从《广东省关于人力资源管理师论文评审实施办法》悟
论文该怎么准备
1、 关于评审委员会：各市鉴定中心根据书面答辩人数成立若干综合评审委员会，每个评审
委员会由3名委员组成。设主席一人，主持书面答辩各项工作。
2、 论文内容评定： 各评审委员独立评审每篇论文内容，并提出三个不同的书面答辩问题。
3、 论文内容的合格条件：评审委员总数2 / 3 以上评分合格；平均分合格（百分制）。
4、 书面答辩程序：市鉴定中心随机对每位评审员的问题各抽一个，共三个问题为该考生的
答辩试题。考试形式是集中考试，书面闭卷60分钟，不等携带论文等与
答辩有关和资料。
5、 答辩合格条件：同“论文内容”的合格条件。
悟
你不知道评审官会提出什么问题；
面对问题，你没有充分时间思考，也没有资料可参考；
必须在60分钟内笔答三个问题，平均20分钟答一个问题。
由此可知，不论你用什么方式准备论文，
但有一条，你必须对你的论文的论点、论据、论证过程及可能涉及的各类问题都非常熟悉。 所以，抄袭、应付是行不通的！也不要等考试分出来才动手，那样会来不及的。 还是“借准备论文”的东风，及早准备，
以提高自己素质为主要目的，
下足功夫去钻研人力资源中自己感兴趣的、有实践机会的一个课题。
怎样的论文是好论文？
我欣赏的论文具有这样的特征：
一、论题小而具体，而非大而无当；
二、内容扎实，而非泛泛议论；
三、有哲学底蕴，
而非用别的话语方式取代哲学思考；
四、有一定创见，而非完全重复他人之见。
——哲学博士、作家周国平
分享与评述
论文用什么题目好？
你准备怎样写？
如何收集相关资料、数据、实例？
如何得出结论？将会有怎样的研究过程？
你准备加插怎么样的图、表？
你还有什么好的想法？
请与同学和教师分享。
在分享和互相评述的过程中，同学、教师得益，自己也得益，得益最多的往往是你自己。 提示：请认真琢磨并不走样的执行《国家职业资格全国统一鉴定综合评审论文撰写要求》
秋风红叶：
朱老师您真好！把人力师的论文写作要求表述得如此详细。能遇上您这样的老师是我的福气啊！真盼望6月28日那天快点到来啊！我都有点迫不及待了，等待着与老师的再次会晤，相信会有更多的收益啊！ 古人说“近朱者赤”，我愿意做这个“近朱者”，您的言之教与不言之教都让我心仪啊！
凡子：
真是感谢朱老师，连论文的写法和要领都为我们考虑了！
考试的前两天晚上在复习时，突然有一个灵感：人力资源管理中沟通和面谈的实例和技巧提到很多，如果论文从“面谈”入手，也很有话说，而且通俗易懂。当时就想，如果能考过，我的论文题目就定为--“沟通与面谈”在人力资源管理中的应用。
其中人力资源管理有五处提到沟通与面谈：
1、组织结构中的信息与沟通；
2、招聘活动中的面试，也是一个沟通与面谈的过程；
3、离职过程中有一个离职面谈；
4、岗位设置与信息收集，离不开面谈法；
5、职业生涯设计离不开沟通与面谈；
6、绩效考核的一个重要环节就是绩效沟通与面谈；
7、薪酬调查离不开沟通与面谈；
8、劳动关系大多是通过沟通与面谈来解决的等等。
以上只是初步想法，还没有定案，现提出与老师和同学们探讨，这个论题可不可写？如何写？请大家为我支招和提供宝贵建议！在此谢谢！
代儿：
朱老师，太谢谢您了，这两天正为论文四处搜索资料，有点象无头苍蝇，您说的好论文的特征就为我选题材指引了方向。只是还是希望能讲的再具体一些，最好有实例，好的论文，来真实感受一下。
凡子的选材一看就知道已经把人力师融汇贯通了。以点带面，应该是个好题材。联想一下凡子关于考试的感受中，对“信息沟通对组织结构的影响制约”一题判断失误，引起朱老师对凡子的引导“吃透各类组织结构的特点，吃透信息沟通的要点，便能找到内在的联系”，从而引起凡子对人力师一书中所有谈到沟通的地方留意，引出了凡子“沟通与面谈”在人力资源管理中的应用这一题材。
真是一个非常好的互动。
凡子同学非常善于学习，不仅把老师的话听进去，并且付诸于行动。是我学习的榜样！
从《广东省关于人力资源管理师论文评审实施办法》悟
论文该怎么准备
1、 关于评审委员会：各市鉴定中心根据书面答辩人数成立若干综合评审委员会，每个评审
委员会由3名委员组成。设主席一人，主持书面答辩各项工作。
2、 论文内容评定： 各评审委员独立评审每篇论文内容，并提出三个不同的书面答辩问题。
3、 论文内容的合格条件：评审委员总数2 / 3 以上评分合格；平均分合格（百分制）。
4、 书面答辩程序：市鉴定中心随机对每位评审员的问题各抽一个，共三个问题为该考生的
答辩试题。考试形式是集中考试，书面闭卷60分钟，不等携带论文等与
答辩有关和资料。
5、 答辩合格条件：同“论文内容”的合格条件。
悟
你不知道评审官会提出什么问题；
面对问题，你没有充分时间思考，也没有资料可参考；
必须在60分钟内笔答三个问题，平均20分钟答一个问题。
由此可知，不论你用什么方式准备论文，
但有一条，你必须对你的论文的论点、论据、论证过程及可能涉及的各类问题都非常熟悉。 所以，抄袭、应付是行不通的！也不要等考试分出来才动手，那样会来不及的。 还是“借准备论文”的东风，及早准备，
以提高自己素质为主要目的，
下足功夫去钻研人力资源中自己感兴趣的、有实践机会的一个课题。
怎样的论文是好论文？
我欣赏的论文具有这样的特征：
一、论题小而具体，而非大而无当；
二、内容扎实，而非泛泛议论；
三、有哲学底蕴，
而非用别的话语方式取代哲学思考；
四、有一定创见，而非完全重复他人之见。
——哲学博士、作家周国平
分享与评述
论文用什么题目好？
你准备怎样写？
如何收集相关资料、数据、实例？
如何得出结论？将会有怎样的研究过程？
你准备加插怎么样的图、表？
你还有什么好的想法？
请与同学和教师分享。
在分享和互相评述的过程中，同学、教师得益，自己也得益，得益最多的往往是你自己。 提示：请认真琢磨并不走样的执行《国家职业资格全国统一鉴定综合评审论文撰写要求》
秋风红叶：
朱老师您真好！把人力师的论文写作要求表述得如此详细。能遇上您这样的老师是我的福气啊！真盼望6月28日那天快点到来啊！我都有点迫不及待了，等待着与老师的再次会晤，相信会有更多的收益啊！ 古人说“近朱者赤”，我愿意做这个“近朱者”，您的言之教与不言之教都让我心仪啊！
凡子：
真是感谢朱老师，连论文的写法和要领都为我们考虑了！
考试的前两天晚上在复习时，突然有一个灵感：人力资源管理中沟通和面谈的实例和技巧提到很多，如果论文从“面谈”入手，也很有话说，而且通俗易懂。当时就想，如果能考过，我的论文题目就定为--“沟通与面谈”在人力资源管理中的应用。
其中人力资源管理有五处提到沟通与面谈：
1、组织结构中的信息与沟通；
2、招聘活动中的面试，也是一个沟通与面谈的过程；
3、离职过程中有一个离职面谈；
4、岗位设置与信息收集，离不开面谈法；
5、职业生涯设计离不开沟通与面谈；
6、绩效考核的一个重要环节就是绩效沟通与面谈；
7、薪酬调查离不开沟通与面谈；
8、劳动关系大多是通过沟通与面谈来解决的等等。
以上只是初步想法，还没有定案，现提出与老师和同学们探讨，这个论题可不可写？如何写？请大家为我支招和提供宝贵建议！在此谢谢！
代儿：
朱老师，太谢谢您了，这两天正为论文四处搜索资料，有点象无头苍蝇，您说的好论文的特征就为我选题材指引了方向。只是还是希望能讲的再具体一些，最好有实例，好的论文，来真实感受一下。
凡子的选材一看就知道已经把人力师融汇贯通了。以点带面，应该是个好题材。联想一下凡子关于考试的感受中，对“信息沟通对组织结构的影响制约”一题判断失误，引起朱老师对凡子的引导“吃透各类组织结构的特点，吃透信息沟通的要点，便能找到内在的联系”，从而引起凡子对人力师一书中所有谈到沟通的地方留意，引出了凡子“沟通与面谈”在人力资源管理中的应用这一题材。
真是一个非常好的互动。
凡子同学非常善于学习，不仅把老师的话听进去，并且付诸于行动。是我学习的榜样！