心态 执与行
力『培训师陶』同初师
老
课程纲要
前游戏 从当前企业对课SOI9010:0082认知的说 企起执业行力的表现及原因剖析 成就优秀执差力行的0种心态1企 执业力行高的性特表 执行现高力的理管必者须好的做七事 高效执件行力4字真经 课后2戏 交游&分享
流前课戏
游
拆字游戏
白纸 游戏(请给每准人一备张A 4废纸写,过的也可以 请准备一)块白板
当从前业企对IO90S01:208 的认0说知
起
当前I
SO901:0028获证企0的业 理管状 现中式国的IS OIS9O0012:00管理的精髓8是什
么
企业
行执力的表差
现楚职责,清却不尽 守
职推诿责,任 权争利
夺执行
差
会力而不议议,而不决 ,而不决,行而无行
企业执果行力的原差因分
析对偏
差没觉感
不追
求完
美坚不既持定标
只准,未做好做
企业执力差行的原分析因
解码( 化细、解分)能不强 力不发会问现 不会思题考问题 会解决问题不
------么不什够致所
?
升方法(提建)议
.1成和管完好理己管自辖范围内的作。 工.2管理下好。属3. 良的计好性和协调性。 4.划不地贯断服彻文从。 化.敢5承于担责任 。.6为成执行的样榜。 7.强遵守标调准范规---现场-员执行人的基 要求。 本.8行实效的有奖。罚9. 护承诺,提升自己的威信维
。成就优执行力秀10种心的态
守严制 度重注节细善于学习 于乐沟通勇 于合作 时及馈 坚守职反业道 德度的高责任心 积极观乐抗 压力强
企
业执行力高特性的表
诚实现负责、自动 自 注发意细节人际
系关团队(精神)良
好乐
学习于求、 具有知意创 韧—对工性投作入善 分于、判析断、变
求胜欲望强应烈
执
行力的管高者理须必好的做 件七
事1了解企)和业工
员2
)持以事实为坚基
础执行高的管理者力必须好的 做七事件
3明确目标和执行程)
4)及时序进跟
执
力行高管理的者必须好的做 件事七
5)励奖行者,执理处不执者
行6)提高工员能的力素质
和执力行高管理的必者须好的做 七件
事)7了自己解
高效执行力24真经字
认 文 同化
统
观 念一
明
确目标
细化 方案
强化 执行
严 格
考核
心动
------变行动
P-CAD与定制作计划工
P DA的C义
—含 发明—:美人质国管量专家理D(iamni)— 四个字—的代母意义表:• P (lap) —— 计划 • n(Dod )— 执—行
•
C ch(ek) —c —查
检 •(AAcito)n ——再 行动
动-心------变动
P行计:划
A:再动
行明戴法
D
执:
C:检行查
心动--
-----行变动
P
C进
步
进步再
A
DA P C
D PCD
特点: — 周而—
复始 ——大环 带环小 — 阶—梯上升
式
心动--A-----行变动
工的员心
?
企
的
魂
心业聚则
?魂在
去心?则
魂 散
动-心------行变
动怀
关
励激
心爱
?
包
容挑
战信 任
欣赏
课后习练
分游组
交戏流分享&
潜是质行执提升的前提力 质 技潜能是行力执升的关键提技 能
用是执行心力持的动久力 用心
勤 勤奋奋是行执力际实体的现
流&分享交
如“你果在大想事上现出表众,
就要小在事养成好上习惯的
出。众是一种不外例,
而一是无种不所在的状态。
”——科 林 威鲍尔
心态 执与行
力『培训师陶』同初师
老
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行力的管高者理须必好的做 件七
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)持以事实为坚基
础执行高的管理者力必须好的 做七事件
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4)及时序进跟
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力行高管理的者必须好的做 件事七
5)励奖行者,执理处不执者
行6)提高工员能的力素质
和执力行高管理的必者须好的做 七件
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高效执行力24真经字
认 文 同化
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确目标
细化 方案
强化 执行
严 格
考核
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------变行动
P-CAD与定制作计划工
P DA的C义
—含 发明—:美人质国管量专家理D(iamni)— 四个字—的代母意义表:• P (lap) —— 计划 • n(Dod )— 执—行
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C ch(ek) —c —查
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A:再动
行明戴法
D
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C:检行查
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进步再
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D PCD
特点: — 周而—
复始 ——大环 带环小 — 阶—梯上升
式
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工的员心
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欣赏
课后习练
分游组
交戏流分享&
潜是质行执提升的前提力 质 技潜能是行力执升的关键提技 能
用是执行心力持的动久力 用心
勤 勤奋奋是行执力际实体的现
流&分享交
如“你果在大想事上现出表众,
就要小在事养成好上习惯的
出。众是一种不外例,
而一是无种不所在的状态。
”——科 林 威鲍尔