车间承包经营奖金分配方案
为了进一步发挥铸造车间做大做强的积极性，经经理室讨论决定2011年铸造车间实施风险承包：
一、 承包时间：*年1月1日--*年12月31日。
二、 承包目的：**年度内铸造车间实现收入>1000万元，盈利>100万元，员工收入有一定增长。
三、 计价方法：
业内产值下达=产品销售额*85%（以开票为准） 业外产值下达=产品销售额*98%（以开票为准）
四、 车间权限：
1、
2、
3、 铸造车间具有产品定价权（社会业务）。 车间具有原辅材料采购供应商选择权。 对于业内铸件，职能部门原则上应下达给铸造车间制作，若车间不能制作，须由车间签字确认后才能外发。
五、承包考核办法：
1、
2、
3、
4、 车间员工每月支取基本工资和各类津贴。 零利润起奖，人均2000元。 原基地的补贴继续履行，并进入成本。 车间承担一切成本费用（含厂房租赁费 运输费）。
5、 年利润大于50万元时，车间完成超额利润时，车间可按超额利润的50%提奖，对员工进行奖励。
车间承包经营奖金分配方案
为了进一步发挥铸造车间做大做强的积极性，经经理室讨论决定2011年铸造车间实施风险承包：
一、 承包时间：*年1月1日--*年12月31日。
二、 承包目的：**年度内铸造车间实现收入>1000万元，盈利>100万元，员工收入有一定增长。
三、 计价方法：
业内产值下达=产品销售额*85%（以开票为准） 业外产值下达=产品销售额*98%（以开票为准）
四、 车间权限：
1、
2、
3、 铸造车间具有产品定价权（社会业务）。 车间具有原辅材料采购供应商选择权。 对于业内铸件，职能部门原则上应下达给铸造车间制作，若车间不能制作，须由车间签字确认后才能外发。
五、承包考核办法：
1、
2、
3、
4、 车间员工每月支取基本工资和各类津贴。 零利润起奖，人均2000元。 原基地的补贴继续履行，并进入成本。 车间承担一切成本费用（含厂房租赁费 运输费）。
5、 年利润大于50万元时，车间完成超额利润时，车间可按超额利润的50%提奖，对员工进行奖励。