优秀经理个人事迹材料

优秀经理个人事迹材料

WWWWW拍卖有限公司—WWW

WWW,男,汉族,出生于1972年,中共党员,WWWWW拍卖有限公司总经理。自该同志担任WWWW拍卖有限公司总经理以来,围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,兢兢业业,克服重重困难,建立健全各项规章制度,科学调动人员,积极开拓拍卖市场,充分发挥了一名优秀党员的先锋模范作用,使公司拍卖业务收入不断呈现攀升的态势,实现业务收入WWWW万元,圆满地完成了年初制定的各项任务。

一、加强政治理论学习,提高政治理论修养、政治敏锐性和政治鉴别力 WWW同志身为一名党员,时刻牢记党员的权利、义务和党的宗旨,自觉加强党性修养,能系统地学习党的各项政策、法规和有关文件精神,认真领会党中央的思想实质,使自己始终与党中央保持一致。在省、市组织的“先教”活动中,积极参加各项活动,认真学习相关的辅导材料,并写下万言读书笔记,积极与其他党员同志交流读书心得,帮助其他同志解决学习中的困惑,在共同学习的过程中,坚定了社会主义、共产主义的信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥了一名党员的先锋模范作用。

二、精心管理、辛苦工作,千方百计促发展

WWW同志任公司总经理以来,从抓协调、抓管理、抓业务、抓队伍四个方面入手,创新公司的新局面。

1、抓协调。WWW同志一直把同行业协会、行业主管部门、业务主管部门等有关拍卖业管理部门的协调工作,作为自己公司总经理工作的重点之一。在同有关部门的沟通协调中,把同行业好的经验做法带回公司,同时,也把

我们公司的一些好的管理、业务经验做了推介。该同志还非常注重公司社会形象推广,主导建设了公司网站,对公司形象宣传、拍卖信息公布和拍卖法律法规的推广起到了良好的社会效应。2010年,公司积极响应省拍协“诚信建设”的号召,在WWW同志的领导下,通过全体员工近年来的不懈努力,我公司被评为WW市“守合同重信用企业”。

2、抓管理。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2010年,在WWW同志的带领组织下,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了再次修订,并制订《WWWWW拍卖有限公司拍卖管理制度》、《WWWW拍卖有限公司合同管理制度》、《WWWW拍卖有限公司信用管理制度》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、合同管理、信用管理、质量追究、内部控制等十大项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

3、抓业务。公司的保有和发展是公司创收增收的中心,公司的发展是工作的重点也是难点。2010年伊始,WWW同志便带领全体业务人员共同分析市场,分区分片逐个进行突破,他克服自身的困难,身先士卒,他不仅自己亲自跑市场,更把攻关的经验传授给其他业务人员,不断帮助其他员工克服各种困难,提高承揽业务的本领。经过他的培训,公司业务人员的业务能力都有了非党大的提高。

4、抓队伍。作为一名优秀的老党员,WWW同志早就认识到“万事以人为本,人的基础打不好,事业就很难办成。”的道理,因此,他经常要求并组织开展业务培训与交流活,他经常派员工走出去学习,回来后与其他员工共

同交流,在不断的培训交流中,员工的业务素质、综合能力都有了很大的提升。另外,WWW同志非常注重公司内部部门、工作人员的团结协作,提倡“以团结提升战斗力和生产力”,他经常强调“对内加强团结,对外加强协作,内部矛盾一定内部化解,对内对外都要树立良好的公司形象”。

三、发挥党员先锋模范作用,以个人魅力带动集体的共同进步

实践证明,领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着一个单位业务工作的水平,而一个领导班子状况如何,同是否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好,班子就团结,就能形成整体合力,就有战斗力。担任WWWWW拍卖有限公司总经理以来,WWW同志始终抓住领导班子建设这个“龙头”,凡是人事安排、重大财务开支等涉及公司发展的问题、工作,都是召开领导班子办公会议,在坚持民主集中制的基础上,公开讨论,民主决策,从不定调子,划框子。在工作中,他能够严格自律,清正廉洁,自觉坚持党的宗旨,密切联系员工,吃苦在前,享受在后,克己奉公,模范地遵守党的纪律、国家的法律和公司的各项规章制度,敢于同各种不良倾向作斗争,充分发挥共产党员的先锋模范作用,带动全体员工共同发展公司的业务。

四、以身作则,无私奉献

WWW总经理在日常工作和生活中特别注重自身建设,处处以身作则。他常常告诫自己和全体员工,服务不能讲条件,办事要认真公道,工作要讲求效率。不能因为我们某一个部门、某一个人的工作影响整个拍卖企业的形象。他还是一个爱学习的典型,不论再忙再累,他都雷打不动的每天抽出两个小

时的时间坚持自学拍卖以及与拍卖有关的法律法规和业务知识,提高自身的综合素质。

“干一行,爱一行,精一行”,在他身上体现了一名普通拍卖工作者强烈的事业心、责任感以及爱岗敬业的精神。他热爱拍卖事业,以大局为重,勇挑重担,甘于奉献,勤勤恳恳奉献着自己的年华,在本职工作岗位上为拍卖事业的发展做出了应有的贡献。

WWWW拍卖有限公司

二○一一年元月

优秀经理个人事迹材料

WWWWW拍卖有限公司—WWW

WWW,男,汉族,出生于1972年,中共党员,WWWWW拍卖有限公司总经理。自该同志担任WWWW拍卖有限公司总经理以来,围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,兢兢业业,克服重重困难,建立健全各项规章制度,科学调动人员,积极开拓拍卖市场,充分发挥了一名优秀党员的先锋模范作用,使公司拍卖业务收入不断呈现攀升的态势,实现业务收入WWWW万元,圆满地完成了年初制定的各项任务。

一、加强政治理论学习,提高政治理论修养、政治敏锐性和政治鉴别力 WWW同志身为一名党员,时刻牢记党员的权利、义务和党的宗旨,自觉加强党性修养,能系统地学习党的各项政策、法规和有关文件精神,认真领会党中央的思想实质,使自己始终与党中央保持一致。在省、市组织的“先教”活动中,积极参加各项活动,认真学习相关的辅导材料,并写下万言读书笔记,积极与其他党员同志交流读书心得,帮助其他同志解决学习中的困惑,在共同学习的过程中,坚定了社会主义、共产主义的信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥了一名党员的先锋模范作用。

二、精心管理、辛苦工作,千方百计促发展

WWW同志任公司总经理以来,从抓协调、抓管理、抓业务、抓队伍四个方面入手,创新公司的新局面。

1、抓协调。WWW同志一直把同行业协会、行业主管部门、业务主管部门等有关拍卖业管理部门的协调工作,作为自己公司总经理工作的重点之一。在同有关部门的沟通协调中,把同行业好的经验做法带回公司,同时,也把

我们公司的一些好的管理、业务经验做了推介。该同志还非常注重公司社会形象推广,主导建设了公司网站,对公司形象宣传、拍卖信息公布和拍卖法律法规的推广起到了良好的社会效应。2010年,公司积极响应省拍协“诚信建设”的号召,在WWW同志的领导下,通过全体员工近年来的不懈努力,我公司被评为WW市“守合同重信用企业”。

2、抓管理。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2010年,在WWW同志的带领组织下,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了再次修订,并制订《WWWWW拍卖有限公司拍卖管理制度》、《WWWW拍卖有限公司合同管理制度》、《WWWW拍卖有限公司信用管理制度》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、合同管理、信用管理、质量追究、内部控制等十大项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

3、抓业务。公司的保有和发展是公司创收增收的中心,公司的发展是工作的重点也是难点。2010年伊始,WWW同志便带领全体业务人员共同分析市场,分区分片逐个进行突破,他克服自身的困难,身先士卒,他不仅自己亲自跑市场,更把攻关的经验传授给其他业务人员,不断帮助其他员工克服各种困难,提高承揽业务的本领。经过他的培训,公司业务人员的业务能力都有了非党大的提高。

4、抓队伍。作为一名优秀的老党员,WWW同志早就认识到“万事以人为本,人的基础打不好,事业就很难办成。”的道理,因此,他经常要求并组织开展业务培训与交流活,他经常派员工走出去学习,回来后与其他员工共

同交流,在不断的培训交流中,员工的业务素质、综合能力都有了很大的提升。另外,WWW同志非常注重公司内部部门、工作人员的团结协作,提倡“以团结提升战斗力和生产力”,他经常强调“对内加强团结,对外加强协作,内部矛盾一定内部化解,对内对外都要树立良好的公司形象”。

三、发挥党员先锋模范作用,以个人魅力带动集体的共同进步

实践证明,领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着一个单位业务工作的水平,而一个领导班子状况如何,同是否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好,班子就团结,就能形成整体合力,就有战斗力。担任WWWWW拍卖有限公司总经理以来,WWW同志始终抓住领导班子建设这个“龙头”,凡是人事安排、重大财务开支等涉及公司发展的问题、工作,都是召开领导班子办公会议,在坚持民主集中制的基础上,公开讨论,民主决策,从不定调子,划框子。在工作中,他能够严格自律,清正廉洁,自觉坚持党的宗旨,密切联系员工,吃苦在前,享受在后,克己奉公,模范地遵守党的纪律、国家的法律和公司的各项规章制度,敢于同各种不良倾向作斗争,充分发挥共产党员的先锋模范作用,带动全体员工共同发展公司的业务。

四、以身作则,无私奉献

WWW总经理在日常工作和生活中特别注重自身建设,处处以身作则。他常常告诫自己和全体员工,服务不能讲条件,办事要认真公道,工作要讲求效率。不能因为我们某一个部门、某一个人的工作影响整个拍卖企业的形象。他还是一个爱学习的典型,不论再忙再累,他都雷打不动的每天抽出两个小

时的时间坚持自学拍卖以及与拍卖有关的法律法规和业务知识,提高自身的综合素质。

“干一行,爱一行,精一行”,在他身上体现了一名普通拍卖工作者强烈的事业心、责任感以及爱岗敬业的精神。他热爱拍卖事业,以大局为重,勇挑重担,甘于奉献,勤勤恳恳奉献着自己的年华,在本职工作岗位上为拍卖事业的发展做出了应有的贡献。

WWWW拍卖有限公司

二○一一年元月


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