我心中的学生会
进入学生会快2年了，从一个什么都不会做的干事成为了一个副部，可以说经历了很多事情，也明白了很多事情。看着身边的学长学姐带我们完成一次次活动，教我们做很多事，不由得也会想象属于我心中的学生会。
我理解的学生会就是一个可以为每个同学服务，为老师服务并且不断的提高自己能力的组织。可以说再加入学生会的时候我们就需要有一个明确的目的，可能在历届学生会中有很多学哥学姐会迷茫，就连曾经的我也问过自己：作为学生会的一员，我会得到什么？我得到过什么？
我憧憬的学生会是这样的：
第一：它并不是一个很大的组织，也并不需要很多人，但是每个成员都可以感受到自己的存在感和荣誉感。
因为对于会计系来说学生会实在是很庞大，我感觉就像宋朝的冗官冗兵一样，大一随便每个班级抓一把同学就是学生会的，你是这个部他是那个部，全班40人只有7 至8个人没有任何职务。人多力量大这句话其实并不好用了。人多的结果往往导致很多同学盲从。在执行命令的时候不能很快很好的完成，“三个和尚没水喝”。我感觉既然作为学生会一员，我们系就应该给予应有的荣誉感和存在感。我们在纳新时候应该选择那些愿意为其他同学服务愿意为老师服务的同学，而我们应该让学生会成员感觉他做同学心中的存在。他可以为同学解决一些问题，提供为老师服务的机会。
第二：我认为作为一个大系的学生会应当有自己应有的风格和规章制度。
没有规矩不成方圆，学生会作为一个庞大的组织就应该有自己的统一制度。
对于很多同学来说，在成为学生会一员的同时，也利用这个身份去做一些私事，例如销假利用身份代理各种业务自己不但不能以身作则更违反一些学校制度。作为一名学生干部我们不仅仅需要一些能力么更需要一个良好地品德和以身作则的态度。我们代表不仅仅是自己更代表整个会计系学生会。每个学生干部的举动在微不足道间都会产生一些不良的影响。所以我认为应该有一个强有力的制度来作为学生会成员的警钟来打压一些不良的风气。
第三：对于各个部门的组建和工作划分应当有确定的分配。每周制定良好地工作计划，从而达到较高的办事效率。
在工作这一年半期间，我发现学生会在日常工作中办事效率低执行较慢，由于部门之间沟通不多，上下级沟通过于复杂，导致很多事情需要较慢时间解决。顺序可以从上至下，但是中间传达部门人数过多，应该适当减少一些部门，避免一些部门工作重复。而且我认为应该每周的周日晚上召开例会（副部以上），来汇报各部上周工作总结和本周工作计划，使各个部门可以很好地配合，而不会导致在办一些活动的时候发生冲突，更可以让各个部门了解互相工作内容。从而可以更好地在其他部门工作中学习借鉴到一些经验。
第四：学生会是以分团委书记中心，部长为中间人的树状组织。各个
部长应对其部门建设作出规划，并且对本部门需要做的工作进行整理，对本部内部应该定期进行组织活动。促进内部沟通交流，并且在活动中发现一些优点进行推广,对一些不良风气及时纠正。
以上便是我对我心中学生会的理解。
我心中的学生会
进入学生会快2年了，从一个什么都不会做的干事成为了一个副部，可以说经历了很多事情，也明白了很多事情。看着身边的学长学姐带我们完成一次次活动，教我们做很多事，不由得也会想象属于我心中的学生会。
我理解的学生会就是一个可以为每个同学服务，为老师服务并且不断的提高自己能力的组织。可以说再加入学生会的时候我们就需要有一个明确的目的，可能在历届学生会中有很多学哥学姐会迷茫，就连曾经的我也问过自己：作为学生会的一员，我会得到什么？我得到过什么？
我憧憬的学生会是这样的：
第一：它并不是一个很大的组织，也并不需要很多人，但是每个成员都可以感受到自己的存在感和荣誉感。
因为对于会计系来说学生会实在是很庞大，我感觉就像宋朝的冗官冗兵一样，大一随便每个班级抓一把同学就是学生会的，你是这个部他是那个部，全班40人只有7 至8个人没有任何职务。人多力量大这句话其实并不好用了。人多的结果往往导致很多同学盲从。在执行命令的时候不能很快很好的完成，“三个和尚没水喝”。我感觉既然作为学生会一员，我们系就应该给予应有的荣誉感和存在感。我们在纳新时候应该选择那些愿意为其他同学服务愿意为老师服务的同学，而我们应该让学生会成员感觉他做同学心中的存在。他可以为同学解决一些问题，提供为老师服务的机会。
第二：我认为作为一个大系的学生会应当有自己应有的风格和规章制度。
没有规矩不成方圆，学生会作为一个庞大的组织就应该有自己的统一制度。
对于很多同学来说，在成为学生会一员的同时，也利用这个身份去做一些私事，例如销假利用身份代理各种业务自己不但不能以身作则更违反一些学校制度。作为一名学生干部我们不仅仅需要一些能力么更需要一个良好地品德和以身作则的态度。我们代表不仅仅是自己更代表整个会计系学生会。每个学生干部的举动在微不足道间都会产生一些不良的影响。所以我认为应该有一个强有力的制度来作为学生会成员的警钟来打压一些不良的风气。
第三：对于各个部门的组建和工作划分应当有确定的分配。每周制定良好地工作计划，从而达到较高的办事效率。
在工作这一年半期间，我发现学生会在日常工作中办事效率低执行较慢，由于部门之间沟通不多，上下级沟通过于复杂，导致很多事情需要较慢时间解决。顺序可以从上至下，但是中间传达部门人数过多，应该适当减少一些部门，避免一些部门工作重复。而且我认为应该每周的周日晚上召开例会（副部以上），来汇报各部上周工作总结和本周工作计划，使各个部门可以很好地配合，而不会导致在办一些活动的时候发生冲突，更可以让各个部门了解互相工作内容。从而可以更好地在其他部门工作中学习借鉴到一些经验。
第四：学生会是以分团委书记中心，部长为中间人的树状组织。各个
部长应对其部门建设作出规划，并且对本部门需要做的工作进行整理，对本部内部应该定期进行组织活动。促进内部沟通交流，并且在活动中发现一些优点进行推广,对一些不良风气及时纠正。
以上便是我对我心中学生会的理解。