班长工作标准

南宁化工股份有限公司 发布

前 言

本标准由南宁化工股份有限公司精细化工厂提出。

本标准由南宁化工股份有限公司标准化管理委员会批准。

本标准由南宁化工股份有限公司标准化管理办公室归口。

本标准主要起草人:梁雄华 张德斌

本标准校核人:

本标准审核人:

本标准审定人:

本标准批准人:

精细化工厂班长岗位工作标准

1 范围

本标准规定了班长岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。

本标准适用于班长岗位的管理。

2 工作职责

2.1 在车间主任、值班长的直接领导下,领导全班人员,按操作工艺及产品质量的要求,严格执行工艺操作法,并对全班的工作负责。

2.2 经常检查本班管辖各岗位的工艺操作情况,发现问题要及时处理品或向上一级领导汇报。

2.3 带头执行公司的各项规章制度,负责本班人员工作考核,做到奖罚分明,记录齐全。

2.4 开展班组建设和安全文明建设活动,推动各项工作的进行。

2.5 有权对本班人员的工作、学习、纪律进行检查、督促和考核。

2.6 有权在生产及处理问题的过程中,临时调配当班的所有人员。有权向车间主任、厂领导提出生产管理的改进意见及建议。

3 工作内容

3.1

3.2

3.3

3.4 领导全班人员按时完成生产任务。 检查本班管辖各岗位的工艺操作情况。 开展班组建设和安全文明建设活动。 对本班人员的工作、学习、纪律进行检查、督促和考核。

4 权限

4.1 管理本班组事务。

4.2 不违章指挥,督促职工按章操作。

5 检查与考核

5.1 检查与考核的内容

5.1.1 工作计划的执行情况。

5.1.2 安全生产完成情况。

5.1.3 班组管理建设情况。

5.1.4 本班人员工作考核。

5.2 检查与考核的方法

5.2.1 由部室制定考核细则及检查。

5.2.2 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。

南宁化工股份有限公司 发布

前 言

本标准由南宁化工股份有限公司精细化工厂提出。

本标准由南宁化工股份有限公司标准化管理委员会批准。

本标准由南宁化工股份有限公司标准化管理办公室归口。

本标准主要起草人:梁雄华 张德斌

本标准校核人:

本标准审核人:

本标准审定人:

本标准批准人:

精细化工厂班长岗位工作标准

1 范围

本标准规定了班长岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。

本标准适用于班长岗位的管理。

2 工作职责

2.1 在车间主任、值班长的直接领导下,领导全班人员,按操作工艺及产品质量的要求,严格执行工艺操作法,并对全班的工作负责。

2.2 经常检查本班管辖各岗位的工艺操作情况,发现问题要及时处理品或向上一级领导汇报。

2.3 带头执行公司的各项规章制度,负责本班人员工作考核,做到奖罚分明,记录齐全。

2.4 开展班组建设和安全文明建设活动,推动各项工作的进行。

2.5 有权对本班人员的工作、学习、纪律进行检查、督促和考核。

2.6 有权在生产及处理问题的过程中,临时调配当班的所有人员。有权向车间主任、厂领导提出生产管理的改进意见及建议。

3 工作内容

3.1

3.2

3.3

3.4 领导全班人员按时完成生产任务。 检查本班管辖各岗位的工艺操作情况。 开展班组建设和安全文明建设活动。 对本班人员的工作、学习、纪律进行检查、督促和考核。

4 权限

4.1 管理本班组事务。

4.2 不违章指挥,督促职工按章操作。

5 检查与考核

5.1 检查与考核的内容

5.1.1 工作计划的执行情况。

5.1.2 安全生产完成情况。

5.1.3 班组管理建设情况。

5.1.4 本班人员工作考核。

5.2 检查与考核的方法

5.2.1 由部室制定考核细则及检查。

5.2.2 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。


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