咨询机构品牌推广文案

知行顾问机构品牌推广文案

Part1:知行简介

大道知行/行者无疆

企业如行者,实证践行。道无边,不知其理,不利于行。只知其理,而不践行,如纸上谈兵。唯知其理,力于行,方乃行者之上乘也! 大道,经世治国之根本,唯有知道践行,方可知行合一,内圣外王。

困惑1:“市场热点机会我们找到了,发展市场该投入的钱我们”也一分都不少,为什么不见增长反而减缓,成本还越来越大了?”

困惑2:“为了保证运营的顺畅并实现目标,我们制定了许多流程、制度和方案,甚至企业内部进行组织结构的调整,多次努力,但效果不明显。” 困惑3:“每年加薪加奖甚至调整抽成比例,但员工的工作效能却未提升,人力成本迅速攀高,企业利润越来越薄„„”

困惑4:“定期送员工及管理人员去培训,希望能提升技能、改变观念、改善管理、提升业绩„„,但实际却和预期差距甚大,甚至还影响团队稳定。” 困惑5:“项目好市场潜力大,却缺少资金,想尽办法融资,却贷款甚少或贷不到款;订单增加,收入增多,要扩大经营,却发现可用资金甚少„„” 企业成长过程中有诸多困惑,市场、人力、资金„„,谁来帮助解决?单一解决?还是复合解决?一时解决?还是长效解决?„„

企业有困惑,找知行咨询;企业成长有阻力,找知行助力;知行,为企业实现成长之助推者。

知行——助推企业成长

福州知行企业管理咨询有限公司,成立于2005年1月,是一家为成长型企业提供战略、运营、投融三位一体运作支持的专业顾问公司。

知行,针对在不同市场环境和发展阶段下的成长型企业,提出适时有效的定位及执行策略,辅以流程及项目管控,输入专业顾问团队的协作,结合公司投融资资源,并加以系统化运作,让成长型企业突破发展瓶颈,实现稳健成长!

1

Part2:知行文化

以知导行/行成于知

 我们的理念——

智者之道,先谋后动,先知而后行!

知行,以“知”为“行”的根本,在一切“行”之前,首要掌握规律,洞悉变化,认清现状,再用“已知”形成策略、方案、计划,之后所有“行”都将围绕前者贯彻实施并不断改进。

 我们的宗旨——

于细微之处,发现问题,剖析原因;于战略高度,依据事实,实证践行。

知行,专注研究、解决中小企业在成长过程中出现的各类问题,力求从小处着眼,帮助企业发现问题,明晰原因;从高度出发,依据事实,结构论证,系统化解决问题。

 我们的使命——

内外兼修,知行合一

知行助力企业制订战略,建设系统,整合资源,实现成长!

2

 我们的愿景——

成为本土管理咨询及资本运作的领导者!

 我们的价值观——

心正意诚,言行一致,主动担当,乐于分享。

 知行帮助企业实现什么?——3M

1、Management 管理改进:

应用现代管理工具和方法,结合IT信息技术,提高企业运作效率和经营效益,帮助企业实现经营和管理的职业化专业化运营,提升核心竞争力。

2、Marketing 市场扩大:

对企业内外部环境进行全面、深入、细致的了解、分析、研究,制订精准实效的市场策略,辅以详细可行的实施计划,辅导并监督企业贯彻实行,帮助企业提高业绩,扩大市场份额,提高品牌知名度。

3、Money 价值倍增:

为企业量身定制系统化解决方案,以策略为核心,以体系为平台,以资本为动力,帮助企业实现低本高效的裂变式增长。

3

Part3:知行服务

内外兼修/知行合一

 核心策略咨询服务:问题诊断——策略定位——计划制定

1、调研诊断服务——市场调研分析、管理分析诊断、财务诊断分析、项目可行性研究、投融诊断分析等。

2、策略定位服务——企业定位、市场定位、投融定位等。

3、定制计划服务——企业整体战略规划、年度经营计划、单项职能运营计划、投融资计划等。

 运营管理咨询服务:组织管理——运营管理——管理体系认证

1、组织管理咨询服务——董事会治理结构、企业股份制改造、组织结构设计(包括母子公司、总分公司、事业部制、项目公司制等类型)

2、运营管理咨询服务——业务流程管理及优化、供应链管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、营销及品牌管理。

3、管理体系认证服务

lSO9001质量管理体系认证/lSO14001环境管理体系认证/OHSAS18001职业健康安全管理体系认证/TS16949汽车行业质量管理体系认证 LSO22000(HACCP)食品行业质量管理体系认证/3C-CE- UL产品认证 (电子电器、陶瓷等产品)/十环标志认证 (涂料、建材等产品)  培训辅导增值服务:人员培训——工作辅导——会员服务

1、人员培训服务——阶梯式、针对性、计划性地为企业提供各类培训课程!

2、工作辅导服务——面对面、手把手、点对点地将经验为职员言传身教!

3、会员增值服务——专属性、专业化、定制式为企业主整合全方位财富倍增资源!

4

Part4:知行组织

知行组织架构一览

5

知行顾问机构品牌推广文案

Part1:知行简介

大道知行/行者无疆

企业如行者,实证践行。道无边,不知其理,不利于行。只知其理,而不践行,如纸上谈兵。唯知其理,力于行,方乃行者之上乘也! 大道,经世治国之根本,唯有知道践行,方可知行合一,内圣外王。

困惑1:“市场热点机会我们找到了,发展市场该投入的钱我们”也一分都不少,为什么不见增长反而减缓,成本还越来越大了?”

困惑2:“为了保证运营的顺畅并实现目标,我们制定了许多流程、制度和方案,甚至企业内部进行组织结构的调整,多次努力,但效果不明显。” 困惑3:“每年加薪加奖甚至调整抽成比例,但员工的工作效能却未提升,人力成本迅速攀高,企业利润越来越薄„„”

困惑4:“定期送员工及管理人员去培训,希望能提升技能、改变观念、改善管理、提升业绩„„,但实际却和预期差距甚大,甚至还影响团队稳定。” 困惑5:“项目好市场潜力大,却缺少资金,想尽办法融资,却贷款甚少或贷不到款;订单增加,收入增多,要扩大经营,却发现可用资金甚少„„” 企业成长过程中有诸多困惑,市场、人力、资金„„,谁来帮助解决?单一解决?还是复合解决?一时解决?还是长效解决?„„

企业有困惑,找知行咨询;企业成长有阻力,找知行助力;知行,为企业实现成长之助推者。

知行——助推企业成长

福州知行企业管理咨询有限公司,成立于2005年1月,是一家为成长型企业提供战略、运营、投融三位一体运作支持的专业顾问公司。

知行,针对在不同市场环境和发展阶段下的成长型企业,提出适时有效的定位及执行策略,辅以流程及项目管控,输入专业顾问团队的协作,结合公司投融资资源,并加以系统化运作,让成长型企业突破发展瓶颈,实现稳健成长!

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Part2:知行文化

以知导行/行成于知

 我们的理念——

智者之道,先谋后动,先知而后行!

知行,以“知”为“行”的根本,在一切“行”之前,首要掌握规律,洞悉变化,认清现状,再用“已知”形成策略、方案、计划,之后所有“行”都将围绕前者贯彻实施并不断改进。

 我们的宗旨——

于细微之处,发现问题,剖析原因;于战略高度,依据事实,实证践行。

知行,专注研究、解决中小企业在成长过程中出现的各类问题,力求从小处着眼,帮助企业发现问题,明晰原因;从高度出发,依据事实,结构论证,系统化解决问题。

 我们的使命——

内外兼修,知行合一

知行助力企业制订战略,建设系统,整合资源,实现成长!

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 我们的愿景——

成为本土管理咨询及资本运作的领导者!

 我们的价值观——

心正意诚,言行一致,主动担当,乐于分享。

 知行帮助企业实现什么?——3M

1、Management 管理改进:

应用现代管理工具和方法,结合IT信息技术,提高企业运作效率和经营效益,帮助企业实现经营和管理的职业化专业化运营,提升核心竞争力。

2、Marketing 市场扩大:

对企业内外部环境进行全面、深入、细致的了解、分析、研究,制订精准实效的市场策略,辅以详细可行的实施计划,辅导并监督企业贯彻实行,帮助企业提高业绩,扩大市场份额,提高品牌知名度。

3、Money 价值倍增:

为企业量身定制系统化解决方案,以策略为核心,以体系为平台,以资本为动力,帮助企业实现低本高效的裂变式增长。

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Part3:知行服务

内外兼修/知行合一

 核心策略咨询服务:问题诊断——策略定位——计划制定

1、调研诊断服务——市场调研分析、管理分析诊断、财务诊断分析、项目可行性研究、投融诊断分析等。

2、策略定位服务——企业定位、市场定位、投融定位等。

3、定制计划服务——企业整体战略规划、年度经营计划、单项职能运营计划、投融资计划等。

 运营管理咨询服务:组织管理——运营管理——管理体系认证

1、组织管理咨询服务——董事会治理结构、企业股份制改造、组织结构设计(包括母子公司、总分公司、事业部制、项目公司制等类型)

2、运营管理咨询服务——业务流程管理及优化、供应链管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、营销及品牌管理。

3、管理体系认证服务

lSO9001质量管理体系认证/lSO14001环境管理体系认证/OHSAS18001职业健康安全管理体系认证/TS16949汽车行业质量管理体系认证 LSO22000(HACCP)食品行业质量管理体系认证/3C-CE- UL产品认证 (电子电器、陶瓷等产品)/十环标志认证 (涂料、建材等产品)  培训辅导增值服务:人员培训——工作辅导——会员服务

1、人员培训服务——阶梯式、针对性、计划性地为企业提供各类培训课程!

2、工作辅导服务——面对面、手把手、点对点地将经验为职员言传身教!

3、会员增值服务——专属性、专业化、定制式为企业主整合全方位财富倍增资源!

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Part4:知行组织

知行组织架构一览

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