关于引进销售助理和生产助理的思路
目前，我公司阿里巴巴网站销售人员空缺，致使大半年的时间里，网络询价得不到及时有效的处理；另外生产上，也急需一个助理人员，为朱纯伟的工作减轻压力，提醒疏漏。并同时对车间图纸进行档案管理，规范车间的管理和登记制度。因此招聘这两个岗位的人员十分迫在眉睫——从近期看，是工作需要，是公司正常经营活动的需要，从长远看，设置这些工作岗位，充实和壮大这些岗位的力量和实力，则是公司生存和发展所必须的。
关于这两个岗位人员的招聘，有几个方案可供选择：
1. 去人才市场上直接招聘应届毕业的相关专业大学毕业生；
2. 招聘有二到三年工作经验的其他企业跳槽人员；
3. 招聘懂商务的资深技术人员。
各种方案，均有利弊，以销售岗位为例，利弊如下：
1. 招聘应届毕业生的好处在于他们工资低，比较节省工资成本，缺点是工作经验、技术素养、业务能力都需要一定时期的培养，短期内无法挑起工作的担子，还会增加培训人员的工作量。长期而言，完成培训目标，可是胜任工作之后，还必须有相关有配套的安抚政策和激励措施，才能避免他们跳槽；
2. 招聘有二到三年工作经验的其他企业跳槽人员的好处是：短时期内就可以迅速适应工作，也会逐步有一些工作业绩。缺点是这样的人员不好碰，基本上要靠自己主动去别人的企业挖人。而且，目前各个企业的业务人员，普遍技术素质偏低，对产品的了解很少，属于纯粹文员性质，从企业的长期发展来看，也需要进行持续的技术培训；
3. 招聘懂商务的资深技术人员，好处是他们可以直接与客户进行技术交流和商务交流，可以自行为客户提供一些常规的技术资料，从而简化沟通的程序，缩短交流的时间，提升企业的综合实力形象，提高接单的几率。同时也可以节约专职技术人员的时间和精力，使他们更加集中精力开发新产品。但这些人员，工资待遇要求会比较高，短期内的业务成效只能靠运气，而且技术人员一般都有性格倔强的一面，接到命令会首先按自己的标准去判断对错优劣……不会象新人一样不问对错，百依百顺，听凭差遣。
我认为，从企业长久生存和发展考虑，聘用、培训技术人员去承担销售、生产、采购等方面的工作最为有利。
2013年7月24日
关于引进销售助理和生产助理的思路
目前，我公司阿里巴巴网站销售人员空缺，致使大半年的时间里，网络询价得不到及时有效的处理；另外生产上，也急需一个助理人员，为朱纯伟的工作减轻压力，提醒疏漏。并同时对车间图纸进行档案管理，规范车间的管理和登记制度。因此招聘这两个岗位的人员十分迫在眉睫——从近期看，是工作需要，是公司正常经营活动的需要，从长远看，设置这些工作岗位，充实和壮大这些岗位的力量和实力，则是公司生存和发展所必须的。
关于这两个岗位人员的招聘，有几个方案可供选择：
1. 去人才市场上直接招聘应届毕业的相关专业大学毕业生；
2. 招聘有二到三年工作经验的其他企业跳槽人员；
3. 招聘懂商务的资深技术人员。
各种方案，均有利弊，以销售岗位为例，利弊如下：
1. 招聘应届毕业生的好处在于他们工资低，比较节省工资成本，缺点是工作经验、技术素养、业务能力都需要一定时期的培养，短期内无法挑起工作的担子，还会增加培训人员的工作量。长期而言，完成培训目标，可是胜任工作之后，还必须有相关有配套的安抚政策和激励措施，才能避免他们跳槽；
2. 招聘有二到三年工作经验的其他企业跳槽人员的好处是：短时期内就可以迅速适应工作，也会逐步有一些工作业绩。缺点是这样的人员不好碰，基本上要靠自己主动去别人的企业挖人。而且，目前各个企业的业务人员，普遍技术素质偏低，对产品的了解很少，属于纯粹文员性质，从企业的长期发展来看，也需要进行持续的技术培训；
3. 招聘懂商务的资深技术人员，好处是他们可以直接与客户进行技术交流和商务交流，可以自行为客户提供一些常规的技术资料，从而简化沟通的程序，缩短交流的时间，提升企业的综合实力形象，提高接单的几率。同时也可以节约专职技术人员的时间和精力，使他们更加集中精力开发新产品。但这些人员，工资待遇要求会比较高，短期内的业务成效只能靠运气，而且技术人员一般都有性格倔强的一面，接到命令会首先按自己的标准去判断对错优劣……不会象新人一样不问对错，百依百顺，听凭差遣。
我认为，从企业长久生存和发展考虑，聘用、培训技术人员去承担销售、生产、采购等方面的工作最为有利。
2013年7月24日