目录
1.执行总结„„„„„„„„„2
2. 项目背景………………………4
3.产品与服务……………………6
4.公司发展战略…………………10
5.市场分析………………………13
6.销售与市场……………………14 7 公司管理体系…………………14
8.财务分析………………………16 9 投资风险与应对………………18
就业信息及网络招聘创业计划
1.执行总结
1.1公司
本公司是依靠网络人才招聘系统建立的服务型公司，目前处于酝酿阶段，成立时间不定。网络人才招聘系统是由本团队共同努力设计的。
网络人才招聘系统是集信息交流，处理为一体的网络面试系统。主要由即时就业信息，用人单位面试，本公司面试，应聘这身份核实等组成。
工作专业的不对口 ，使很多人不能学有所用。原因是得不到及时的就业信息，对社会对所学专业雪球的不了解。在网络信息高速发展的现在，充分的利用网络解决这一社会问题是市场广阔的。所以本公司的策策略是以网络人才招聘系统为先导，先入市场并逐步占领网络招聘市场。
公司不仅仅局限于传统的网络就业信息服务，还同时开辟 网络招聘的网络市场，
1.2市场
公司前期的客户目标定位为各高校的应届毕业生及 即社会各方面的职业信息需求者。现在找到专业对口的工作对应届毕业生是以巨大难题，而网络人才招聘系统正是因此诞生的。
网络就业信息的不及时问题一直存在于社会中，网络面试在我国的发
展还是相当滞后，而网络人才招聘系统正是关于这方面的发展趋势。使网络招聘取得突破性发展就必须解决网络面试即信息及时转到求职者手中的问题。本公司正是以网络人才招聘系统为基础来解决这一问题。
据教育部今年4月发布的资料，2008年全国有580万高校毕业生，比2007年增加48万人，增幅达8.3％。除了要解决580万大学生就业，还有200多万的中专毕业生等待就业，加上多年积累下来的待业人员，高校毕业生的就业局面相当严峻，就业问题是当前大学毕业生面临最大难题。首先，我国本土大学生面临国际联合办学机构竞争。其次，人才市场更加偏重“好”专业，用人单位对大学生的专业偏好比大学知名度更高，一些名牌学校不合适市场专业学生就业不理想。第三，海外归来学子对我国大学生就业冲击加剧。
以上数据说明网络人才招聘有巨大的市场潜力，将吸引众多的求职者成为本公司的顾客。
1.3竞争与优势
本公司首先在网络招聘的理念上占有绝对的优势，且公司有信息服务，广告服务，咨询，招聘服务等多元化盈利模式。
每个大学生都想找到自己理想的工作。但社会竞争激烈，发展快。这又给我们的初期竞争提用了有利条件。
1.4财务投资
公司建立准备入住上海杨浦大学生创业园，该区对于大学生创业有很多的优惠政策，且公司属中小型企业 享受“两年免征所得税”，公司的初期投资为80万元。
根据公司的规模及设置：注册资本为150万元，吸收外来资本70万元。
公司第一年免费为各高校学生就业提供服务，树立品牌，无盈利。
公司的二年盈利230万元人民币。
公司第三年盈利650万元人民币。
鉴于本公司投资的风险性，外来投资最好以融资方式退出。
1.5组织和人力资源
公司的性质是股份有限公司，初期的管理是垂直型管理。公司运行由董事长负责。董事长下设总经理，总计立下设副总经理， 财务总监，技术总监。
公司的技术总监将由上海海洋大学的000000担任。
2. 项目背景
随着国家对大学生的重视，温总理还特别与广大网友在线交流。温总理强调大学生是有知识的劳动力，政府始终把大学生就业摆在重要地位。随着大学生的增多，就业压力越来越大，找一份自己满意的工作实在很难或更本就找不到。然而网络是个很好的资源共享的交流平台，能提供各种信息。在网络上建立一个全国大学生就业服
务立体平台，为大学生提供更好的就业信息服务，将是很好的创业机会。
2.1网站优点
本网站是个服务性质的全方位的为大学生解决问题，提供就业信息的立体平台。主要包括：招聘会信息，创业指导，职场规则，就业信息，职场培训等方面的服务。还能在此平台写下自己的简历，有专门服务人员帮您投递到相应的招聘部门或公司。本网站还为您建立了友情链接，能更有效的让您浏览各大就业网站。为您提供国家对大学生就业的优惠政策，基层就业信息。如：“西部志愿者计划”“三支一扶计划”“大学生村官”“农村义务教育特岗教师计划”。还提供海外就业信息；各行业的发展情况，提供前瞻信息。各种表格下载，公务员报考信息，地域性服务，在线交流等。
2.3公司优点
服务是建立本网站的宗旨，树立统一的企业形象，方便形象推广。有专业技术团队，有一整套的搜集信息的方法，途径。较强的协同合作能力，增进内部人员信息沟通交流。服务质量一流，一一解答来访者提出的问题。
3.产品与服务
3.1公司服务
公司的主要业务是通过网络平台为需要寻找工作的人群提供服务。其主要服务有二：一是为人们提供各种就业信息：二是通过网络平台为人们提供（专业对口）工作，建立“人才招聘网”，着力打造“网络人才招聘系统”。
3.2产品简介（系统概述）
本公司所有业务及产品销售均是依赖于网络平台，以人才招聘系统为基础。
网络招聘系统是专为求职人员收集提供就业信息，寻找合适的工作。同时也为各公司寻找并招聘各种所需人才。是一种特殊的招聘面试，就业信息平台。
网络人才招聘系统为企业提供了全新的市场但又不脱离传统人才招聘的模式。第一时间为各种求职人员提供最新信息，解决专业不对口的老问题，满足不同人群对职业的需求，众多公司对人才的需求。
3.3就业信息的传递和网络招聘的实现
下图为公司中后期网络平台就业信息，网络招聘系统的商品流程图：
第一步：将企事业单位及求职者（包括职业信息需求者）的信息进行分类处理并为求职者方和招聘方。
第二步：将招聘方和求职放的信息进行综合分类处理并反馈给网络人
才招聘系统。
第三步：将处理后的信息反馈给信息需求者和公司的招聘部门，由公司招聘部门对应试者身份、简历等信息进行审查，最进行网络面试。 第四步：将面试结果反馈给求职者及用人单位。同时联系用人单位和求职者进行见面及签约等事项。
3.3..1从用人单位到求职者服务的实现
下图为从用人单位到求职者服务实现的过程说明：
3.4系统建设
公司的网络信息招聘核心是一个强大的数据库系统。
本系统需要用人单位将其用人需求发布在本平台上，和本公司进行合作，由本公司为其招聘合格的和员工。同时还需要求职者和信息需求者在本品台的登记，各高校，职专业技术学将本网站挂于他们的校园网上，以便公司及时的为他们提供专业对口的工作或他们所需要的工作，各种就业信息等。
网络信息就业平台中主力大造本公司多久特色的网站，同时借助于各大网络信息系统。
3.4.1前期
在网络信息系统建设的初期，主要是将本本网站挂到各大高校，职业，专业技术学将的网站，为毕业生提供就业信息及工作，同时为社会各种求职者提供职业信息，不断完善系统建设，塑造本平台的知名度，让社会熟知公司的各项服务。
在初期还要是要完成各方面的数据入库工作，以便于各种职业服务的顺利完成。
3.4.2中后期
在网络信息系统建设的中后期将扩展系统的功能，其扩大功能将面向整个社会。
一是为社会所有群体提供就业信息，工作。
二是启动网络复合面试功能，该功能为用人单位和本公司人员共同对应聘人员面试。
3.5服务项目
3.5.1前期
公司前期的核心服务是：
一：为毕业生提供就业工作。
二：为社会各种求职者和高校，职业，专业技术毕业生提供职业信息。
3.5.2中后期
公司中后期服务主要有：为毕业生提供就业信息及工作，同时为社会各种求职者提供职业信息。看是网络面试服务，为各用人单位招聘人才，开展大型网络招聘会。
4.公司发展战略
4.1 总体战略
公司在2~3年内完善网络平台对毕业生的服务的质量，大力发展服务体系，制定目标，使之成为本领域的领跑者。
4.2 公司使命
建立“提供就业信息确保真实的服务信誉体系”，推动服务业的发展。
提供在线时时服务，保障本行业的蓬勃发展。
坚决抵制提供错误就业信息，维护网站的正常运作，建立安全放心的服务环境。
4.3 发展战略
4.3.1开始阶段
了解其他网站的运作情况，信息来源，为将来更好的提供就业信息服务打下坚实的基础，并探索出本公司独具一格的搜集信息来源体系。力拼在提供信息领域拔得头筹，争夺市场份额，并建立自己的服务优势，在本行业形成巨大影响，积累宝贵经验。准备扩大规模，再创辉煌。 第一年
完成服务系统的开发和平台建设，实现基本的网络平台的服务体制。
提供多项服务项目，首先基本树立企业形象
在第一年的时间里，公司的主要任务不是赢得利润，而是为了推出服务网络的概念，让人们知道本公司是第一个做提供大学生就业服务的综合性的服务公司。
第一年服务系统大约为几万的大学生提供就业服务。其中包括已经毕业的，即将毕业的。在此期间公司只收取注册的一些基本费用，因公司第一年只是为了推广企业。 第二年：
提升公司信誉度，增加服务项目。
完善信息服务体制，提供一种人与人在线交流平台等。 加大公司信誉度，赢得更多大学生的信任。
第二年服务系统大约为几十万大学生提供就业服务。增加一些指导性的费用等，提升公司信誉度。 第三年
拓展服务功能，实现系统拓展功能盈利；
加大市场开拓力度，加强与政府部门，劳动部门的合作； 公司准备第二次创新，用于更进一步扩容。市场开拓等。 第三年服务系统大约为近百万大学生提供就业服务， 4.3.2 中期（4~6）
在此行业市场站稳脚步，成为此行业的龙头。
公司将以服务质量，获取信息的途径的优势，为企业的发展计划长远的打算。
4.3.3 长期（5~~）
以现有的优势更好的提供服务就业信息，为将来的更长远打算做好铺垫。创造更广阔的空间。
4.4 公司的发展服务方向和发展策略
在公司的建立初期，主要从事搜集信息的业务，并整理信息，分类，为广大的大学生提供就业信息。
由于前期公司的发展已经有了一定的经济，信誉实力，将建立完善的市场情报分析机构等 4.5 主要的合作伙伴与竞争对手 合作伙伴
1． 各公司招聘信息机构； 2． 组织招聘会的管理会；
3． 各大高校的提供毕业生服务信息的部门； 4． 人力就业资源保障局；
竞争对手
主要竞争对手情况：公司实力，信誉，服务项目等。 5.市场分析 5.1市场趋势
据教育部今年4月发布的资料，2008年全国有580万高校毕业生，比2007年增加48万人，增幅达8.3％。除了要解决580万大学生就业，还有200多万的中专毕业生等待就业，加上多年积累下来的待业人员，高校毕业生的就业局面相当严峻，就业问题是当前大学毕业生面临最大难题。首先，我国本土大学生面临国际联合办学机构竞争。其次，人才市场更加偏重“好”专业，用人单位对大学生的专业偏好比大学知名度更高，一些名牌学校不合适市场专业学生就业不理想。第三，海外归来学子对我国大学生就业冲击加剧。 5.2市场需求调查与分析
每个大学生都想找到自己理想的工作。但社会竞争太激烈了，发展太快。不能及时捕捉到即时信息就会丧失自此绝佳的机会，这次的市场调查取得了和美好的效果，80%的人认为建立一个就业信息服务平台是不错的，15%的人认为没必要，我有实力还怕别人找不到我，其他的就什么回答都有了。如：不清楚啊，不关心，我的将来有人为我谋划好了等。从这个调查可以看出大多数人是希望建立这么一个就业信息服务平台的。 5.3.潜在竞争对手分析
每个人都知道中国是个人口大国，相对于其他国家我国大学生比
例也是庞大的，每个人都想成为有钱人，建立一个为大学生就业服务平台是个很好的商机，我想很多人都不想错过这个好机会，它们也会向我们现在这样建立一个属于自己的区域为大学生服务的网站。会通过更有效的搜集信息的方法，途径来与我们竞争，这是必然的，是历史的进步。 6.销售与市场 6.1 综述
我公司将为本网站做宣传广告，形成导购，咨询，售后服务一体化，以服务为根本，以速度争取拔得头筹，打开人才市场这个大门。成立自己的品牌，并深入人心。 6.2定位策略
首先， 主要为刚走出校园的或即将走出校园的大学生提供服务。其次，为那些职场失业的人员提供再就业服务，第三，为大学生做兼职提供就业岗位信息。 7 公司管理体系 7.1公司性质
本公司是服务于大学毕业生和用人企业的公司，通过网络平台为未能一展自己才华的优秀毕业生和急需人才的用人企业搭建了一座桥梁。随着信息网络的普及，本公司推出的服务将会更方便地解决现在对许多学生来说专业不对口的问题，使学生能学以致用，为企业与被雇佣人员提供较方便快捷的联系途径。同时，公司将会推出用网络面试替代现场面试的服务。
7.2 组织机构
本公司为股份有限公司，其组织机构图如下：
8.财务分析 8.1 主要财务假设
公司初期准备入住上海杨浦科技创业中心大学生创业园，经有关部门认定为高新技术企业，享受“两年免费征所得税”的税收优惠政策，既在公司成立自盈利起两年免征所得税，正常税率为15%。 公司固定资产为公司购买的办公设备，期末无残值，采用直线法按5年期计提折旧。公司所有业务均设定为主营业务，且不提供商业信用，即所有业务收入均采用现金交易，无应收账款。公司无借款。每年按净利润的30%分红。 8.2 资金来源
公司属股份有限公司，资金来源为各个股东的入股资金,以及相关投资人和基金经理提供的周转基金。 8.3 资金需求
公司属信息网络类型的公司，对于公司资金需求，主要是用于对网络系统的维修与升级等方面，以便于进一步协调好企业与应聘人员之间的联系。同时还有对公司硬件设备也需要相对应的资金。 7.4 财务报表 固定费用 办公桌椅 电脑
数量 10 10
单价（元） 500 3000
总价（元） 5000 30000
电话传真机 网络使用费 办公室租金 无形资产 其他费用 小计 变动费用 差旅费 电话费用 小计 流动资金 总计
1 20 10
1500 200 2000
1500 4000 20000 100000 1500 162000
7200 5000 12200
100000
274200
利润表（预测） 单位：万元
9 投资风险与应对 9.1 风险 9.1.1 市场风险
就目前市场前景来看，网络高新技术发展飞快，同性质的网络公司逐渐在增加，同时，广大毕业生或等待就业的人对服务的信任度还远远不够。因此，公司成立之后不能很快的形成很好的市场效应，不能深入涉及到各行各业的用人单位的需求。对应聘者来说，对于本公司给出的部分企业资料的真实性可能会存在一些怀疑态度。
9.1.2 技术风险
信息系统的日常维修和升级可能存在一定问题，稳定性有待于进一步提高，网络系统可能会受到黑客的蓄意破坏，对于企业和待就业
毕业生的相关资料可能受到威胁，被泄露。
9.1.3 财务风险
在筹划成立公司时，考虑到前期吸引风险投资比较困难，在财务预算方面会有所亏欠，在公司实际运行时，可能出现融资不足的状况。此外，在公司运营前期，出现经营不利的情况时，公司的第二次融资可能存在不确定因素，使公司资金周转出现问题。
9.2 对策
9.2.1 市场风险应对措施
公司会努力做好相应的宣传及信息反馈工作，更多的吸取来自外界的意见
和建议，然后做出相应的调整，以满足群众的需求。更好的树立公司形象，提高在毕业生和企业之间的信誉度。同时，本公司会与政府部门和各企业之间保持良好的合作关系和来往，随时向广大待就业毕业生提供最新的就业方向的信息，和合适的岗位，并加强公司企业文化建设等解决公司形象问题，努力协调好用人企业与待就业人士之间的关系。
9.2.2 技术风险应对措施
公司会加大技术研发，加强对网络信息平台的更新升级，使毕业生更清楚的了解到各种企业的需求。公司将会租用有质量保证的名牌计算机服务器系统，并加大系统日常维护，采取可行的技术手段尽量避免其系统出现的一切问题，确保资料细心不遗失不外泄。以技术手段增加系统的安全性，同时与当地网警保持紧密的联系，防止黑
客破坏。并随时出动紧急预案 。
9.2.3 财务风险应对措施
在公司运营前，我们将会努力做好统筹预算工作，同时准备好应急措施。步入正轨之后公司会尽力避免经营中的不利状况的发生，努力营运好公司，用实力吸引二次风险资金的注入。公司负责人与各投资人，基金经理将会保持着亲密的关系，一但公司出现资金不够用的状况，确保尽快能找到资金补充。公司将及时总结个阶段的财务账目，向员工、股东汇报。让员工、股东了解公司的发展。同时，科学大胆的预测接下来一段时期的盈利。让员工、股东时刻对公司将来充满信心。
目录
1.执行总结„„„„„„„„„2
2. 项目背景………………………4
3.产品与服务……………………6
4.公司发展战略…………………10
5.市场分析………………………13
6.销售与市场……………………14 7 公司管理体系…………………14
8.财务分析………………………16 9 投资风险与应对………………18
就业信息及网络招聘创业计划
1.执行总结
1.1公司
本公司是依靠网络人才招聘系统建立的服务型公司，目前处于酝酿阶段，成立时间不定。网络人才招聘系统是由本团队共同努力设计的。
网络人才招聘系统是集信息交流，处理为一体的网络面试系统。主要由即时就业信息，用人单位面试，本公司面试，应聘这身份核实等组成。
工作专业的不对口 ，使很多人不能学有所用。原因是得不到及时的就业信息，对社会对所学专业雪球的不了解。在网络信息高速发展的现在，充分的利用网络解决这一社会问题是市场广阔的。所以本公司的策策略是以网络人才招聘系统为先导，先入市场并逐步占领网络招聘市场。
公司不仅仅局限于传统的网络就业信息服务，还同时开辟 网络招聘的网络市场，
1.2市场
公司前期的客户目标定位为各高校的应届毕业生及 即社会各方面的职业信息需求者。现在找到专业对口的工作对应届毕业生是以巨大难题，而网络人才招聘系统正是因此诞生的。
网络就业信息的不及时问题一直存在于社会中，网络面试在我国的发
展还是相当滞后，而网络人才招聘系统正是关于这方面的发展趋势。使网络招聘取得突破性发展就必须解决网络面试即信息及时转到求职者手中的问题。本公司正是以网络人才招聘系统为基础来解决这一问题。
据教育部今年4月发布的资料，2008年全国有580万高校毕业生，比2007年增加48万人，增幅达8.3％。除了要解决580万大学生就业，还有200多万的中专毕业生等待就业，加上多年积累下来的待业人员，高校毕业生的就业局面相当严峻，就业问题是当前大学毕业生面临最大难题。首先，我国本土大学生面临国际联合办学机构竞争。其次，人才市场更加偏重“好”专业，用人单位对大学生的专业偏好比大学知名度更高，一些名牌学校不合适市场专业学生就业不理想。第三，海外归来学子对我国大学生就业冲击加剧。
以上数据说明网络人才招聘有巨大的市场潜力，将吸引众多的求职者成为本公司的顾客。
1.3竞争与优势
本公司首先在网络招聘的理念上占有绝对的优势，且公司有信息服务，广告服务，咨询，招聘服务等多元化盈利模式。
每个大学生都想找到自己理想的工作。但社会竞争激烈，发展快。这又给我们的初期竞争提用了有利条件。
1.4财务投资
公司建立准备入住上海杨浦大学生创业园，该区对于大学生创业有很多的优惠政策，且公司属中小型企业 享受“两年免征所得税”，公司的初期投资为80万元。
根据公司的规模及设置：注册资本为150万元，吸收外来资本70万元。
公司第一年免费为各高校学生就业提供服务，树立品牌，无盈利。
公司的二年盈利230万元人民币。
公司第三年盈利650万元人民币。
鉴于本公司投资的风险性，外来投资最好以融资方式退出。
1.5组织和人力资源
公司的性质是股份有限公司，初期的管理是垂直型管理。公司运行由董事长负责。董事长下设总经理，总计立下设副总经理， 财务总监，技术总监。
公司的技术总监将由上海海洋大学的000000担任。
2. 项目背景
随着国家对大学生的重视，温总理还特别与广大网友在线交流。温总理强调大学生是有知识的劳动力，政府始终把大学生就业摆在重要地位。随着大学生的增多，就业压力越来越大，找一份自己满意的工作实在很难或更本就找不到。然而网络是个很好的资源共享的交流平台，能提供各种信息。在网络上建立一个全国大学生就业服
务立体平台，为大学生提供更好的就业信息服务，将是很好的创业机会。
2.1网站优点
本网站是个服务性质的全方位的为大学生解决问题，提供就业信息的立体平台。主要包括：招聘会信息，创业指导，职场规则，就业信息，职场培训等方面的服务。还能在此平台写下自己的简历，有专门服务人员帮您投递到相应的招聘部门或公司。本网站还为您建立了友情链接，能更有效的让您浏览各大就业网站。为您提供国家对大学生就业的优惠政策，基层就业信息。如：“西部志愿者计划”“三支一扶计划”“大学生村官”“农村义务教育特岗教师计划”。还提供海外就业信息；各行业的发展情况，提供前瞻信息。各种表格下载，公务员报考信息，地域性服务，在线交流等。
2.3公司优点
服务是建立本网站的宗旨，树立统一的企业形象，方便形象推广。有专业技术团队，有一整套的搜集信息的方法，途径。较强的协同合作能力，增进内部人员信息沟通交流。服务质量一流，一一解答来访者提出的问题。
3.产品与服务
3.1公司服务
公司的主要业务是通过网络平台为需要寻找工作的人群提供服务。其主要服务有二：一是为人们提供各种就业信息：二是通过网络平台为人们提供（专业对口）工作，建立“人才招聘网”，着力打造“网络人才招聘系统”。
3.2产品简介（系统概述）
本公司所有业务及产品销售均是依赖于网络平台，以人才招聘系统为基础。
网络招聘系统是专为求职人员收集提供就业信息，寻找合适的工作。同时也为各公司寻找并招聘各种所需人才。是一种特殊的招聘面试，就业信息平台。
网络人才招聘系统为企业提供了全新的市场但又不脱离传统人才招聘的模式。第一时间为各种求职人员提供最新信息，解决专业不对口的老问题，满足不同人群对职业的需求，众多公司对人才的需求。
3.3就业信息的传递和网络招聘的实现
下图为公司中后期网络平台就业信息，网络招聘系统的商品流程图：
第一步：将企事业单位及求职者（包括职业信息需求者）的信息进行分类处理并为求职者方和招聘方。
第二步：将招聘方和求职放的信息进行综合分类处理并反馈给网络人
才招聘系统。
第三步：将处理后的信息反馈给信息需求者和公司的招聘部门，由公司招聘部门对应试者身份、简历等信息进行审查，最进行网络面试。 第四步：将面试结果反馈给求职者及用人单位。同时联系用人单位和求职者进行见面及签约等事项。
3.3..1从用人单位到求职者服务的实现
下图为从用人单位到求职者服务实现的过程说明：
3.4系统建设
公司的网络信息招聘核心是一个强大的数据库系统。
本系统需要用人单位将其用人需求发布在本平台上，和本公司进行合作，由本公司为其招聘合格的和员工。同时还需要求职者和信息需求者在本品台的登记，各高校，职专业技术学将本网站挂于他们的校园网上，以便公司及时的为他们提供专业对口的工作或他们所需要的工作，各种就业信息等。
网络信息就业平台中主力大造本公司多久特色的网站，同时借助于各大网络信息系统。
3.4.1前期
在网络信息系统建设的初期，主要是将本本网站挂到各大高校，职业，专业技术学将的网站，为毕业生提供就业信息及工作，同时为社会各种求职者提供职业信息，不断完善系统建设，塑造本平台的知名度，让社会熟知公司的各项服务。
在初期还要是要完成各方面的数据入库工作，以便于各种职业服务的顺利完成。
3.4.2中后期
在网络信息系统建设的中后期将扩展系统的功能，其扩大功能将面向整个社会。
一是为社会所有群体提供就业信息，工作。
二是启动网络复合面试功能，该功能为用人单位和本公司人员共同对应聘人员面试。
3.5服务项目
3.5.1前期
公司前期的核心服务是：
一：为毕业生提供就业工作。
二：为社会各种求职者和高校，职业，专业技术毕业生提供职业信息。
3.5.2中后期
公司中后期服务主要有：为毕业生提供就业信息及工作，同时为社会各种求职者提供职业信息。看是网络面试服务，为各用人单位招聘人才，开展大型网络招聘会。
4.公司发展战略
4.1 总体战略
公司在2~3年内完善网络平台对毕业生的服务的质量，大力发展服务体系，制定目标，使之成为本领域的领跑者。
4.2 公司使命
建立“提供就业信息确保真实的服务信誉体系”，推动服务业的发展。
提供在线时时服务，保障本行业的蓬勃发展。
坚决抵制提供错误就业信息，维护网站的正常运作，建立安全放心的服务环境。
4.3 发展战略
4.3.1开始阶段
了解其他网站的运作情况，信息来源，为将来更好的提供就业信息服务打下坚实的基础，并探索出本公司独具一格的搜集信息来源体系。力拼在提供信息领域拔得头筹，争夺市场份额，并建立自己的服务优势，在本行业形成巨大影响，积累宝贵经验。准备扩大规模，再创辉煌。 第一年
完成服务系统的开发和平台建设，实现基本的网络平台的服务体制。
提供多项服务项目，首先基本树立企业形象
在第一年的时间里，公司的主要任务不是赢得利润，而是为了推出服务网络的概念，让人们知道本公司是第一个做提供大学生就业服务的综合性的服务公司。
第一年服务系统大约为几万的大学生提供就业服务。其中包括已经毕业的，即将毕业的。在此期间公司只收取注册的一些基本费用，因公司第一年只是为了推广企业。 第二年：
提升公司信誉度，增加服务项目。
完善信息服务体制，提供一种人与人在线交流平台等。 加大公司信誉度，赢得更多大学生的信任。
第二年服务系统大约为几十万大学生提供就业服务。增加一些指导性的费用等，提升公司信誉度。 第三年
拓展服务功能，实现系统拓展功能盈利；
加大市场开拓力度，加强与政府部门，劳动部门的合作； 公司准备第二次创新，用于更进一步扩容。市场开拓等。 第三年服务系统大约为近百万大学生提供就业服务， 4.3.2 中期（4~6）
在此行业市场站稳脚步，成为此行业的龙头。
公司将以服务质量，获取信息的途径的优势，为企业的发展计划长远的打算。
4.3.3 长期（5~~）
以现有的优势更好的提供服务就业信息，为将来的更长远打算做好铺垫。创造更广阔的空间。
4.4 公司的发展服务方向和发展策略
在公司的建立初期，主要从事搜集信息的业务，并整理信息，分类，为广大的大学生提供就业信息。
由于前期公司的发展已经有了一定的经济，信誉实力，将建立完善的市场情报分析机构等 4.5 主要的合作伙伴与竞争对手 合作伙伴
1． 各公司招聘信息机构； 2． 组织招聘会的管理会；
3． 各大高校的提供毕业生服务信息的部门； 4． 人力就业资源保障局；
竞争对手
主要竞争对手情况：公司实力，信誉，服务项目等。 5.市场分析 5.1市场趋势
据教育部今年4月发布的资料，2008年全国有580万高校毕业生，比2007年增加48万人，增幅达8.3％。除了要解决580万大学生就业，还有200多万的中专毕业生等待就业，加上多年积累下来的待业人员，高校毕业生的就业局面相当严峻，就业问题是当前大学毕业生面临最大难题。首先，我国本土大学生面临国际联合办学机构竞争。其次，人才市场更加偏重“好”专业，用人单位对大学生的专业偏好比大学知名度更高，一些名牌学校不合适市场专业学生就业不理想。第三，海外归来学子对我国大学生就业冲击加剧。 5.2市场需求调查与分析
每个大学生都想找到自己理想的工作。但社会竞争太激烈了，发展太快。不能及时捕捉到即时信息就会丧失自此绝佳的机会，这次的市场调查取得了和美好的效果，80%的人认为建立一个就业信息服务平台是不错的，15%的人认为没必要，我有实力还怕别人找不到我，其他的就什么回答都有了。如：不清楚啊，不关心，我的将来有人为我谋划好了等。从这个调查可以看出大多数人是希望建立这么一个就业信息服务平台的。 5.3.潜在竞争对手分析
每个人都知道中国是个人口大国，相对于其他国家我国大学生比
例也是庞大的，每个人都想成为有钱人，建立一个为大学生就业服务平台是个很好的商机，我想很多人都不想错过这个好机会，它们也会向我们现在这样建立一个属于自己的区域为大学生服务的网站。会通过更有效的搜集信息的方法，途径来与我们竞争，这是必然的，是历史的进步。 6.销售与市场 6.1 综述
我公司将为本网站做宣传广告，形成导购，咨询，售后服务一体化，以服务为根本，以速度争取拔得头筹，打开人才市场这个大门。成立自己的品牌，并深入人心。 6.2定位策略
首先， 主要为刚走出校园的或即将走出校园的大学生提供服务。其次，为那些职场失业的人员提供再就业服务，第三，为大学生做兼职提供就业岗位信息。 7 公司管理体系 7.1公司性质
本公司是服务于大学毕业生和用人企业的公司，通过网络平台为未能一展自己才华的优秀毕业生和急需人才的用人企业搭建了一座桥梁。随着信息网络的普及，本公司推出的服务将会更方便地解决现在对许多学生来说专业不对口的问题，使学生能学以致用，为企业与被雇佣人员提供较方便快捷的联系途径。同时，公司将会推出用网络面试替代现场面试的服务。
7.2 组织机构
本公司为股份有限公司，其组织机构图如下：
8.财务分析 8.1 主要财务假设
公司初期准备入住上海杨浦科技创业中心大学生创业园，经有关部门认定为高新技术企业，享受“两年免费征所得税”的税收优惠政策，既在公司成立自盈利起两年免征所得税，正常税率为15%。 公司固定资产为公司购买的办公设备，期末无残值，采用直线法按5年期计提折旧。公司所有业务均设定为主营业务，且不提供商业信用，即所有业务收入均采用现金交易，无应收账款。公司无借款。每年按净利润的30%分红。 8.2 资金来源
公司属股份有限公司，资金来源为各个股东的入股资金,以及相关投资人和基金经理提供的周转基金。 8.3 资金需求
公司属信息网络类型的公司，对于公司资金需求，主要是用于对网络系统的维修与升级等方面，以便于进一步协调好企业与应聘人员之间的联系。同时还有对公司硬件设备也需要相对应的资金。 7.4 财务报表 固定费用 办公桌椅 电脑
数量 10 10
单价（元） 500 3000
总价（元） 5000 30000
电话传真机 网络使用费 办公室租金 无形资产 其他费用 小计 变动费用 差旅费 电话费用 小计 流动资金 总计
1 20 10
1500 200 2000
1500 4000 20000 100000 1500 162000
7200 5000 12200
100000
274200
利润表（预测） 单位：万元
9 投资风险与应对 9.1 风险 9.1.1 市场风险
就目前市场前景来看，网络高新技术发展飞快，同性质的网络公司逐渐在增加，同时，广大毕业生或等待就业的人对服务的信任度还远远不够。因此，公司成立之后不能很快的形成很好的市场效应，不能深入涉及到各行各业的用人单位的需求。对应聘者来说，对于本公司给出的部分企业资料的真实性可能会存在一些怀疑态度。
9.1.2 技术风险
信息系统的日常维修和升级可能存在一定问题，稳定性有待于进一步提高，网络系统可能会受到黑客的蓄意破坏，对于企业和待就业
毕业生的相关资料可能受到威胁，被泄露。
9.1.3 财务风险
在筹划成立公司时，考虑到前期吸引风险投资比较困难，在财务预算方面会有所亏欠，在公司实际运行时，可能出现融资不足的状况。此外，在公司运营前期，出现经营不利的情况时，公司的第二次融资可能存在不确定因素，使公司资金周转出现问题。
9.2 对策
9.2.1 市场风险应对措施
公司会努力做好相应的宣传及信息反馈工作，更多的吸取来自外界的意见
和建议，然后做出相应的调整，以满足群众的需求。更好的树立公司形象，提高在毕业生和企业之间的信誉度。同时，本公司会与政府部门和各企业之间保持良好的合作关系和来往，随时向广大待就业毕业生提供最新的就业方向的信息，和合适的岗位，并加强公司企业文化建设等解决公司形象问题，努力协调好用人企业与待就业人士之间的关系。
9.2.2 技术风险应对措施
公司会加大技术研发，加强对网络信息平台的更新升级，使毕业生更清楚的了解到各种企业的需求。公司将会租用有质量保证的名牌计算机服务器系统，并加大系统日常维护，采取可行的技术手段尽量避免其系统出现的一切问题，确保资料细心不遗失不外泄。以技术手段增加系统的安全性，同时与当地网警保持紧密的联系，防止黑
客破坏。并随时出动紧急预案 。
9.2.3 财务风险应对措施
在公司运营前，我们将会努力做好统筹预算工作，同时准备好应急措施。步入正轨之后公司会尽力避免经营中的不利状况的发生，努力营运好公司，用实力吸引二次风险资金的注入。公司负责人与各投资人，基金经理将会保持着亲密的关系，一但公司出现资金不够用的状况，确保尽快能找到资金补充。公司将及时总结个阶段的财务账目，向员工、股东汇报。让员工、股东了解公司的发展。同时，科学大胆的预测接下来一段时期的盈利。让员工、股东时刻对公司将来充满信心。