【一句话解读世界十大管理大师思想】
1）德鲁克：任务、责任、实践；
2）波特：差异竞争；
3）哈默尔：核心竞争力；
4）明茨伯格：战略和经理人角色；
5）柯林斯：企业文化；
6）汉默：业务流程重组；
7）科特：领导与变革；
8）彼得斯：客户服务竞争；
9）克里斯坦森：突破性创新；
10）科特勒：社会营销。
【人力资源部关键责任领域BSC】
1）财务方面：招聘、培训成本控制；
2）市场、客户方面：满足内部客户在人力资源方面的需求、帮助所有负有员工管理责任的人员提高人力资源管理的意识和技能；
3）流程、内部管理方面：建立人力资源管理流程、规章制度；
4）学习与发展方面：人员的招聘、培训的组织。
【强化执行力的16项管理技术】
1）PDCA循环；
2）教育训练/工作教导；
3）时间管理；
4）沟通管理；
5）目标管理；
6）项目管理；
7）绩效管理；
8）人性管理；
9）例外管理；
10）授权管理；
11）重点管理；
12）目视管理；
13）问题分析；
14）激励管理；
15）成本管理；
16）改善管理。
欢迎留言写出您最想学习的内容，我们的将根据最高民意，发表相关原创文章。
文/编辑：吴志伟
交流：[1**********]
关注“绩效研究院”头条号，学习企业组织管理、激励机制知识。
【一句话解读世界十大管理大师思想】
1）德鲁克：任务、责任、实践；
2）波特：差异竞争；
3）哈默尔：核心竞争力；
4）明茨伯格：战略和经理人角色；
5）柯林斯：企业文化；
6）汉默：业务流程重组；
7）科特：领导与变革；
8）彼得斯：客户服务竞争；
9）克里斯坦森：突破性创新；
10）科特勒：社会营销。
【人力资源部关键责任领域BSC】
1）财务方面：招聘、培训成本控制；
2）市场、客户方面：满足内部客户在人力资源方面的需求、帮助所有负有员工管理责任的人员提高人力资源管理的意识和技能；
3）流程、内部管理方面：建立人力资源管理流程、规章制度；
4）学习与发展方面：人员的招聘、培训的组织。
【强化执行力的16项管理技术】
1）PDCA循环；
2）教育训练/工作教导；
3）时间管理；
4）沟通管理；
5）目标管理；
6）项目管理；
7）绩效管理；
8）人性管理；
9）例外管理；
10）授权管理；
11）重点管理；
12）目视管理；
13）问题分析；
14）激励管理；
15）成本管理；
16）改善管理。
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