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建设工程项目后评价的探讨
作者：曹峰
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第14期
【摘要】项目后评价是工程项目管理工作的延伸，是项目管理周期一个重要阶段，也是项目管理的最后一个环节。本文结合工作经验，对建设项目评价方法、后评价工作的基本内容，较为详细地进行论述。
【关键词】建设工程；项目后评价；评价方法；实施
1建设项目后评价的特点
1.1现实性
工程项目后评价是对工程项目投产后一段时间所发生的情况的一种总结评价。它分析研究的是项目的实际情况，所依据的数据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据，总结的是现实存在的经验教训，提出的是实际可行的对策措施。工程项目后评价的现实性决定了其评价结论的客观可靠性。
1.2全面性
在进行项目后评价时，既要分析其投资过程，又要分析其经营过程。不仅要分析项目投资的经济效益，而且要分析项目经营管理的状况和发展潜力。
1.3探索性
项目后评价要分析企业状况，发现问题并探索未来的发展方向，因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性，把握影响项目效益的主要因素，并提出切实可行的改进措施。
1.4反馈性
工程项目后评价的目的在于对现有情况总管理水平分析、总结，为以后的宏观决策、微观决策和建设提供依据和借鉴。因此，后评价的最主要特点是具有反馈特性。项目后评价的结果需要反馈到决策部门，作为新项目的立项和评价基础，以及调整工程规划和政策的依据，这是后评价的最终目的。
1.5合作性
项目后评价需要多方面的合作，如专业技术人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等多方合作，项目后评价才能顺利开展。
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建设工程项目后评价的探讨
作者：曹峰
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第14期
【摘要】项目后评价是工程项目管理工作的延伸，是项目管理周期一个重要阶段，也是项目管理的最后一个环节。本文结合工作经验，对建设项目评价方法、后评价工作的基本内容，较为详细地进行论述。
【关键词】建设工程；项目后评价；评价方法；实施
1建设项目后评价的特点
1.1现实性
工程项目后评价是对工程项目投产后一段时间所发生的情况的一种总结评价。它分析研究的是项目的实际情况，所依据的数据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据，总结的是现实存在的经验教训，提出的是实际可行的对策措施。工程项目后评价的现实性决定了其评价结论的客观可靠性。
1.2全面性
在进行项目后评价时，既要分析其投资过程，又要分析其经营过程。不仅要分析项目投资的经济效益，而且要分析项目经营管理的状况和发展潜力。
1.3探索性
项目后评价要分析企业状况，发现问题并探索未来的发展方向，因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性，把握影响项目效益的主要因素，并提出切实可行的改进措施。
1.4反馈性
工程项目后评价的目的在于对现有情况总管理水平分析、总结，为以后的宏观决策、微观决策和建设提供依据和借鉴。因此，后评价的最主要特点是具有反馈特性。项目后评价的结果需要反馈到决策部门，作为新项目的立项和评价基础，以及调整工程规划和政策的依据，这是后评价的最终目的。
1.5合作性
项目后评价需要多方面的合作，如专业技术人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等多方合作，项目后评价才能顺利开展。