一次性毛巾；客人用餐后，鼓励奖剩下的饭菜打包，没有喝完的酒水可存在酒店，下次光临时使用，珍惜粮食资源；为保障不吸烟人士，酒店客房还专门推出无烟楼层，客人在此可彻底与烟雾缭绕隔绝；提倡住店2天以上的客人，被单、枕套、浴巾等不每天更换，一次性用具减少更换，节约水电，降低洗涤污染；设置废旧电池回收箱，帮客人回收废电池；对于酒店提供的这些绿色服务，以及提倡的绿色消费得到了较多客人的响应，让每个宾客都有责任参与创绿活动，每个人的一些细节工作都会为酒店、为环境、为个人带来有益的回报，通过人人参与，从我做起，从小事做起，减少化学品使用量，减少垃圾、废水，公同维护美丽的地球。
五、 新产品开发、持续节能工作
上半年酒店为了更好的降低能耗，积极寻找新型节能设备和想方设法提倡节能操作规范。在创绿色饭店基础上，酒店将继续开展相关节能创建工作，计划在年底开展创建节水型企业。
节能减排工作只是酒店一个起点，要把它作为我们酒店重要的战略目标来常抓不懈，通过“创绿“工作实施及与同行的交流，酒店将采取有效的措施，保证创建工作的顺利开展。同时通过创绿色饭店，造福子孙、提高酒店经济效益，也是现代酒店持续发展的保障。盼予以支持为荷。
关于国际大酒店绿色饭店的复审报告
酒店自2007年3月份被评定为绿色饭店以来，更加注重绿色环保、节能减排工作，并始终将开展“绿色饭店”活动作为工作重点。在经营管理过程中，始终贯穿“环保、节能、绿色、卫生、健康”等精神。并根据创绿评定标准：“一可持续发展为理念，坚持清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境”酒店从必备条件、节能管理、环境保护、降低物质消耗、提供绿色产品、社会经济效益等方面制订了全面创建计划，下面就如何在经营活动中始终贯彻绿色饭店的相关工作作一个汇报：
一、 组织管理
自2007年3月份被评定为绿色饭店以来，酒店始终以“倡导绿色、节能减排”为指导思想，在以总经理为组长，行政 总监为副组长，各部门经理为主要成员的“绿色饭店”领导小组的领导管理下，按照各部门实际情况，由各部门经理带领部门成员，根据相关职责及工作计划完成“创绿”工作项目，以确保酒店“绿色饭店”工作的持续进行。
二、 加强宣传、全面开展“绿色饭店”工作
在整个酒店前、后台区域张贴摆放节能、环保宣传标语，提高员工及宾客的的绿色环保意识，营造绿色低碳氛围。在新员工入职培训中开设“绿色饭店”内容的课程，加强新员工在上岗服务主动向宾客提供绿色服务及引导宾客绿色消费的意识。让宾客了解“绿色饭店”意义，同时支持酒店创绿工作开展，并能共同参与“创绿”建设。酒店不定期召开“创绿”工作会议，对“创建中遇到的问题相互探讨及学习，解决问题、推进创绿工作开展。同时酒店组织创绿小组成员到同行饭店进行学习与交流，将学习到的经验融入到各自部门具体工作内容里，共同完成和延续”创绿“工作。
三、 节能降耗、美化环境
酒店如何在保证客人利益的前提下，节能降耗、提高效益。酒店在筹建开始来利用技术更新、设备投入及制度规范几项措施合理控制能耗，对可以节能减排的设备设施进行整理，对因人为造成的能源损耗通过制度制订，加强节能巡检力度，提高员工节能意识。开业以来酒店对地下室机房日光灯调整开启时间段；制订外围景观灯开关时间安装钟控分时段对其进行控制；对酒店
热水设备利用峰谷电分段进行控制；制订酒店空调开关制度，办公区域提倡无纸化办公，通过企业QQ 传发各类文件及文档，对于必要的办公用纸提倡两面使用，同时将办公室人离灯关工作落实到位u ；另在酒店各区域安装水、电、管道气表，对能耗使用情况进行分析，并下达计划指标考核，减少不必要的能耗浪费，酒店在内部装修、粉刷中采用环保涂料；厨房排污通过隔油池，使污水在过滤后近似清水排放，同时定期由指定的油污处理单位对隔油池进行清理；并经常对餐厅、客房、大厅、走道等做好通风工作，以确保宾馆内空气清新、卫生，符合环保要求，加大宾馆内外的绿色覆盖率及室内外水景的维护，努力为宾馆创造人、水、阳光、绿地等完美的自然环境。
四、 推出绿色服务、提倡绿色消费
餐厅在点菜区设立绿色食品展台，倡导客人享用农家菜，引导客人进行绿色消费；不使用泡沫塑料包装，采用可降解包装盒；不使用一次性毛巾；客人用餐后，鼓励奖剩下的饭菜打包，没有喝完的酒水可存在酒店，下次光临时使用，珍惜粮食资源；为保障不吸烟人士，酒店客房还专门推出无烟楼层，客人在此可彻底与烟雾缭绕隔绝；提倡住店2天以上的客人，被单、枕套、浴巾等不每天更换，一次性用具减少更换，节约水电，降低洗涤污染；设置废旧电池回收箱，帮客人回收废电池；对于酒店提供的这些绿色服务，以及提倡的绿色消费得到了较多客人的响应，让每个宾客都有责任参与创绿活动，每个人的一些细节工作都会为酒店、为环境、为个人带来有益的回报，通过人人参与，从我做起，从小事做起，减少化学品使用量，减少垃圾、废水，公同维护美丽的地球。
五、 新产品开发、持续节能工作
上半年酒店为了更好的降低能耗，积极寻找新型节能设备和想方设法提倡节能操作规范。在创绿色饭店基础上，酒店将继续开展相关节能创建工作，计划在年底开展创建节水型企业。
节能减排工作只是酒店一个起点，要把它作为我们酒店重要的战略目标来常抓不懈，通过“创绿“工作实施及与同行的交流，酒店将采取有效的措施，保证创建工作的顺利开展。同时通过创绿色饭店，造福子孙、提高酒店经济效益，也是现代酒店持续发展的保障。盼予以支持为荷。