物资管理手册
(试行)
中国建筑土木建设有限公司
2012.12
目 录
1 概述 .................................................................... 1 1.1 编制目的 ............................................................ 1 1.2工作目标 ............................................................ 1 1.3工作内容 ............................................................ 1 1.4 适用范围: .......................................................... 1 1.5术语 ................................................................ 1 2 组织机构及职责分配 ...................................................... 1 2.1 组织机构 ............................................................ 1 2.2 管理职责 ............................................................ 2 2.2.1公司领导管理职责 ................................................. 2 2.2.2职责部门管理职责 ................................................. 3 2.2.3分公司职责 ....................................................... 4 2.2.4项目部职责 ....................................................... 4 3 物资管理示意图 .......................................................... 5 4 管理流程及管理标准 ...................................................... 6 4.1物资供方评价流程图及管理标准 ........................................ 6 4.2物资用量计划编制流程图及管理标准 .................................... 8 4.3物资采购权限划分及招议标流程及管理标准 ............................. 10 4.4合同管理流程图及管理标准 ........................................... 12 4.5周转料具管理流程图及管理标准 ....................................... 14 4.6物资验收入库流程图及管理标准 ....................................... 16 4.7物资结算管理流程图及管理标准 ....................................... 19 4.8物资盘点流程图及物资盘点管理标准 ................................... 21 4.9物资调拔流程图及管理标准 ........................................... 23 4.10工程剩余废旧物资处理流程图及管理标准 .............................. 25
5、职能分配表 ............................................................ 27 6 标准或文件 ............................................................. 28 6.1外部标准 ........................................................... 28 6.2、内部标准 .......................................................... 28 7、记录表式 .............................................................. 29
1 概述
1.1 编制目的
物资管理是公司系统管理的重要组成部分,为加强物资、设备、料具采购供应、使用等过程的管理,保证企业生产经营活动的顺利进行、提高建筑产品的质量、节约企业成本、减少资源浪费、降低材料成本、增加企业效益和增强企业竞争实力都发挥着不可或缺的作用,此特制定本办法。
1.2工作目标
全面贯彻上级单位各项规章制度及工作指标,打造物资系统的标准化管理模式,结合公司发展状况适时改进各项规章制度,在物资管理系统真正实现降本增效、相关业务部门全面联动、系统业务高效良性运行。
1.3工作内容
各单位物资管理部门、公司相关职能部门行使本办法相应职责,公司对分公司及所属项目行使管理检查职能,分公司及项目直接管理有关物资的各项活动,保证正常施工及效益最大化。
1.4 适用范围:
公司总部直管项目、各分公司、事业部、专业公司、海外项目物资、料具采购供应及租赁等管理工作,均适用本办法
1.5术语
周转料具——主要包括辅助施工的各种类型的脚手架(管),模板支撑体系(碗扣管、型钢等),大模板、各类型号及各种材质的模板,各种架(管)和模板配件,各类跳板、门架、井架,散装水泥储罐等。
2 组织机构及职责分配
2.1 组织机构
公司物资部负责物资管理的日常工作,设专职管理人员5人。分公司物资部负责本单位的物资管理日常工作,专职管理人员不少于3人。项目物资部负责项目物资管理的日常工作,专职管理人员由各分公司结合项目的实际情况,按管理需要进行配备。
2.2 管理职责
2.2.1公司领导管理职责
2.2.2职责部门管理职责
2.2.3分公司职责
2.2.4项目部职责
3 物资管理示意图
4 管理流程及管理标准
4.1物资供方评价流程图及管理标准
物资供方评价流程图
物资供方评价管理标准
4.2物资用量计划编制流程图及管理标准
物资用量计划编制流程图
物资用量计划编制标准
4.3物资采购权限划分及招议标流程及管理标准
物资采购权限划分及招议标流程
物资采购权限划分及招议标管理标准
4.4合同管理流程图及管理标准
合同管理流程图
合同管理标准
4.5周转料具管理流程图及管理标准
周转料具管理流程图
周转料具管理标准
4.6物资验收入库流程图及管理标准
物资验收入库流程图
物资验收入库管理标准
4.7物资结算管理流程图及管理标准
物资结算管理流程图
物资结算管理标准:
4.8物资盘点流程图及物资盘点管理标准
物资盘点流程图
物资盘点管理标准
4.9物资调拔流程图及管理标准
物资调拔流程图
物资调拔管理标准
4.10工程剩余废旧物资处理流程图及管理标准
工程剩余废旧物资处理流程图
工程剩余废旧物资处理工作标准及文件
5、职能分配表
备注:●为责任单位,○为主关联单位,△为次关联单位
6 标准或文件
6.1外部标准
6.2、内部标准
7、记录表式
物资管理手册
(试行)
中国建筑土木建设有限公司
2012.12
目 录
1 概述 .................................................................... 1 1.1 编制目的 ............................................................ 1 1.2工作目标 ............................................................ 1 1.3工作内容 ............................................................ 1 1.4 适用范围: .......................................................... 1 1.5术语 ................................................................ 1 2 组织机构及职责分配 ...................................................... 1 2.1 组织机构 ............................................................ 1 2.2 管理职责 ............................................................ 2 2.2.1公司领导管理职责 ................................................. 2 2.2.2职责部门管理职责 ................................................. 3 2.2.3分公司职责 ....................................................... 4 2.2.4项目部职责 ....................................................... 4 3 物资管理示意图 .......................................................... 5 4 管理流程及管理标准 ...................................................... 6 4.1物资供方评价流程图及管理标准 ........................................ 6 4.2物资用量计划编制流程图及管理标准 .................................... 8 4.3物资采购权限划分及招议标流程及管理标准 ............................. 10 4.4合同管理流程图及管理标准 ........................................... 12 4.5周转料具管理流程图及管理标准 ....................................... 14 4.6物资验收入库流程图及管理标准 ....................................... 16 4.7物资结算管理流程图及管理标准 ....................................... 19 4.8物资盘点流程图及物资盘点管理标准 ................................... 21 4.9物资调拔流程图及管理标准 ........................................... 23 4.10工程剩余废旧物资处理流程图及管理标准 .............................. 25
5、职能分配表 ............................................................ 27 6 标准或文件 ............................................................. 28 6.1外部标准 ........................................................... 28 6.2、内部标准 .......................................................... 28 7、记录表式 .............................................................. 29
1 概述
1.1 编制目的
物资管理是公司系统管理的重要组成部分,为加强物资、设备、料具采购供应、使用等过程的管理,保证企业生产经营活动的顺利进行、提高建筑产品的质量、节约企业成本、减少资源浪费、降低材料成本、增加企业效益和增强企业竞争实力都发挥着不可或缺的作用,此特制定本办法。
1.2工作目标
全面贯彻上级单位各项规章制度及工作指标,打造物资系统的标准化管理模式,结合公司发展状况适时改进各项规章制度,在物资管理系统真正实现降本增效、相关业务部门全面联动、系统业务高效良性运行。
1.3工作内容
各单位物资管理部门、公司相关职能部门行使本办法相应职责,公司对分公司及所属项目行使管理检查职能,分公司及项目直接管理有关物资的各项活动,保证正常施工及效益最大化。
1.4 适用范围:
公司总部直管项目、各分公司、事业部、专业公司、海外项目物资、料具采购供应及租赁等管理工作,均适用本办法
1.5术语
周转料具——主要包括辅助施工的各种类型的脚手架(管),模板支撑体系(碗扣管、型钢等),大模板、各类型号及各种材质的模板,各种架(管)和模板配件,各类跳板、门架、井架,散装水泥储罐等。
2 组织机构及职责分配
2.1 组织机构
公司物资部负责物资管理的日常工作,设专职管理人员5人。分公司物资部负责本单位的物资管理日常工作,专职管理人员不少于3人。项目物资部负责项目物资管理的日常工作,专职管理人员由各分公司结合项目的实际情况,按管理需要进行配备。
2.2 管理职责
2.2.1公司领导管理职责
2.2.2职责部门管理职责
2.2.3分公司职责
2.2.4项目部职责
3 物资管理示意图
4 管理流程及管理标准
4.1物资供方评价流程图及管理标准
物资供方评价流程图
物资供方评价管理标准
4.2物资用量计划编制流程图及管理标准
物资用量计划编制流程图
物资用量计划编制标准
4.3物资采购权限划分及招议标流程及管理标准
物资采购权限划分及招议标流程
物资采购权限划分及招议标管理标准
4.4合同管理流程图及管理标准
合同管理流程图
合同管理标准
4.5周转料具管理流程图及管理标准
周转料具管理流程图
周转料具管理标准
4.6物资验收入库流程图及管理标准
物资验收入库流程图
物资验收入库管理标准
4.7物资结算管理流程图及管理标准
物资结算管理流程图
物资结算管理标准:
4.8物资盘点流程图及物资盘点管理标准
物资盘点流程图
物资盘点管理标准
4.9物资调拔流程图及管理标准
物资调拔流程图
物资调拔管理标准
4.10工程剩余废旧物资处理流程图及管理标准
工程剩余废旧物资处理流程图
工程剩余废旧物资处理工作标准及文件
5、职能分配表
备注:●为责任单位,○为主关联单位,△为次关联单位
6 标准或文件
6.1外部标准
6.2、内部标准
7、记录表式