小学班主任绩效考核实施细则[1]

大屯小学班主任绩效考核实施细则(定稿)

一、考核目的

为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工作积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化,为班主任聘任、评优及考核等提供依据,特制定如下细则。

二、考核办法

1、班主任考核分为常规检查、班队建设与管理、思想教育工作、班主任自身建设、班级卫生工作、附加等。考核总分100分,附加分20分。

2、考核后绩效实行全校范围内评比的方法。

三、考核内容

(一)常规检查(12分)

1、红领巾佩戴、校服穿着3分:按照学校规定统一佩戴或穿着,即在升旗仪式、重要活动及其它学校规定的时间内按要求穿校服,少先队员每天佩戴红领巾,根据大队部检查记载,每违反一人次扣0.05分。

2、路队3分:集体活动按要求站路队参加,每违反一次扣0.2分,中午放学站路队出校门,每违反一次扣0.1分。

3、集会纪律3分:集会时纪律良好,出队快静齐,组织有序;上下楼梯靠右行,不在楼梯上打闹喧哗,每违反一次扣0.1分。

4、按要求参加“三操”(早操、课间操、眼保健操)和午间活动3分,每缺一次扣0.2分。

说明:以上4项内容均扣完为止,不倒扣分。

(二)班队建设与管理(8分)

1、班队组织1分:组织健全合理,做好班干部选拔、培养和指导工作。

2、班级环境布置5分:按学校要求出黑板报,进行教室内墙面文化布置,根据检查评比打分评出一、二、三等奖,分别给予5分、3分、2分,未按要求布置不得分。

3、桌布配置2分:按要求配齐课桌桌布,检查时一人次未配扣0.05分,扣完为止。

4、班级管理4分:班级中或班级与班级之间学生出现打架,造成一定影响,需要要学校受理解决,每次扣2分;班级中学生逃学,需要学校受理寻找,每次扣2分;班级出现重大安全事故并造成一定影响,每次扣2分;处理偶发事件有明显失职的,每次扣2分。以上各项工作若被认定班主任负有责任的,全部扣完,若同时造成严重后果的,按情节轻重遵照国家有关法律和学校安全事故处理办法执行。

(三)思想教育工作(28分)

1、班队活动10分

认真组织好每次班队活动课,活动主题鲜明,形式活泼,教育性强。未按要求上课一次扣1分,扣完为止。

2、雏鹰争章活动10分:积极组织,认真评比,及时表彰,根据学校检查记载结果,一次未落实扣2分。

3、无体罚学生4分:有家长反映体罚或变相体罚的,经核查如实,一人次扣0.5分,如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的,经学校调查核实情况属实者,视情节轻重倒扣5-10分。

4、家校联系4分:经常与家长取得联系,按要求召开家长会,准备好发言稿,组织家长按时到会并签到。未上交家校联系花名册扣2分,未上交家长会资料者扣2分。

(四)班主任自身建设(12分)

1、班主任工作计划3分:按时、按要求制定并上交。

2、班主任工作总结3分:按时、认真完成并上交

3、班主任工作手册3分:按要求认真填写,规范、工整。

4、班主任(德育)工作经验文章3分:每期1篇,期末上交,发现雷同或抄袭现象,一律退回。

说明:以上四项均由学校组织评比,获一、二、三等奖者分别计3分、2分、1分,未按要求上交者该项不得分。

(五)班级卫生工作(40分)

组织、带领学生认真打扫,使教室内外地面、墙壁、走廊及卫生包干区保持整洁,室内物品摆放整齐有序。根据大队部卫生检查记载折算。折算办法:40分除以总天数,即为每天得分,获最清洁者当天得满分,清洁者扣0.1分,不清洁者倒扣0.5分

(六)附加(20分)

1、对政教处、大队部等组织的校内、外活动大力支持,输送学生,确保参与,并注重与活动组织老师及领导交流沟通。(2分)

2、积极承担班队会展示课或公开课,为班级建设研讨、文明班级创建做出贡献的,视情况加3-6分

3、竞赛加分。在各种校级竞赛中,班级总分获年级第一名的记2分,第二名记1分。竞赛加分累计不超过6分。

4、学生获奖加分。学生在省、市、区级竞赛中获奖或作文发表的,按每人次(篇)加0.3、0.2、0.1计算。加分累计不超过3分。

5、学生好人好事受到社会表彰或收到表扬信,有社会反响的,按具体情况加分,最多不超过3分。

四、计算办法

1、班主任工作量核定与所带班级学生数成正比,用“常规检查、班队建设与管理、思想教育工作”三项工作所得总分乘以班级系数,即为三项实得总分。班级系数计算办法:学生数在39人以下,系数为0.95,学生数在40-45人之间,系数为1.0 。

2、将班主任最终得分按照考核办法进行折算后,纳入年度考核成绩。

3、对担任班主任的教师,优先进行评优晋级。

大屯小学班主任绩效考核实施细则(定稿)

一、考核目的

为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工作积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化,为班主任聘任、评优及考核等提供依据,特制定如下细则。

二、考核办法

1、班主任考核分为常规检查、班队建设与管理、思想教育工作、班主任自身建设、班级卫生工作、附加等。考核总分100分,附加分20分。

2、考核后绩效实行全校范围内评比的方法。

三、考核内容

(一)常规检查(12分)

1、红领巾佩戴、校服穿着3分:按照学校规定统一佩戴或穿着,即在升旗仪式、重要活动及其它学校规定的时间内按要求穿校服,少先队员每天佩戴红领巾,根据大队部检查记载,每违反一人次扣0.05分。

2、路队3分:集体活动按要求站路队参加,每违反一次扣0.2分,中午放学站路队出校门,每违反一次扣0.1分。

3、集会纪律3分:集会时纪律良好,出队快静齐,组织有序;上下楼梯靠右行,不在楼梯上打闹喧哗,每违反一次扣0.1分。

4、按要求参加“三操”(早操、课间操、眼保健操)和午间活动3分,每缺一次扣0.2分。

说明:以上4项内容均扣完为止,不倒扣分。

(二)班队建设与管理(8分)

1、班队组织1分:组织健全合理,做好班干部选拔、培养和指导工作。

2、班级环境布置5分:按学校要求出黑板报,进行教室内墙面文化布置,根据检查评比打分评出一、二、三等奖,分别给予5分、3分、2分,未按要求布置不得分。

3、桌布配置2分:按要求配齐课桌桌布,检查时一人次未配扣0.05分,扣完为止。

4、班级管理4分:班级中或班级与班级之间学生出现打架,造成一定影响,需要要学校受理解决,每次扣2分;班级中学生逃学,需要学校受理寻找,每次扣2分;班级出现重大安全事故并造成一定影响,每次扣2分;处理偶发事件有明显失职的,每次扣2分。以上各项工作若被认定班主任负有责任的,全部扣完,若同时造成严重后果的,按情节轻重遵照国家有关法律和学校安全事故处理办法执行。

(三)思想教育工作(28分)

1、班队活动10分

认真组织好每次班队活动课,活动主题鲜明,形式活泼,教育性强。未按要求上课一次扣1分,扣完为止。

2、雏鹰争章活动10分:积极组织,认真评比,及时表彰,根据学校检查记载结果,一次未落实扣2分。

3、无体罚学生4分:有家长反映体罚或变相体罚的,经核查如实,一人次扣0.5分,如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的,经学校调查核实情况属实者,视情节轻重倒扣5-10分。

4、家校联系4分:经常与家长取得联系,按要求召开家长会,准备好发言稿,组织家长按时到会并签到。未上交家校联系花名册扣2分,未上交家长会资料者扣2分。

(四)班主任自身建设(12分)

1、班主任工作计划3分:按时、按要求制定并上交。

2、班主任工作总结3分:按时、认真完成并上交

3、班主任工作手册3分:按要求认真填写,规范、工整。

4、班主任(德育)工作经验文章3分:每期1篇,期末上交,发现雷同或抄袭现象,一律退回。

说明:以上四项均由学校组织评比,获一、二、三等奖者分别计3分、2分、1分,未按要求上交者该项不得分。

(五)班级卫生工作(40分)

组织、带领学生认真打扫,使教室内外地面、墙壁、走廊及卫生包干区保持整洁,室内物品摆放整齐有序。根据大队部卫生检查记载折算。折算办法:40分除以总天数,即为每天得分,获最清洁者当天得满分,清洁者扣0.1分,不清洁者倒扣0.5分

(六)附加(20分)

1、对政教处、大队部等组织的校内、外活动大力支持,输送学生,确保参与,并注重与活动组织老师及领导交流沟通。(2分)

2、积极承担班队会展示课或公开课,为班级建设研讨、文明班级创建做出贡献的,视情况加3-6分

3、竞赛加分。在各种校级竞赛中,班级总分获年级第一名的记2分,第二名记1分。竞赛加分累计不超过6分。

4、学生获奖加分。学生在省、市、区级竞赛中获奖或作文发表的,按每人次(篇)加0.3、0.2、0.1计算。加分累计不超过3分。

5、学生好人好事受到社会表彰或收到表扬信,有社会反响的,按具体情况加分,最多不超过3分。

四、计算办法

1、班主任工作量核定与所带班级学生数成正比,用“常规检查、班队建设与管理、思想教育工作”三项工作所得总分乘以班级系数,即为三项实得总分。班级系数计算办法:学生数在39人以下,系数为0.95,学生数在40-45人之间,系数为1.0 。

2、将班主任最终得分按照考核办法进行折算后,纳入年度考核成绩。

3、对担任班主任的教师,优先进行评优晋级。


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