必修课程一
两种基本的融资方式是按照形成项目的融资（信用 ）体系划分的。
新设项目法人融资又称（ 项目融资 ）。
项目融资以（ 投资研究 ）为基础。
公司融资是以已经存在的公司本身的（ 资信 ）对外进行融资，取得资金用于投资与经营。 适用于实力强大的公司进行相对较小规模项目的投资。(非子公司式投资 )
项目的投融资模式是指项目投资及融资所采取的基本方式，包括项目的（ 投资组织形式、融资组织形式、融资结构）。
研究项目的融资方案，首先要研究拟定项目的（ 投融资主体、投融资模式）。
必修课程二
要进行建设项目（或方案）的技术经济分析，首先要认清项目（或方案）的类型。（对） 独立型方案又可以分为无约束独立型和有约束独立型。（对）
投资人以资本金形式向项目或企业投人的资金称为（ 权益投资）。
（投资产权结构）是项目前期研究的核心内容。
冻结法中的冷媒剂常采用（盐水）作业。
国内外技术经济分析方法很多，归纳起来可分为（单指标评价法、多指标评价法）两大类。 下列属于单指标评价法的有（动态评价法、决策树法、寿命周期成本评价法、多指标评价法）。
既有公司融资投资于项目有多种形式，主要的有（建立单一项目子公司、非子公司式投资、由多家公司以契约式合作结构投资）。
必修课程三
合理的债务资金结构需要考虑：融资成本、融资风险，合理设计融资方式、币种、期限、偿还顺序及保证方式。（对）
项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。（ ）
从投资者的角度考虑，项目融资的资金结构追求以较低的资本金投资争取较多的负债融资，同时要争取尽可能低的对股东的追索
资本金比例结构属于（资本金结构）。
短期借款利率低于长期借款
项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源
项目的资金结构包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构
项目的资金结构是指无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例 影响资金结构的合理性和优化的因素有（ 公平性、风险性）。
资本金结构包括（政府股本占比、商业投资股本占比 ）。
负债结构包括（短期信用占比、中期借贷占比、长期借贷占比、内外资借贷占比 ）。 合理的债务资金结构需要（考虑融资成本、合理设计融资方式、合理设计偿还顺序 ）。 必修课程四
现代公司的资金来源构成分为两大部分：股东权益资金及负债。（ 对 ）
投资产权结构是项目前期研究的核心内容。（ 对 ）
筹资成本利率通常采用（ 年利率）表示。
若按季结息的有效利率为4.06%，则其名义利率为（ 4%）。
与优先股资金成本有关的因素是（ 优先股股息、优先股发行价格、发行成本）。 项目的总体资金成本用（ 加权平均资金成本）来表示。
总资金结构包括（无偿资金占总资金需求的比例、有偿股本占总资金需求的比例、准股本占总资金需求的比例、负债融资占总资金需求的比例 ）。
项目的融资风险分析主要包括（ 出资能力、出资吸引力、再融资能力、融资预算的松紧程度、利率及汇率风险）。
关于项目的资金筹措计划方案说法正确的是：
项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。
项目的投资计划涵盖范围是项目的建设期及建成后的投产试运行。
投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处，用于平衡投资使用及资金筹措计划。
资金使用还需要考虑债务融资的财务费用(建设期利息及筹资费用)。
关于项目的资金结构说法正确的是
项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。
项目的资金结构包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。 必修课程五
对于一个投资项目，只要净现值大于0，则现值指数大于1，其内含报酬率必然高于资本成本率，均说明该项目是有利的，因此，采用这三个指标评价各投资项目，结论相同。（ 错） 如果存在多个独立投资方案，其内含报酬率均大于要求的最低投资报酬率，则应选择内含报酬率最高的投资方案。（ 对）
风险调整贴现率法是用调整净现值公式分母的办法来考虑风险。（ 对）
下列关于相关成本的论述，正确的有
1相关成本是指与特定决策有关，在分析评价时必须加以考虑的成本2差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本3如果将非相关成本纳入投资方案的总成本，则一个有利（或较好）的方案可能因此变得不利（或较差），从而造成失误
一投资方案年销售收入300万元，年销售成本210万元，其中折旧85万，所得税率为40%，则该方案年现金流量净额为（ 139）万元（计算式=(300-210)*(1-0.4)+85）
投资决策评价方法中，对于互斥方案来说，最好的评价方法是（净现值法 ）。
某投资项目原始投资为12000元，当年完工投产，预计使用年限为3年，每年可获得现金净流量4600元，则该项目的内含报酬率为（ 7.33%）。
当贴现率与内含报酬率相等时（净现值=0 ）。
下列项目投资决策评价指标中，考虑资金时间价值的指标有（ 净现值、现值指数、内部收益率、净现值率）。
下列说法中正确的有（ ）。
1按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更加可靠。2利用净现值不能揭示投资方案可能达到的实际报酬率。3分别利用净现值、现值指数、回收期、内含报酬率进行同一项目评价时，评价结果有可能不一致。4净现值率属于动态评价指标。 必修课程六
一般情况下，使某投资方案的净现值小于零的折现率，一定小于该投资方案 的内含报酬率。（ 错）
固定资产投资方案的内含报酬率并不一定只有一个。（对）
项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。（ 对） 如果有两种原始投资相同并且项目计算期也相同的方案，进行决策时选用的方法是（净现值法）。
下列关于评价投资项目的回收期法的说法中，不正确的是（它不能测度项目的流动性） 某投资方案，当贴现率为16%时，其净现值为338元，当贴现率为18%
时，其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为（ 17.88%）计算：IRR=16%+；IRR=17.88%
当贴现率与内部报酬率相等时（净现值等于零）。
当一项长期投资的净现值大于零时,下列说法不正确的是（该方案未来报酬的总现值大于初始投资的现值）。
确定一个投资方案可行的必要条件是（净现值大于零、现值指数大于1、内部报酬率不低于贴现率）。
下列几个因素中影响内部报酬率的有（初始投资额、投资项目有效年限）。
必修课程七
分包管理规范化要求建筑企业应遵循充分竞争、规范管理、诚信合作、合作共赢、共同发展的原则。（对 ）
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（对
建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。（错
安全管理图表化要求工程现场安全管理与防护以量化的图片进行说明，更具操作性更直观。（对
项目进度管理规范化要求的是（所有项目必须开展项目进度管理策划、项目部每周对进度实施情况进行检查、正确处理好资金与生产的关系）。
从项目的整体上，以全过程为着眼点进行的全面管理，其内容应当如同《建设工程项目管理规范》GT/T50326;2006中所规定的，包括（ 管理组织、职业健康安全管理、进度管理、信息管理）。
工程项目策划精细化表现在（ 编制项目成本策划书、项目部每月编制成本计划、项目部每月编制项目成本实施计划）。
项目成本遵循权责发生制原则、收入与费用配比原则，坚持（ 实际形象进度、实际收入、实际成本）三同步。
材料管理细致化主要表现在（大宗材料公司区域性集中采购，降低采购成本、公司网络每周发布全国各地材料信息价、加强现场材料损耗控制、加强材料结算管理 ）。
必修课程一
两种基本的融资方式是按照形成项目的融资（信用 ）体系划分的。
新设项目法人融资又称（ 项目融资 ）。
项目融资以（ 投资研究 ）为基础。
公司融资是以已经存在的公司本身的（ 资信 ）对外进行融资，取得资金用于投资与经营。 适用于实力强大的公司进行相对较小规模项目的投资。(非子公司式投资 )
项目的投融资模式是指项目投资及融资所采取的基本方式，包括项目的（ 投资组织形式、融资组织形式、融资结构）。
研究项目的融资方案，首先要研究拟定项目的（ 投融资主体、投融资模式）。
必修课程二
要进行建设项目（或方案）的技术经济分析，首先要认清项目（或方案）的类型。（对） 独立型方案又可以分为无约束独立型和有约束独立型。（对）
投资人以资本金形式向项目或企业投人的资金称为（ 权益投资）。
（投资产权结构）是项目前期研究的核心内容。
冻结法中的冷媒剂常采用（盐水）作业。
国内外技术经济分析方法很多，归纳起来可分为（单指标评价法、多指标评价法）两大类。 下列属于单指标评价法的有（动态评价法、决策树法、寿命周期成本评价法、多指标评价法）。
既有公司融资投资于项目有多种形式，主要的有（建立单一项目子公司、非子公司式投资、由多家公司以契约式合作结构投资）。
必修课程三
合理的债务资金结构需要考虑：融资成本、融资风险，合理设计融资方式、币种、期限、偿还顺序及保证方式。（对）
项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。（ ）
从投资者的角度考虑，项目融资的资金结构追求以较低的资本金投资争取较多的负债融资，同时要争取尽可能低的对股东的追索
资本金比例结构属于（资本金结构）。
短期借款利率低于长期借款
项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源
项目的资金结构包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构
项目的资金结构是指无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例 影响资金结构的合理性和优化的因素有（ 公平性、风险性）。
资本金结构包括（政府股本占比、商业投资股本占比 ）。
负债结构包括（短期信用占比、中期借贷占比、长期借贷占比、内外资借贷占比 ）。 合理的债务资金结构需要（考虑融资成本、合理设计融资方式、合理设计偿还顺序 ）。 必修课程四
现代公司的资金来源构成分为两大部分：股东权益资金及负债。（ 对 ）
投资产权结构是项目前期研究的核心内容。（ 对 ）
筹资成本利率通常采用（ 年利率）表示。
若按季结息的有效利率为4.06%，则其名义利率为（ 4%）。
与优先股资金成本有关的因素是（ 优先股股息、优先股发行价格、发行成本）。 项目的总体资金成本用（ 加权平均资金成本）来表示。
总资金结构包括（无偿资金占总资金需求的比例、有偿股本占总资金需求的比例、准股本占总资金需求的比例、负债融资占总资金需求的比例 ）。
项目的融资风险分析主要包括（ 出资能力、出资吸引力、再融资能力、融资预算的松紧程度、利率及汇率风险）。
关于项目的资金筹措计划方案说法正确的是：
项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。
项目的投资计划涵盖范围是项目的建设期及建成后的投产试运行。
投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处，用于平衡投资使用及资金筹措计划。
资金使用还需要考虑债务融资的财务费用(建设期利息及筹资费用)。
关于项目的资金结构说法正确的是
项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。
项目的资金结构包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。 必修课程五
对于一个投资项目，只要净现值大于0，则现值指数大于1，其内含报酬率必然高于资本成本率，均说明该项目是有利的，因此，采用这三个指标评价各投资项目，结论相同。（ 错） 如果存在多个独立投资方案，其内含报酬率均大于要求的最低投资报酬率，则应选择内含报酬率最高的投资方案。（ 对）
风险调整贴现率法是用调整净现值公式分母的办法来考虑风险。（ 对）
下列关于相关成本的论述，正确的有
1相关成本是指与特定决策有关，在分析评价时必须加以考虑的成本2差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本3如果将非相关成本纳入投资方案的总成本，则一个有利（或较好）的方案可能因此变得不利（或较差），从而造成失误
一投资方案年销售收入300万元，年销售成本210万元，其中折旧85万，所得税率为40%，则该方案年现金流量净额为（ 139）万元（计算式=(300-210)*(1-0.4)+85）
投资决策评价方法中，对于互斥方案来说，最好的评价方法是（净现值法 ）。
某投资项目原始投资为12000元，当年完工投产，预计使用年限为3年，每年可获得现金净流量4600元，则该项目的内含报酬率为（ 7.33%）。
当贴现率与内含报酬率相等时（净现值=0 ）。
下列项目投资决策评价指标中，考虑资金时间价值的指标有（ 净现值、现值指数、内部收益率、净现值率）。
下列说法中正确的有（ ）。
1按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更加可靠。2利用净现值不能揭示投资方案可能达到的实际报酬率。3分别利用净现值、现值指数、回收期、内含报酬率进行同一项目评价时，评价结果有可能不一致。4净现值率属于动态评价指标。 必修课程六
一般情况下，使某投资方案的净现值小于零的折现率，一定小于该投资方案 的内含报酬率。（ 错）
固定资产投资方案的内含报酬率并不一定只有一个。（对）
项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。（ 对） 如果有两种原始投资相同并且项目计算期也相同的方案，进行决策时选用的方法是（净现值法）。
下列关于评价投资项目的回收期法的说法中，不正确的是（它不能测度项目的流动性） 某投资方案，当贴现率为16%时，其净现值为338元，当贴现率为18%
时，其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为（ 17.88%）计算：IRR=16%+；IRR=17.88%
当贴现率与内部报酬率相等时（净现值等于零）。
当一项长期投资的净现值大于零时,下列说法不正确的是（该方案未来报酬的总现值大于初始投资的现值）。
确定一个投资方案可行的必要条件是（净现值大于零、现值指数大于1、内部报酬率不低于贴现率）。
下列几个因素中影响内部报酬率的有（初始投资额、投资项目有效年限）。
必修课程七
分包管理规范化要求建筑企业应遵循充分竞争、规范管理、诚信合作、合作共赢、共同发展的原则。（对 ）
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（对
建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。（错
安全管理图表化要求工程现场安全管理与防护以量化的图片进行说明，更具操作性更直观。（对
项目进度管理规范化要求的是（所有项目必须开展项目进度管理策划、项目部每周对进度实施情况进行检查、正确处理好资金与生产的关系）。
从项目的整体上，以全过程为着眼点进行的全面管理，其内容应当如同《建设工程项目管理规范》GT/T50326;2006中所规定的，包括（ 管理组织、职业健康安全管理、进度管理、信息管理）。
工程项目策划精细化表现在（ 编制项目成本策划书、项目部每月编制成本计划、项目部每月编制项目成本实施计划）。
项目成本遵循权责发生制原则、收入与费用配比原则，坚持（ 实际形象进度、实际收入、实际成本）三同步。
材料管理细致化主要表现在（大宗材料公司区域性集中采购，降低采购成本、公司网络每周发布全国各地材料信息价、加强现场材料损耗控制、加强材料结算管理 ）。