薪酬计算方法
一、薪酬结构
公司副总以下岗位的薪酬架构由考勤工资、绩效工资、加班工资、工龄工资四部分组成。
二、工资标准
1、绩效考核等级分数划分为A 、B 、C 、D 四个等级。
2、以《员工绩效管理制度》实行打分，月累计分数按高低分为A 、B 、C 、D 四等，并按等级折算当月绩效奖金。其中：A 等从最高起依次为基本工资乘以0.1、0.09、0.08、0.07、0.06、0.05；B 等从最高起依次为基本工资乘以0、-0.01、-0.02、-0.03、-0. 06；C 从最高起依次为基本工资乘以-0.10、-0.11、-0.12、-0.13、-0.14；D 等为基本工资
符合项，对责任人进行扣分。
4、各组长每天必须如实、准确填写考核记录表。
5、最终得分＝100-当月考核扣分总和，进行综合评定等级。
6、对考核成绩的应用：
（1）在半年度考核周期内：连续2个月或累计3个月考核为C 级，可予以调岗、降
级、降职处分；连续2个月或累计3个月考核为D 级，可予以解除劳动关系；
（2）年度考核为D 级的可予以解除劳动关系；年度考核为A 级的予以升职或升级奖励。
（3）各小组长带领各自小组获得优秀小组的次数，将作为工资晋升的参考标准。
三、调薪标准
结合公司的财务周期，根据上半年度的绩效考评结果来确定绩效调薪。每年6月、12月为员工的定期调薪时间。
（1）在半年度考核周期内：连续3个月或累计4个月考核为A 级且半年度考核不低于B 级者，予以调薪，调薪标准为向前调一档（有突出贡献者除外）。
（2）绩效考核有待改进、同时半年内未获得一次A 级的员工不能获得加薪；绩效水平为D 级，同时半年获得C 级2次以上（含2次）的员工将降薪，降薪标准为向后调一档。
四、工资及奖金计算
1、考勤工资：按每周休息一天计算，考勤工资=员工基本工资÷需要上班天数×实际上班天数。
2、加班工资：员工晚上加班工资计算，加班工资=员工基本工资÷26÷8×加班时间（2.5小时按3小时计算）+5元（夜宵）。
3、工龄工资：员工工作满整年的，则达一年的发放工龄工资30元/月，达两年的60元/月，达三年的90元/月，依此类推。
4、全勤补贴：员工在规定休息内休息，其余时间未请假，员工当月属于满勤，并发全勤奖50元，如果连续三个月全勤，第三个月工资补发全勤奖励工资60元，如果连续六个月全勤，第六个月补发全勤奖励工资150元，满12个月的全勤奖励工资为300元，满18个月的全勤奖励工资为600元，满24个月的全勤奖励工资为900元，满36个月的全勤奖励工资为1200元，满48个月的全勤奖励工资为1800元，以后根据实际情况进行奖励。
5、年终奖：根据员工年终绩效考核，另行核算发放。
（1）如果在一年中的绩效考核过程中, 累计2次月绩效考核D 级者和4次月绩效考核C 级者直接取消年终奖。
（2）如果一年的绩效考核中，如果累计未得到3次A 级以上者，年终奖也不能评最高奖。
6、提出具有可行性的合理化建议，能提高生产效率，提升产品品质，并被公司采纳的, 分别给予50-200元不等的奖励。
五、新员工的定级、起薪
1、对于熟练工，原则上起薪定在初级技术工和中级技术工之间。
2、对于暂时满足岗位要求，但有很大发展潜力的新员工，可以考虑将其起薪定在学徒工（含应届毕业生）。
3、对于能很快掌握加工技能的学徒工，满两个月后给予调薪。
4、对于极少数需把起薪定在师傅级或高级技术工以上的员工，需报董事长批准。
武汉创联机械有限公司
二0一0年三月十三日
薪酬计算方法
一、薪酬结构
公司副总以下岗位的薪酬架构由考勤工资、绩效工资、加班工资、工龄工资四部分组成。
二、工资标准
1、绩效考核等级分数划分为A 、B 、C 、D 四个等级。
2、以《员工绩效管理制度》实行打分，月累计分数按高低分为A 、B 、C 、D 四等，并按等级折算当月绩效奖金。其中：A 等从最高起依次为基本工资乘以0.1、0.09、0.08、0.07、0.06、0.05；B 等从最高起依次为基本工资乘以0、-0.01、-0.02、-0.03、-0. 06；C 从最高起依次为基本工资乘以-0.10、-0.11、-0.12、-0.13、-0.14；D 等为基本工资
符合项，对责任人进行扣分。
4、各组长每天必须如实、准确填写考核记录表。
5、最终得分＝100-当月考核扣分总和，进行综合评定等级。
6、对考核成绩的应用：
（1）在半年度考核周期内：连续2个月或累计3个月考核为C 级，可予以调岗、降
级、降职处分；连续2个月或累计3个月考核为D 级，可予以解除劳动关系；
（2）年度考核为D 级的可予以解除劳动关系；年度考核为A 级的予以升职或升级奖励。
（3）各小组长带领各自小组获得优秀小组的次数，将作为工资晋升的参考标准。
三、调薪标准
结合公司的财务周期，根据上半年度的绩效考评结果来确定绩效调薪。每年6月、12月为员工的定期调薪时间。
（1）在半年度考核周期内：连续3个月或累计4个月考核为A 级且半年度考核不低于B 级者，予以调薪，调薪标准为向前调一档（有突出贡献者除外）。
（2）绩效考核有待改进、同时半年内未获得一次A 级的员工不能获得加薪；绩效水平为D 级，同时半年获得C 级2次以上（含2次）的员工将降薪，降薪标准为向后调一档。
四、工资及奖金计算
1、考勤工资：按每周休息一天计算，考勤工资=员工基本工资÷需要上班天数×实际上班天数。
2、加班工资：员工晚上加班工资计算，加班工资=员工基本工资÷26÷8×加班时间（2.5小时按3小时计算）+5元（夜宵）。
3、工龄工资：员工工作满整年的，则达一年的发放工龄工资30元/月，达两年的60元/月，达三年的90元/月，依此类推。
4、全勤补贴：员工在规定休息内休息，其余时间未请假，员工当月属于满勤，并发全勤奖50元，如果连续三个月全勤，第三个月工资补发全勤奖励工资60元，如果连续六个月全勤，第六个月补发全勤奖励工资150元，满12个月的全勤奖励工资为300元，满18个月的全勤奖励工资为600元，满24个月的全勤奖励工资为900元，满36个月的全勤奖励工资为1200元，满48个月的全勤奖励工资为1800元，以后根据实际情况进行奖励。
5、年终奖：根据员工年终绩效考核，另行核算发放。
（1）如果在一年中的绩效考核过程中, 累计2次月绩效考核D 级者和4次月绩效考核C 级者直接取消年终奖。
（2）如果一年的绩效考核中，如果累计未得到3次A 级以上者，年终奖也不能评最高奖。
6、提出具有可行性的合理化建议，能提高生产效率，提升产品品质，并被公司采纳的, 分别给予50-200元不等的奖励。
五、新员工的定级、起薪
1、对于熟练工，原则上起薪定在初级技术工和中级技术工之间。
2、对于暂时满足岗位要求，但有很大发展潜力的新员工，可以考虑将其起薪定在学徒工（含应届毕业生）。
3、对于能很快掌握加工技能的学徒工，满两个月后给予调薪。
4、对于极少数需把起薪定在师傅级或高级技术工以上的员工，需报董事长批准。
武汉创联机械有限公司
二0一0年三月十三日