薪酬计算方法

薪酬计算方法

一、薪酬结构

公司副总以下岗位的薪酬架构由考勤工资、绩效工资、加班工资、工龄工资四部分组成。

二、工资标准

1、绩效考核等级分数划分为A 、B 、C 、D 四个等级。

2、以《员工绩效管理制度》实行打分,月累计分数按高低分为A 、B 、C 、D 四等,并按等级折算当月绩效奖金。其中:A 等从最高起依次为基本工资乘以0.1、0.09、0.08、0.07、0.06、0.05;B 等从最高起依次为基本工资乘以0、-0.01、-0.02、-0.03、-0. 06;C 从最高起依次为基本工资乘以-0.10、-0.11、-0.12、-0.13、-0.14;D 等为基本工资

符合项,对责任人进行扣分。

4、各组长每天必须如实、准确填写考核记录表。

5、最终得分=100-当月考核扣分总和,进行综合评定等级。

6、对考核成绩的应用:

(1)在半年度考核周期内:连续2个月或累计3个月考核为C 级,可予以调岗、降

级、降职处分;连续2个月或累计3个月考核为D 级,可予以解除劳动关系;

(2)年度考核为D 级的可予以解除劳动关系;年度考核为A 级的予以升职或升级奖励。

(3)各小组长带领各自小组获得优秀小组的次数,将作为工资晋升的参考标准。

三、调薪标准

结合公司的财务周期,根据上半年度的绩效考评结果来确定绩效调薪。每年6月、12月为员工的定期调薪时间。

(1)在半年度考核周期内:连续3个月或累计4个月考核为A 级且半年度考核不低于B 级者,予以调薪,调薪标准为向前调一档(有突出贡献者除外)。

(2)绩效考核有待改进、同时半年内未获得一次A 级的员工不能获得加薪;绩效水平为D 级,同时半年获得C 级2次以上(含2次)的员工将降薪,降薪标准为向后调一档。

四、工资及奖金计算

1、考勤工资:按每周休息一天计算,考勤工资=员工基本工资÷需要上班天数×实际上班天数。

2、加班工资:员工晚上加班工资计算,加班工资=员工基本工资÷26÷8×加班时间(2.5小时按3小时计算)+5元(夜宵)。

3、工龄工资:员工工作满整年的,则达一年的发放工龄工资30元/月,达两年的60元/月,达三年的90元/月,依此类推。

4、全勤补贴:员工在规定休息内休息,其余时间未请假,员工当月属于满勤,并发全勤奖50元,如果连续三个月全勤,第三个月工资补发全勤奖励工资60元,如果连续六个月全勤,第六个月补发全勤奖励工资150元,满12个月的全勤奖励工资为300元,满18个月的全勤奖励工资为600元,满24个月的全勤奖励工资为900元,满36个月的全勤奖励工资为1200元,满48个月的全勤奖励工资为1800元,以后根据实际情况进行奖励。

5、年终奖:根据员工年终绩效考核,另行核算发放。

(1)如果在一年中的绩效考核过程中, 累计2次月绩效考核D 级者和4次月绩效考核C 级者直接取消年终奖。

(2)如果一年的绩效考核中,如果累计未得到3次A 级以上者,年终奖也不能评最高奖。

6、提出具有可行性的合理化建议,能提高生产效率,提升产品品质,并被公司采纳的, 分别给予50-200元不等的奖励。

五、新员工的定级、起薪

1、对于熟练工,原则上起薪定在初级技术工和中级技术工之间。

2、对于暂时满足岗位要求,但有很大发展潜力的新员工,可以考虑将其起薪定在学徒工(含应届毕业生)。

3、对于能很快掌握加工技能的学徒工,满两个月后给予调薪。

4、对于极少数需把起薪定在师傅级或高级技术工以上的员工,需报董事长批准。

武汉创联机械有限公司

二0一0年三月十三日

薪酬计算方法

一、薪酬结构

公司副总以下岗位的薪酬架构由考勤工资、绩效工资、加班工资、工龄工资四部分组成。

二、工资标准

1、绩效考核等级分数划分为A 、B 、C 、D 四个等级。

2、以《员工绩效管理制度》实行打分,月累计分数按高低分为A 、B 、C 、D 四等,并按等级折算当月绩效奖金。其中:A 等从最高起依次为基本工资乘以0.1、0.09、0.08、0.07、0.06、0.05;B 等从最高起依次为基本工资乘以0、-0.01、-0.02、-0.03、-0. 06;C 从最高起依次为基本工资乘以-0.10、-0.11、-0.12、-0.13、-0.14;D 等为基本工资

符合项,对责任人进行扣分。

4、各组长每天必须如实、准确填写考核记录表。

5、最终得分=100-当月考核扣分总和,进行综合评定等级。

6、对考核成绩的应用:

(1)在半年度考核周期内:连续2个月或累计3个月考核为C 级,可予以调岗、降

级、降职处分;连续2个月或累计3个月考核为D 级,可予以解除劳动关系;

(2)年度考核为D 级的可予以解除劳动关系;年度考核为A 级的予以升职或升级奖励。

(3)各小组长带领各自小组获得优秀小组的次数,将作为工资晋升的参考标准。

三、调薪标准

结合公司的财务周期,根据上半年度的绩效考评结果来确定绩效调薪。每年6月、12月为员工的定期调薪时间。

(1)在半年度考核周期内:连续3个月或累计4个月考核为A 级且半年度考核不低于B 级者,予以调薪,调薪标准为向前调一档(有突出贡献者除外)。

(2)绩效考核有待改进、同时半年内未获得一次A 级的员工不能获得加薪;绩效水平为D 级,同时半年获得C 级2次以上(含2次)的员工将降薪,降薪标准为向后调一档。

四、工资及奖金计算

1、考勤工资:按每周休息一天计算,考勤工资=员工基本工资÷需要上班天数×实际上班天数。

2、加班工资:员工晚上加班工资计算,加班工资=员工基本工资÷26÷8×加班时间(2.5小时按3小时计算)+5元(夜宵)。

3、工龄工资:员工工作满整年的,则达一年的发放工龄工资30元/月,达两年的60元/月,达三年的90元/月,依此类推。

4、全勤补贴:员工在规定休息内休息,其余时间未请假,员工当月属于满勤,并发全勤奖50元,如果连续三个月全勤,第三个月工资补发全勤奖励工资60元,如果连续六个月全勤,第六个月补发全勤奖励工资150元,满12个月的全勤奖励工资为300元,满18个月的全勤奖励工资为600元,满24个月的全勤奖励工资为900元,满36个月的全勤奖励工资为1200元,满48个月的全勤奖励工资为1800元,以后根据实际情况进行奖励。

5、年终奖:根据员工年终绩效考核,另行核算发放。

(1)如果在一年中的绩效考核过程中, 累计2次月绩效考核D 级者和4次月绩效考核C 级者直接取消年终奖。

(2)如果一年的绩效考核中,如果累计未得到3次A 级以上者,年终奖也不能评最高奖。

6、提出具有可行性的合理化建议,能提高生产效率,提升产品品质,并被公司采纳的, 分别给予50-200元不等的奖励。

五、新员工的定级、起薪

1、对于熟练工,原则上起薪定在初级技术工和中级技术工之间。

2、对于暂时满足岗位要求,但有很大发展潜力的新员工,可以考虑将其起薪定在学徒工(含应届毕业生)。

3、对于能很快掌握加工技能的学徒工,满两个月后给予调薪。

4、对于极少数需把起薪定在师傅级或高级技术工以上的员工,需报董事长批准。

武汉创联机械有限公司

二0一0年三月十三日


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