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人力资源部12年终总结暨13年度规划
公司2012年度年终总结暨2013年度发展规划 (人力资源部分) 前言: 2012年度,阿三品牌餐饮连锁以管理中心为龙头,以企业化运营为主线,保持清醒头脑,埋头苦练内功,一年来,公司可持续发展脉络进一步清晰,品牌资源进一步整合,核心竞争力进一步增强,规范化管理效益明显体现.坚持内接←→外引相结合,在 ...
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应知应会培训方案2013
应知应会培训考试操作方案 一. 培训考试目的 以企业发展战略为目标,及时有效地落实培训考核制度,形成高起点 的管理平台并提高公司的经营管理水平.调动员工学习积极性,提高员工的业务及综合素质,通过培训考试奖惩制度努力把吴江华衍水务打造成"学习型企业",创造良好工作学习氛围. 二.培 ...
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行政人事部年度工作计划2014年
2013年度行政人事部工作总结及2014年度工作计划 2013年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理.服务.督查.后勤.人力需求等各个方面提供了强有力的保障.现对2013年度工作所取得的成绩及不足作总结,并 ...
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业务部工资分配与绩效考核方案2013
****** 有限公司 文件标题 编制: 一 .目的 业务部工资分配与绩效考核方案( 2013 版) 审核: 批准: 文件编号: 20130108 生效日期: 2013.02.01 版 本 号: A/0 页 数: 3 页之 1 为进一步规范公司业务部管理,提高员工的工作激情与工作效率,确保实现公司阶 ...
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目标考核一
目标考核一 奉节县夔都出租汽车有限公司 安全生产标准化建设实施方案 为贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>(国发„2010‟23号)精神和<国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见>(安委„2011‟4号)的总体要求,按照上级文件要求,我公司 ...
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2013-年终总结及来年计划-人事行政
2013年工作总结及2014年工作计划 2013年马上就要过去了,在经历了一年的工作之后,我们是一定要为这一年的工作做出总结,在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的计划,下面就来看一篇2013年工作总结及2014年工作计划的范文,希望对大家有帮助. 我认为公司处于探路和摸索阶段,对公司未来发展起 ...
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公司经营目标责任书
经 营 管 理 责 任 书 甲方: 乙方: 经营管理团队由以下人员共同组成: 总经理,副总经理,以及部门经理和由总经理推荐董事会批准的关键核心人员.其主要经营责任人为公司总经理. 在董事会的监督下,经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权. 总经理对公司董事会承诺: 本人统领公司员工,共同努 ...
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人事行政管理三年规划
人事行政管理三年规划 人事行政部编制 2013年12月 前 言 第一章 人事行政部战略目标 一.人事行政部战略规划的作用 二.规划期内工作目标(三年) 第二章 公司人事行政现状分析 一.人员现状盘点 二.人事行政部现状 三.行业现状 第三章 人事行政部战略规划(三年规划) 一.战略目标的确定 二.组 ...
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2013年企管科工作总结及下年工作打算
xx年，企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神，紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点，认真履行企业管理科各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，较好地完成了各项工作任务。现将今年工作总结汇报如下： 一、今 ...