一共2种，前后哟我觉得第二个好一点
七，企业竞争力评价
公司是有线电视龙头企业，是北京市人民府批准的负责建设、管理和经营全市有线广播电视网络的公司，并成为北京市府批准的唯一一家建设、经营和管理全市有线广播电视网络的单位。公司的基础网络建设经过近十年的发展，已经形成了一张覆盖全市18个区县的大型有线电视传输网络。公司的基础网络已经覆盖全市18个区县，公司自2006年下半年开始推进有线电视数字化整体平移以来，公司的网络用户增长较往年明显提速。公司作为北京地区的有线电视垄断企业，歌华有线凭借其强大的股东背景，符合国家产业改制方向的战略定位，服务能力不断提升的数字化网络和强大的资本平台，必将成为中国广播电视行业和北京文化传媒行业的战略投资者之一，平台价值巨大。
推进双向网改造和巩固高清交互数字电视是公司业务重心，高清交互电视业务作为三网融合背景下广电企业的差异化制胜之道， 再加之财推动，预计全年将实现新增100万用户，达到130万高清用户的目标； 而且，公司加快在新业务和新盈利模式的探索，公司所在的北京市作为三网融合试点城市，随着试点策的放开，公司将优先发展个人宽带接入业务， 与此同时，公司将加快高清交互数字电视的家庭多媒体，政府服务和行业服务类应用的集成和开发工作； 另外，公司在被列为北京市三网融合试点企业后，在7月公司收到了实际控制人北京广播电视台拨付的1. 2亿元专项资金用于购买广播频道，付费频道等节目的经费补助，将增厚公司2010年业绩1.2亿元。
此外，07年9月公司出资5000万元购买深圳市茁壮网络技术有限公司272.16万股并参与转增，转增完成后，茁壮网络总股本将达到5000万股，公司持有20％，即1000万股。茁壮网络是一家专注于数字电视业务平台及应用软件开发的高科技民营企业，该公司的iPanel系列产品已经在世界各地的运营商中得到了大规模的实际商用，市场占有率达76％，使公司的盈利能力得到了进一步的加强。 这两年对公司发展至关重要，是基础建设期，是艰难爬坡期，更是战略转型期，事关公司长远发展。建议公司认真把握国家三网融合历史性机遇，同时正视所面临的挑战，强化机遇意识，珍惜并抓住机遇，积极应对三网融合，谋求公司全业务跨越式发展。
七：企业未来发展前景评价
一，行业竞争格局和发展趋势
(1)政策环境
十八届三中全会明确提出要“全面深化文化体制改革、建立健全现代公共文化服务体系”, 国家陆续出台相关政策促进信息消费、全面推进三网融合,支持拓展新兴信息服务业态,鼓励发展有线电视网宽带服务等融合性业务,有利于加快公司三网融合业务拓展和全业务综 合信息服务商转型。整体来看,国家宏观政策、产业政策、行业政策和地方政策环境向好, 为公司发展带来新机遇,有利于公司创新发展,加快转型。
(2)市场环境 随着宽带网络建设和智能终端应用的日益加速和普及,广播影视新媒体、新业态发展明显提速,多媒体应用开发集成速度也显著加快,视频网站、IPTV、互联网电视、移动视频、跨屏融合业务等视听新媒体业务逐渐成为新的收视增长点。特别是互联网视频领域群雄角逐, 行业竞争日趋白热化,已对有线电视运营商形成明显冲击。2013 年,"宽带中国"战略正式 颁布并实施,北京也正式发布《宽带北京行动计划(2013-2015 年)》。公司在宽带发展方面将 面临电信运营商更大的冲击。同时,4G 牌照的发放将进一步促进电信业发展,移动互联网 业务有望迎来新一轮的爆发式增长。将对公司包括视频主营业务在内的全业务形成较大影响。
(3)技术环境
信息技术的不断进步引发互联网视频迅速发展, 基于云存储、云计算的云技术已开始应用于各个行业, 物联网应用领域不断扩张, 大数据技术成为热门应用。技术发展的日新月异, 对公司既是挑战,也是机遇。公司积极跟踪新技术的发展变化,并积极探索为我所用的可行 性和必要性。
二，可能面对的风险
(1)市场竞争白热化:三网融合市场竞争日趋激烈,公司业务发展面临严峻挑战。视频业务方面,随着信息网络技术和三网融合的快速发展,IPTV、互联网视频、移动视频等各 类新媒体对广电传统媒体的分流作用日益明显。2013 年底,全国 IPTV、互联网电视已对有线 电视运营商形成实质性影响。在宽带业务方面,北京电信运营商大力推进光网城市、无线城 市和智能管道建设,不断扩大覆盖范围,提升接入速率,对公司的宽带业务发展构成更大的 挑战。
(2)市场反应能力需要加强:互联网对传统行业的改造已进入深化阶段,在体制机制、 技术创新及资本实力方面具有优势的互联网公司已成为公司重要的竞争对手。公司需要积极 学习和借鉴互联网公司的思维方式,加强体制机制创新,提高和增强市场反应能力。
综合分析公司面临的政策环境、技术环境、市场环境,可谓机遇与挑战并存。在充满市场竞争压力的同时,文化体制改革和文化产业发展也给公司带来了战略机遇。公司发展新媒 体及应对三网融合具有用户、网络、平台、服务、安全保障、产业链整合等基础和优势。在 用户方面,公司已拥有 524 万户有线电视用户。在平台建设方面,公司既有日渐成熟的高清 交互数字电视平台,也已全力着手全媒体应用聚合云服务平台建设。在服务方面,公司拥有 近千名上门服务人员,遍布全市的 40 多个营业厅,以及 500 余人的呼叫中心。公司的大样 本数据中心随时可提供无污染的数据服务。在安全保障方面,公司已建立起保障广播电视传 输安全和信息网络安全的体制机制和可靠的技术系统,具备完善的技术保障方案和良好的人 才储备。在产业链整合方面,公司在内容、技术、终端生产等方面开展了全方位合作,目前 已初步形成面向新媒体的良好的产业链基础。歌华宽带电视的推出,为公司新媒体长远发展 和全面布局做出了有益的探索。公司全员认清形势、厘清思路,将进一步增强责任意识、市 场意识、危机意识和忧患意识,把握机遇,应对挑战,赢得发展。
三，公司发展战略
2014 年是公司实施“一网两平台”战略、推进战略转型关键性的一年,公司将在新媒体领域、三网融合业务领域、资本领域全面布局,推进公司“由传统媒介向新型媒体、由单一 有线电视传输商向全业务综合服务提供商”的战略转型,实现公司“一网两平台”跨越式发展。
一共2种，前后哟我觉得第二个好一点
七，企业竞争力评价
公司是有线电视龙头企业，是北京市人民府批准的负责建设、管理和经营全市有线广播电视网络的公司，并成为北京市府批准的唯一一家建设、经营和管理全市有线广播电视网络的单位。公司的基础网络建设经过近十年的发展，已经形成了一张覆盖全市18个区县的大型有线电视传输网络。公司的基础网络已经覆盖全市18个区县，公司自2006年下半年开始推进有线电视数字化整体平移以来，公司的网络用户增长较往年明显提速。公司作为北京地区的有线电视垄断企业，歌华有线凭借其强大的股东背景，符合国家产业改制方向的战略定位，服务能力不断提升的数字化网络和强大的资本平台，必将成为中国广播电视行业和北京文化传媒行业的战略投资者之一，平台价值巨大。
推进双向网改造和巩固高清交互数字电视是公司业务重心，高清交互电视业务作为三网融合背景下广电企业的差异化制胜之道， 再加之财推动，预计全年将实现新增100万用户，达到130万高清用户的目标； 而且，公司加快在新业务和新盈利模式的探索，公司所在的北京市作为三网融合试点城市，随着试点策的放开，公司将优先发展个人宽带接入业务， 与此同时，公司将加快高清交互数字电视的家庭多媒体，政府服务和行业服务类应用的集成和开发工作； 另外，公司在被列为北京市三网融合试点企业后，在7月公司收到了实际控制人北京广播电视台拨付的1. 2亿元专项资金用于购买广播频道，付费频道等节目的经费补助，将增厚公司2010年业绩1.2亿元。
此外，07年9月公司出资5000万元购买深圳市茁壮网络技术有限公司272.16万股并参与转增，转增完成后，茁壮网络总股本将达到5000万股，公司持有20％，即1000万股。茁壮网络是一家专注于数字电视业务平台及应用软件开发的高科技民营企业，该公司的iPanel系列产品已经在世界各地的运营商中得到了大规模的实际商用，市场占有率达76％，使公司的盈利能力得到了进一步的加强。 这两年对公司发展至关重要，是基础建设期，是艰难爬坡期，更是战略转型期，事关公司长远发展。建议公司认真把握国家三网融合历史性机遇，同时正视所面临的挑战，强化机遇意识，珍惜并抓住机遇，积极应对三网融合，谋求公司全业务跨越式发展。
七：企业未来发展前景评价
一，行业竞争格局和发展趋势
(1)政策环境
十八届三中全会明确提出要“全面深化文化体制改革、建立健全现代公共文化服务体系”, 国家陆续出台相关政策促进信息消费、全面推进三网融合,支持拓展新兴信息服务业态,鼓励发展有线电视网宽带服务等融合性业务,有利于加快公司三网融合业务拓展和全业务综 合信息服务商转型。整体来看,国家宏观政策、产业政策、行业政策和地方政策环境向好, 为公司发展带来新机遇,有利于公司创新发展,加快转型。
(2)市场环境 随着宽带网络建设和智能终端应用的日益加速和普及,广播影视新媒体、新业态发展明显提速,多媒体应用开发集成速度也显著加快,视频网站、IPTV、互联网电视、移动视频、跨屏融合业务等视听新媒体业务逐渐成为新的收视增长点。特别是互联网视频领域群雄角逐, 行业竞争日趋白热化,已对有线电视运营商形成明显冲击。2013 年,"宽带中国"战略正式 颁布并实施,北京也正式发布《宽带北京行动计划(2013-2015 年)》。公司在宽带发展方面将 面临电信运营商更大的冲击。同时,4G 牌照的发放将进一步促进电信业发展,移动互联网 业务有望迎来新一轮的爆发式增长。将对公司包括视频主营业务在内的全业务形成较大影响。
(3)技术环境
信息技术的不断进步引发互联网视频迅速发展, 基于云存储、云计算的云技术已开始应用于各个行业, 物联网应用领域不断扩张, 大数据技术成为热门应用。技术发展的日新月异, 对公司既是挑战,也是机遇。公司积极跟踪新技术的发展变化,并积极探索为我所用的可行 性和必要性。
二，可能面对的风险
(1)市场竞争白热化:三网融合市场竞争日趋激烈,公司业务发展面临严峻挑战。视频业务方面,随着信息网络技术和三网融合的快速发展,IPTV、互联网视频、移动视频等各 类新媒体对广电传统媒体的分流作用日益明显。2013 年底,全国 IPTV、互联网电视已对有线 电视运营商形成实质性影响。在宽带业务方面,北京电信运营商大力推进光网城市、无线城 市和智能管道建设,不断扩大覆盖范围,提升接入速率,对公司的宽带业务发展构成更大的 挑战。
(2)市场反应能力需要加强:互联网对传统行业的改造已进入深化阶段,在体制机制、 技术创新及资本实力方面具有优势的互联网公司已成为公司重要的竞争对手。公司需要积极 学习和借鉴互联网公司的思维方式,加强体制机制创新,提高和增强市场反应能力。
综合分析公司面临的政策环境、技术环境、市场环境,可谓机遇与挑战并存。在充满市场竞争压力的同时,文化体制改革和文化产业发展也给公司带来了战略机遇。公司发展新媒 体及应对三网融合具有用户、网络、平台、服务、安全保障、产业链整合等基础和优势。在 用户方面,公司已拥有 524 万户有线电视用户。在平台建设方面,公司既有日渐成熟的高清 交互数字电视平台,也已全力着手全媒体应用聚合云服务平台建设。在服务方面,公司拥有 近千名上门服务人员,遍布全市的 40 多个营业厅,以及 500 余人的呼叫中心。公司的大样 本数据中心随时可提供无污染的数据服务。在安全保障方面,公司已建立起保障广播电视传 输安全和信息网络安全的体制机制和可靠的技术系统,具备完善的技术保障方案和良好的人 才储备。在产业链整合方面,公司在内容、技术、终端生产等方面开展了全方位合作,目前 已初步形成面向新媒体的良好的产业链基础。歌华宽带电视的推出,为公司新媒体长远发展 和全面布局做出了有益的探索。公司全员认清形势、厘清思路,将进一步增强责任意识、市 场意识、危机意识和忧患意识,把握机遇,应对挑战,赢得发展。
三，公司发展战略
2014 年是公司实施“一网两平台”战略、推进战略转型关键性的一年,公司将在新媒体领域、三网融合业务领域、资本领域全面布局,推进公司“由传统媒介向新型媒体、由单一 有线电视传输商向全业务综合服务提供商”的战略转型,实现公司“一网两平台”跨越式发展。