新门店开业筹备与流程
一. 新门店配备
1. 门店人员配备5-7人;老员工支持1-2人（根据新开门店支持与奖励鼓励老员工走
出去）其余人员在当地招聘。
门店人员宿舍配备：每人各配1张床、1套床上用品（枕头、被单、床单、棉被）
二人合配1个衣柜、一个床头柜。
宿舍配备热水器、洗衣池、晾衣架、拖把组、扫把组、垃圾桶
等。
注： 外租宿舍配有以上用品将不再另配！
二．门店开业前期物料筹备
1. 跟采购部确认茶桌、电脑、音响、冰箱、电话、指纹打卡机、验钞机、电磁炉、金
线莲煮水壶、金线莲专用器具等到新店具体时间。
2. 跟财务部确认POS机到新店可正常使用时间。
3. 跟品牌部下单开业需用物料并确认到新店时间：招聘X展架、开业活动宣传单、开
业活动X展架、开业活动海报、开业彩带（人员佩戴）
4. 申请资金和门店备用金额，用于前期购买门店必需品。.
5. 门店日常用品清单：文具用品（笔筒、笔、便签纸、订书机、计算机、销售进出货
单、销售清单、文件夹）、茶水桶、垃圾桶、垃圾袋、牙膏、百洁布、茶巾、茶夹、
牙签盒、烟灰缸、拖把组、扫把组、洁厕用具组、洗手液等（到新门店后购买）
三．门店开业前期工作安排
1. 对现场施工情况进行及时检查、跟进，确保装潢质量。
2. 现场装修完毕后对装修结果进行验收，如发现问题即进行现场调整。并对灯光、音
响、空调等进行调试；
3. 门店卫生清理，监督家政清理门店卫生，门店人员协助清理。
4. 订购门店绿色盆景。
5. 组织所有门店人员对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的
核对，如完全正确，请门店负责人现场确认；如反复清点后数目不符，请将情况即时
反馈货品负责部门，并进行及时调整。
6. 对员工进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领员工进行货品陈
列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。
7. 组织员工现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工
作。
8. 对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进，并鼓励大家熟练服务；鼓舞员工士
气。
9. 进行实地演练。
四． 新门店开业流程
1. 新门店选址、装修、装修验收。（空间设计）
2. 门店装修完毕前期卫生打扫 与张贴招聘海报、门店电话宽带落实安装（2天）
3. 门店中期卫生打扫与门店日常用品购买、各部门货品到店核对（1天）
4．门店后期卫生打扫与门店货品摆设调整、宣传物料张贴、门店电器安装启用、桌
椅位置安排摆设、绿色盆景摆设（1天）
5. 门店人员培训：产品讲解、门店礼仪培训、产品销售技巧、公司制度培训、各岗
位人员培训（导购员、店助、店长）标准销售流程培训（3天）
6. 门店试营业：检查门店电器是否可正常使用，门店货品摆设是否合理、门店各项
用品是否准备齐全，如全准备完整即可试营业，否则立即整改。
试营业期间定制开业拱门、气球、花篮，确认开业前一天或开业当
天早上摆放到位。
试营业期间宣传门店开业日期与开业活动，为开业当天争取人流
量。
试营业期间门店人员加强销售演练,提升自己的实地销售能力。
注：人员招聘在门店装修时即可开始，门店人员招满可调往其他门店！具体工作内
容细化分配到个人！
新门店开业筹备与流程
一. 新门店配备
1. 门店人员配备5-7人;老员工支持1-2人（根据新开门店支持与奖励鼓励老员工走
出去）其余人员在当地招聘。
门店人员宿舍配备：每人各配1张床、1套床上用品（枕头、被单、床单、棉被）
二人合配1个衣柜、一个床头柜。
宿舍配备热水器、洗衣池、晾衣架、拖把组、扫把组、垃圾桶
等。
注： 外租宿舍配有以上用品将不再另配！
二．门店开业前期物料筹备
1. 跟采购部确认茶桌、电脑、音响、冰箱、电话、指纹打卡机、验钞机、电磁炉、金
线莲煮水壶、金线莲专用器具等到新店具体时间。
2. 跟财务部确认POS机到新店可正常使用时间。
3. 跟品牌部下单开业需用物料并确认到新店时间：招聘X展架、开业活动宣传单、开
业活动X展架、开业活动海报、开业彩带（人员佩戴）
4. 申请资金和门店备用金额，用于前期购买门店必需品。.
5. 门店日常用品清单：文具用品（笔筒、笔、便签纸、订书机、计算机、销售进出货
单、销售清单、文件夹）、茶水桶、垃圾桶、垃圾袋、牙膏、百洁布、茶巾、茶夹、
牙签盒、烟灰缸、拖把组、扫把组、洁厕用具组、洗手液等（到新门店后购买）
三．门店开业前期工作安排
1. 对现场施工情况进行及时检查、跟进，确保装潢质量。
2. 现场装修完毕后对装修结果进行验收，如发现问题即进行现场调整。并对灯光、音
响、空调等进行调试；
3. 门店卫生清理，监督家政清理门店卫生，门店人员协助清理。
4. 订购门店绿色盆景。
5. 组织所有门店人员对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的
核对，如完全正确，请门店负责人现场确认；如反复清点后数目不符，请将情况即时
反馈货品负责部门，并进行及时调整。
6. 对员工进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领员工进行货品陈
列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。
7. 组织员工现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工
作。
8. 对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进，并鼓励大家熟练服务；鼓舞员工士
气。
9. 进行实地演练。
四． 新门店开业流程
1. 新门店选址、装修、装修验收。（空间设计）
2. 门店装修完毕前期卫生打扫 与张贴招聘海报、门店电话宽带落实安装（2天）
3. 门店中期卫生打扫与门店日常用品购买、各部门货品到店核对（1天）
4．门店后期卫生打扫与门店货品摆设调整、宣传物料张贴、门店电器安装启用、桌
椅位置安排摆设、绿色盆景摆设（1天）
5. 门店人员培训：产品讲解、门店礼仪培训、产品销售技巧、公司制度培训、各岗
位人员培训（导购员、店助、店长）标准销售流程培训（3天）
6. 门店试营业：检查门店电器是否可正常使用，门店货品摆设是否合理、门店各项
用品是否准备齐全，如全准备完整即可试营业，否则立即整改。
试营业期间定制开业拱门、气球、花篮，确认开业前一天或开业当
天早上摆放到位。
试营业期间宣传门店开业日期与开业活动，为开业当天争取人流
量。
试营业期间门店人员加强销售演练,提升自己的实地销售能力。
注：人员招聘在门店装修时即可开始，门店人员招满可调往其他门店！具体工作内
容细化分配到个人！