重庆德运机械制造有限公司职务说明书 重庆德运机械制造有限公司职务说明书
第1页 共3页
职务名称 产品研发工程师 产品研发工程师 隶属部门 技术部
编制:德运项目顾问组 完成日期: 2011/4/15
员工类别 一般管理人员 一般管理人员
组织关系
直接上级 直接下属 任免 技术部部长 无 部长提出，总经理审批
任职资格
文化程度 及专业 年龄 电脑程度 普通话程度 特殊岗位 证书要求 预见能力 领导能力 大专或类似学历及其以上,机械设计与制造、或相关专业毕业 28-50 岁 性别要求 男女不限 健康状况 良好 住家 在主城区附近
能够运用计算机画图、运用三维软件、能够运用计算机网上查阅资料、收发电子邮件、编 制相关管理文件和表单 能讲会听 助理工程 师及以上 BB BB 外语程度 特殊技能 洞察能力 策划能力 不要求 善于利用相关管理工具,研发新产品 BB A 分析能力 沟通协调能力 A A
“能力 要求特别说明 能力”要求特别说明 能力
1.拟任或现任产品研发工程师现有“预见能力、洞察能力、分析能力、领导能力、策划能力、沟通协调能力 的状况要通过四和管理顾问公司自主开发的相关“心理测试题”测试之后才能确定，通过与本要求的比 较，可清楚现实与公司对该岗位能力要求的差距 2.岗位能力要求的符号表示 BB:要求比较高 A:要求高
经历要求
参加工作经历 3 年及其以上 相似岗位经历 2 年及其以上, 熟悉公司产品 特性、熟悉新产 品研发 担任相似职务 2 年及其以上
职责权限/责任和主要工作任务描述 职责权限 责任和主要工作任务描述
正文见后页。
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第2页 共3页 1.新产品的设计与开发 1-1.职责与权限 1）负责新产品的设计与开发。 2）有权对不协助和支持、或虽协助和支持但并不认真执行并达到要求的责任部门或责任人 提出问责。 1-2.责任 1）对因不进行、或者不按照规定的时限和工作质量实施新产品的设计与开发，导致公司市 场开发机会的丧失战略客户的丢失，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2）对因新产品的设计与开发的相关管理工具的不熟悉，或者新产品的设计与开发过程的管 理不当、管理不力，或者疏忽大意，导致新产品的设计与开发错误，进而错过了开发时机， 造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 1-3.主要工作任务 1)学习和执行《新产品的设计与开发管理规范》 。 2)建立新产品开发“四大过程” （包括立项过程、样品试制过程、样品评价评审过程、样品 认证过程）的管理事务对应清单。 3）建立新产品的样品向正式生产转
换事务对应清单。 4）建立新产品研发过程的输出文件标准及输出文件清单。 5）建立“四大过程”研发过程的研发周志及工作日志。 6)建立要求公司相关职能部门协调及协调结果的台帐。 7）在“四大过程”的适当阶段组织公司相关职能部门报告新产品研发进度及研发中需要其 他部门协调支持的事项。 8）制定并实施新产品研发进度及工作质量检查，对检查中发现的问题，及时要求加以整改。 2.传统产品在产品技术方面的改进 2-1.职责与权限 1）负责传统产品在产品技术方面的改进。 2）有权对不协助和支持、或虽协助和支持传统产品在产品技术方面的改进，但并不认真执 行并达到要求的责任部门或责任人提出问责。 2-2.责任 1）对因不进行、或者不按照规定的时限和工作质量实施传统产品在产品技术方面的改进， 导致公司改善老产品机会的丧失或战略客户的丢失， 造成公司的直接或间接经济损失承担赔 偿责任。 2）对因传统产品在产品技术方面的改进的相关管理工具的不熟悉，或者传统产品在产品技 术方面的改进过程的管理不当、管理不力，或者疏忽大意，导致传统产品在产品技术方面的 改进错误，进而错过了改进时机，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2-3.主要工作任务 1)学习和执行《传统产品在产品技术方面的改进管理规范》 。 2)建立传统产品在产品技术方面的改进的管理事务对应清单。 3）建立传统产品在产品技术方面的改进过程的输出文件标准及输出文件清单。 4）建立传统产品在产品技术方面的改进过程的改进周志及工作日志。 5)建立要求公司相关职能部门协调及协调结果的台帐。 6）在“传统产品在产品技术方面的改进”的适当阶段组织公司相关职能部门 编制:德运项目顾问组 完成日期: 2011/4/15
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第3页 共3页 报告新产品研发进度及研发中需要其他部门协调支持的事项。 7）制定并实施“传统产品在产品技术方面的改进”进度及工作质量检查，对检查中发现的问 题，及时要求加以整改。 3.编制试制工艺文件与试制检验文件 3.编制试制工艺文件与试制检验文件 3-1.职责与权限 1）负责编制新产品试制工艺文件。 2）负责编制新产品试制检验文件。 3-2.责任 1）对因不编制、或者不按照规定的时限和工作质量要求编制新产品试制工艺文件与新产品试 制检验文件，导致新产品试制无法按时进行或不能正确进行，或者导致得出错误的试制结论， 造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 3-3.主要工作任务 1)学习与执行《新产品试制工
艺文件及检验文件管理规范》 。 2)建立不同新产品试制所需试制工艺文件及试制检验文件对应清单。 3）建立不同新产品试制工艺文件及试制检验文件的输出文件清单。 4)建立新产品试制需要编制试制工艺文件及试制检验文件指令接受台帐及试制工艺文件及试 制检验文件移交台帐。 5）按《新产品试制工艺文件及检验文件管理规范》规定要求，实施新产品试制工艺文件及检 验文件编制。 4.试制产品工时定额 消耗定额确定 试制产品工时定额/ 4.试制产品工时定额/消耗定额确定 4-1.职责与权限 1）负责试制产品工时定额/消耗定额确定。 4-2.责任 1）对因不确定试制产品工时定额/消耗定额、或者确定不当，导致试制产品工时定额/消耗定 额错误或发生混乱，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 4-3.主要工作任务 1)学习与执行《试制产品工时定额确定管理规范》 。 2)建立细化到工序、工位、工步的不同新产品试制产品工时定额对应清单。 3）建立试制产品工时定额确定的指令接受台帐及试制产品工时定额移交台帐。 5.自用技术资料的管理 5.自用技术资料的管理 5-1.职责与权限 1）负责自用技术资料的管理。 5-2.责任 1）对因不实施自用技术资料的管理、或者管理不当、或者管理不力，导致自用技术资料的散 失或发生混乱，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 5-3.主要工作任务 1)编制和根据执行情况不断调整《自用技术资料管理规范》 。 2)建立自用技术资料分类台帐。 3）建立超过一年期的自用技术资料移交综合管理部的签名台帐。 6.完成领导安排的临时工作 6.完成领导安排的临时工作 编制:德运项目顾问组 完成日期: 2011/4/15
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第1页 共3页
职务名称 产品研发工程师 产品研发工程师 隶属部门 技术部
编制:德运项目顾问组 完成日期: 2011/4/15
员工类别 一般管理人员 一般管理人员
组织关系
直接上级 直接下属 任免 技术部部长 无 部长提出，总经理审批
任职资格
文化程度 及专业 年龄 电脑程度 普通话程度 特殊岗位 证书要求 预见能力 领导能力 大专或类似学历及其以上,机械设计与制造、或相关专业毕业 28-50 岁 性别要求 男女不限 健康状况 良好 住家 在主城区附近
能够运用计算机画图、运用三维软件、能够运用计算机网上查阅资料、收发电子邮件、编 制相关管理文件和表单 能讲会听 助理工程 师及以上 BB BB 外语程度 特殊技能 洞察能力 策划能力 不要求 善于利用相关管理工具,研发新产品 BB A 分析能力 沟通协调能力 A A
“能力 要求特别说明 能力”要求特别说明 能力
1.拟任或现任产品研发工程师现有“预见能力、洞察能力、分析能力、领导能力、策划能力、沟通协调能力 的状况要通过四和管理顾问公司自主开发的相关“心理测试题”测试之后才能确定，通过与本要求的比 较，可清楚现实与公司对该岗位能力要求的差距 2.岗位能力要求的符号表示 BB:要求比较高 A:要求高
经历要求
参加工作经历 3 年及其以上 相似岗位经历 2 年及其以上, 熟悉公司产品 特性、熟悉新产 品研发 担任相似职务 2 年及其以上
职责权限/责任和主要工作任务描述 职责权限 责任和主要工作任务描述
正文见后页。
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第2页 共3页 1.新产品的设计与开发 1-1.职责与权限 1）负责新产品的设计与开发。 2）有权对不协助和支持、或虽协助和支持但并不认真执行并达到要求的责任部门或责任人 提出问责。 1-2.责任 1）对因不进行、或者不按照规定的时限和工作质量实施新产品的设计与开发，导致公司市 场开发机会的丧失战略客户的丢失，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2）对因新产品的设计与开发的相关管理工具的不熟悉，或者新产品的设计与开发过程的管 理不当、管理不力，或者疏忽大意，导致新产品的设计与开发错误，进而错过了开发时机， 造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 1-3.主要工作任务 1)学习和执行《新产品的设计与开发管理规范》 。 2)建立新产品开发“四大过程” （包括立项过程、样品试制过程、样品评价评审过程、样品 认证过程）的管理事务对应清单。 3）建立新产品的样品向正式生产转
换事务对应清单。 4）建立新产品研发过程的输出文件标准及输出文件清单。 5）建立“四大过程”研发过程的研发周志及工作日志。 6)建立要求公司相关职能部门协调及协调结果的台帐。 7）在“四大过程”的适当阶段组织公司相关职能部门报告新产品研发进度及研发中需要其 他部门协调支持的事项。 8）制定并实施新产品研发进度及工作质量检查，对检查中发现的问题，及时要求加以整改。 2.传统产品在产品技术方面的改进 2-1.职责与权限 1）负责传统产品在产品技术方面的改进。 2）有权对不协助和支持、或虽协助和支持传统产品在产品技术方面的改进，但并不认真执 行并达到要求的责任部门或责任人提出问责。 2-2.责任 1）对因不进行、或者不按照规定的时限和工作质量实施传统产品在产品技术方面的改进， 导致公司改善老产品机会的丧失或战略客户的丢失， 造成公司的直接或间接经济损失承担赔 偿责任。 2）对因传统产品在产品技术方面的改进的相关管理工具的不熟悉，或者传统产品在产品技 术方面的改进过程的管理不当、管理不力，或者疏忽大意，导致传统产品在产品技术方面的 改进错误，进而错过了改进时机，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2-3.主要工作任务 1)学习和执行《传统产品在产品技术方面的改进管理规范》 。 2)建立传统产品在产品技术方面的改进的管理事务对应清单。 3）建立传统产品在产品技术方面的改进过程的输出文件标准及输出文件清单。 4）建立传统产品在产品技术方面的改进过程的改进周志及工作日志。 5)建立要求公司相关职能部门协调及协调结果的台帐。 6）在“传统产品在产品技术方面的改进”的适当阶段组织公司相关职能部门 编制:德运项目顾问组 完成日期: 2011/4/15
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重庆德运机械制造有限公司职务说明书 重庆德运机械制造有限公司职务说明书
第3页 共3页 报告新产品研发进度及研发中需要其他部门协调支持的事项。 7）制定并实施“传统产品在产品技术方面的改进”进度及工作质量检查，对检查中发现的问 题，及时要求加以整改。 3.编制试制工艺文件与试制检验文件 3.编制试制工艺文件与试制检验文件 3-1.职责与权限 1）负责编制新产品试制工艺文件。 2）负责编制新产品试制检验文件。 3-2.责任 1）对因不编制、或者不按照规定的时限和工作质量要求编制新产品试制工艺文件与新产品试 制检验文件，导致新产品试制无法按时进行或不能正确进行，或者导致得出错误的试制结论， 造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 3-3.主要工作任务 1)学习与执行《新产品试制工
艺文件及检验文件管理规范》 。 2)建立不同新产品试制所需试制工艺文件及试制检验文件对应清单。 3）建立不同新产品试制工艺文件及试制检验文件的输出文件清单。 4)建立新产品试制需要编制试制工艺文件及试制检验文件指令接受台帐及试制工艺文件及试 制检验文件移交台帐。 5）按《新产品试制工艺文件及检验文件管理规范》规定要求，实施新产品试制工艺文件及检 验文件编制。 4.试制产品工时定额 消耗定额确定 试制产品工时定额/ 4.试制产品工时定额/消耗定额确定 4-1.职责与权限 1）负责试制产品工时定额/消耗定额确定。 4-2.责任 1）对因不确定试制产品工时定额/消耗定额、或者确定不当，导致试制产品工时定额/消耗定 额错误或发生混乱，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 4-3.主要工作任务 1)学习与执行《试制产品工时定额确定管理规范》 。 2)建立细化到工序、工位、工步的不同新产品试制产品工时定额对应清单。 3）建立试制产品工时定额确定的指令接受台帐及试制产品工时定额移交台帐。 5.自用技术资料的管理 5.自用技术资料的管理 5-1.职责与权限 1）负责自用技术资料的管理。 5-2.责任 1）对因不实施自用技术资料的管理、或者管理不当、或者管理不力，导致自用技术资料的散 失或发生混乱，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 5-3.主要工作任务 1)编制和根据执行情况不断调整《自用技术资料管理规范》 。 2)建立自用技术资料分类台帐。 3）建立超过一年期的自用技术资料移交综合管理部的签名台帐。 6.完成领导安排的临时工作 6.完成领导安排的临时工作 编制:德运项目顾问组 完成日期: 2011/4/15
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