超市大赢家

“超市大赢家”活动策划 可行性方案

项目:“超市大赢家”

策划:3&3国际 策划部

日期:2008-12-01

一 项目概述

“超市大赢家”是由3&3策划的大型全民参与的欢乐竞技秀。通过与株洲电视台快乐频道的合作,为株洲市民搭建的一个大众娱乐互动平台的同时,通过大众参与的形式为步步高超市带来实际的业务增长,并提升步步高超市的品牌影响力及品牌高端的品牌形象。

“超市大赢家”对于参与者没有太多的条件限制,在步步高超市的消费者一次性消费满200元的,且热爱生活的、喜欢超市购物、具有娱乐精神的人们,都可以参与到“超市大赢家”中来。“超市大赢家!”设有丰厚的奖金、奖品,让参与者在享受娱乐游戏的过程中获得更多的惊喜!

“超市大赢家! 欢乐购物秀!”

二 超市市场分析

随着中国经济的快速发展,人民生活水平的提高,近两年二级城市超市才得以快速发展,市民的消费行为也在逐渐改变,这时对超市消费者的消费行为的了解就显得尤为必要,3&3国际传播机构通过对株洲超市市场实地调研,并对调查数据进行了客观的分析。

1 消费者总体背景

年轻女性是超市购物的主力军,由本次调查数据可分析出,本市的超市消费者大部分为女性(占60%),且以年轻人为主,年龄主要分布在18-35周岁的占84%。文化程度处于中等,学历为高中中专的消费者占总消费者的64%、大学学生消费群体占21%。收入处于中等水平,家庭月收入在2000-4000元的消费者占58%,2000元以下、4000元以上的消费者各占18%左右。可见本市消费者趋于年轻化。本市消费者的这一特征也决定了其基本的购买行为。

2 消费者的基本购买行为

生活条件一般、喜欢到大型超市购物。本消费者的整体经济收入处于中游水平,因此在调查中当问及消费者对自己当前生活水平的评价时,有35%的消费者认为自己的生活条件优越。有54%的消费者认为自己生活水平一般,11%的消费者认为生活条件很不好。超市品牌的影响力、超市品牌的信任度、琳琅满目的商品、宽敞舒适的购物环境、“零距离接触”的方便快捷、相对较低的价格、有保证的质量、等等因素中的任一个足以打动任何一个消费者的心,因此当问及喜欢大型超市与否时,有63%的消费者表示喜欢大中型超市。

3 超市品牌影响购买行为

通过调查数据显示,有57%的被调查消费者表示,具有品牌影响力的超市是吸引自己的前去购物的首要因素。这种结果也表明了,大中型超市在市场竞争中的首要任务,是要树立自身企业的品牌形象及品牌信任度,真正实际的做到拉近与消费之间的距离。

4 切实有效的营销推广

通过对本市超市市场的调研显示,现在本土超市常用的推广手段,即消费者一次性消费满100元送30元、满500元送100元等促销推广手段。通过该种消费手段,不仅影响到了超市自身的品牌档次及定位,也损失了一定的实际利润。从营销推广的层次看,并非最佳的营销途径。根据不同地域市场营销的分析,通过策划活动的方式,让超市的消费者在购物的同时,能够更多了参与到超市购物的娱乐中来,增加超市营业额外又可拉近与消费者之间的距离,提升超市的品牌影响力。

结论:年轻的消费群体,是大中型超市最主要的客户来源,通过差异化的活动营销,必定会激起年轻群体的消费欲望,带动超市的营业营收。并使超市以暂新且亲民的形象迎接消费者。

三 项目目的

1 娱乐大众

为大众提供了一个娱乐的互动平台,是大众能够在工作之余更多的体会到生活的乐趣,在平凡的生活中获得更多的欢乐、更多的惊喜!

2 丰富电视节目

“超市大赢家”的推出,将为株洲电视台快乐频道推出一个崭新的活动形式。

3 提高步步高超市的社会影响力

作为“超市大赢家”栏目的主要合作方,步步高超市可在栏目的推广及运行当中,扩大自身的形象宣传,通过合作媒体的优势资源,提升步步高超市的社会影响力。以在其零售领域树立高端的服务形象及品牌档次,并带来更多的业务资源及合作机会。

四 组织机构

1 策划组织协调

3&3国际

2 主办

株洲市步步高超市

3 承办

3&3国际传播机构(湖南)

株洲电视台 快乐频道

4 合作媒体

株洲电视台 公共频道

株洲电视台 政法频道

株洲电视台 商务频道

株洲交通频道

株洲日报

株洲晚报

五 项目亮点

1 全民性

“超市大赢家”具有全民参与的特性,能够使普通百姓方便的加入到活动中,参与门槛较低,可以有效的扩大推广宣传范围。

2 独特性

株洲市电视台至今没有类似的大众互动的娱乐电视栏目,给大众一个新鲜的互动游戏空间。 3 执行性

“超市大赢家”的推出,不仅为大众提供了一个娱乐空间,也为各商家提供了一个拉近消费者距离的机会。大众—商家—媒体的共同参与,达到了一种完美的商业操作模式。

六 项目执行

1 参加活动的形式:

凡在步步高超市购买物品总值在200元以上(含200元)就可参加本次活动。

2 活动时间划分:

参加活动资格时间划分:12月20—21日两天,凡在这两天购物满200元以上(含200元)的消费者均可参加。

活动准备时间划分:12月22日—26日,在此四天完成参赛选手的分类,和活动场地的布置。 正式比赛时间:12月27日—28日晚22:00—凌晨4:00 两天共计12小时的比赛时间。(视参赛人数情况,决定比赛总计时间,最终决赛可安排在白天,2-3小时时间,包括决赛颁奖) 3 活动地点

参加活动资格选拔地点:步步高超市内

比赛活动地点:步步高超市内

4 活动宣传

前期宣传分为两大部分按宣传场地划分:

第一部分 步步高超市内,在超市内悬挂宣传海报或宣传标语,派发宣传小传单。

第二部分 户外宣传,由株洲电视台快来频道联合公共频道、法制频道、商务频道、株洲晚报、株洲日报、株洲交通频道等媒体一起组成户外宣传阵容,并进行车站广告、户外平面广告宣传。

活动当日:由株洲电视台进行现场录制活动情况,择日播出(可计划录播与直播结合) 5 活动奖品设置

本次活动按人数分为:组—队—个人

组:视参赛人数情况分组,每组5—8人

队:组比赛的冠军重新组合成队,进行比赛

个人:经过分队比赛后选出前5—8名进行最后的决赛,最好选出前3名

6 活动奖品设置划分为以下几种方式:

- 分组奖励:每组的第一名将得到面值200元的超市礼卷

- 分队奖励:每队第一名得到面值500元超市礼卷

- 个人:比赛前5—8名得到面值1000元的超市礼卷

- 决赛前三名:

比赛第一名将直接在决赛当天选出价值10000元物品,直接将物品领取回去

比赛第二名将直接在决赛当天选出价值6000元物品,直接将物品领取回去

比赛第三名将直接在均赛当天选出价值3000元物品,直接将物品领取回去

七 项目影响

1 提升品牌影响力

步步高超市作为株洲零售品牌连锁超市之一,在株洲公众心目中具有一定的消费影响力,随着大中型超市的不断增加,超市连锁行业的竞争将日趋激烈。通过“超市大赢家”活动的差异化营销,将为步步搞超市带来一个暂新的品牌形象与市场定位,进一步拉近消费者之间的距离,运用多家媒体的优势资源,提升步步高超市品牌档次及市场影响力。

2 增加超市营收

为期半月的“超市大赢家”活动宣传及组织,多种渠道的宣传攻势,将为步步高在活动期间带来客观的日常营收。通过周末活动的举办,假日营销的操作将为步步高争取到一些竞争对手的客户资源,从长期效果来看,可带来稳定的消费群体,从而进一步抢占本市的零售连锁市场份额。

“超市大赢家”活动策划 可行性方案

项目:“超市大赢家”

策划:3&3国际 策划部

日期:2008-12-01

一 项目概述

“超市大赢家”是由3&3策划的大型全民参与的欢乐竞技秀。通过与株洲电视台快乐频道的合作,为株洲市民搭建的一个大众娱乐互动平台的同时,通过大众参与的形式为步步高超市带来实际的业务增长,并提升步步高超市的品牌影响力及品牌高端的品牌形象。

“超市大赢家”对于参与者没有太多的条件限制,在步步高超市的消费者一次性消费满200元的,且热爱生活的、喜欢超市购物、具有娱乐精神的人们,都可以参与到“超市大赢家”中来。“超市大赢家!”设有丰厚的奖金、奖品,让参与者在享受娱乐游戏的过程中获得更多的惊喜!

“超市大赢家! 欢乐购物秀!”

二 超市市场分析

随着中国经济的快速发展,人民生活水平的提高,近两年二级城市超市才得以快速发展,市民的消费行为也在逐渐改变,这时对超市消费者的消费行为的了解就显得尤为必要,3&3国际传播机构通过对株洲超市市场实地调研,并对调查数据进行了客观的分析。

1 消费者总体背景

年轻女性是超市购物的主力军,由本次调查数据可分析出,本市的超市消费者大部分为女性(占60%),且以年轻人为主,年龄主要分布在18-35周岁的占84%。文化程度处于中等,学历为高中中专的消费者占总消费者的64%、大学学生消费群体占21%。收入处于中等水平,家庭月收入在2000-4000元的消费者占58%,2000元以下、4000元以上的消费者各占18%左右。可见本市消费者趋于年轻化。本市消费者的这一特征也决定了其基本的购买行为。

2 消费者的基本购买行为

生活条件一般、喜欢到大型超市购物。本消费者的整体经济收入处于中游水平,因此在调查中当问及消费者对自己当前生活水平的评价时,有35%的消费者认为自己的生活条件优越。有54%的消费者认为自己生活水平一般,11%的消费者认为生活条件很不好。超市品牌的影响力、超市品牌的信任度、琳琅满目的商品、宽敞舒适的购物环境、“零距离接触”的方便快捷、相对较低的价格、有保证的质量、等等因素中的任一个足以打动任何一个消费者的心,因此当问及喜欢大型超市与否时,有63%的消费者表示喜欢大中型超市。

3 超市品牌影响购买行为

通过调查数据显示,有57%的被调查消费者表示,具有品牌影响力的超市是吸引自己的前去购物的首要因素。这种结果也表明了,大中型超市在市场竞争中的首要任务,是要树立自身企业的品牌形象及品牌信任度,真正实际的做到拉近与消费之间的距离。

4 切实有效的营销推广

通过对本市超市市场的调研显示,现在本土超市常用的推广手段,即消费者一次性消费满100元送30元、满500元送100元等促销推广手段。通过该种消费手段,不仅影响到了超市自身的品牌档次及定位,也损失了一定的实际利润。从营销推广的层次看,并非最佳的营销途径。根据不同地域市场营销的分析,通过策划活动的方式,让超市的消费者在购物的同时,能够更多了参与到超市购物的娱乐中来,增加超市营业额外又可拉近与消费者之间的距离,提升超市的品牌影响力。

结论:年轻的消费群体,是大中型超市最主要的客户来源,通过差异化的活动营销,必定会激起年轻群体的消费欲望,带动超市的营业营收。并使超市以暂新且亲民的形象迎接消费者。

三 项目目的

1 娱乐大众

为大众提供了一个娱乐的互动平台,是大众能够在工作之余更多的体会到生活的乐趣,在平凡的生活中获得更多的欢乐、更多的惊喜!

2 丰富电视节目

“超市大赢家”的推出,将为株洲电视台快乐频道推出一个崭新的活动形式。

3 提高步步高超市的社会影响力

作为“超市大赢家”栏目的主要合作方,步步高超市可在栏目的推广及运行当中,扩大自身的形象宣传,通过合作媒体的优势资源,提升步步高超市的社会影响力。以在其零售领域树立高端的服务形象及品牌档次,并带来更多的业务资源及合作机会。

四 组织机构

1 策划组织协调

3&3国际

2 主办

株洲市步步高超市

3 承办

3&3国际传播机构(湖南)

株洲电视台 快乐频道

4 合作媒体

株洲电视台 公共频道

株洲电视台 政法频道

株洲电视台 商务频道

株洲交通频道

株洲日报

株洲晚报

五 项目亮点

1 全民性

“超市大赢家”具有全民参与的特性,能够使普通百姓方便的加入到活动中,参与门槛较低,可以有效的扩大推广宣传范围。

2 独特性

株洲市电视台至今没有类似的大众互动的娱乐电视栏目,给大众一个新鲜的互动游戏空间。 3 执行性

“超市大赢家”的推出,不仅为大众提供了一个娱乐空间,也为各商家提供了一个拉近消费者距离的机会。大众—商家—媒体的共同参与,达到了一种完美的商业操作模式。

六 项目执行

1 参加活动的形式:

凡在步步高超市购买物品总值在200元以上(含200元)就可参加本次活动。

2 活动时间划分:

参加活动资格时间划分:12月20—21日两天,凡在这两天购物满200元以上(含200元)的消费者均可参加。

活动准备时间划分:12月22日—26日,在此四天完成参赛选手的分类,和活动场地的布置。 正式比赛时间:12月27日—28日晚22:00—凌晨4:00 两天共计12小时的比赛时间。(视参赛人数情况,决定比赛总计时间,最终决赛可安排在白天,2-3小时时间,包括决赛颁奖) 3 活动地点

参加活动资格选拔地点:步步高超市内

比赛活动地点:步步高超市内

4 活动宣传

前期宣传分为两大部分按宣传场地划分:

第一部分 步步高超市内,在超市内悬挂宣传海报或宣传标语,派发宣传小传单。

第二部分 户外宣传,由株洲电视台快来频道联合公共频道、法制频道、商务频道、株洲晚报、株洲日报、株洲交通频道等媒体一起组成户外宣传阵容,并进行车站广告、户外平面广告宣传。

活动当日:由株洲电视台进行现场录制活动情况,择日播出(可计划录播与直播结合) 5 活动奖品设置

本次活动按人数分为:组—队—个人

组:视参赛人数情况分组,每组5—8人

队:组比赛的冠军重新组合成队,进行比赛

个人:经过分队比赛后选出前5—8名进行最后的决赛,最好选出前3名

6 活动奖品设置划分为以下几种方式:

- 分组奖励:每组的第一名将得到面值200元的超市礼卷

- 分队奖励:每队第一名得到面值500元超市礼卷

- 个人:比赛前5—8名得到面值1000元的超市礼卷

- 决赛前三名:

比赛第一名将直接在决赛当天选出价值10000元物品,直接将物品领取回去

比赛第二名将直接在决赛当天选出价值6000元物品,直接将物品领取回去

比赛第三名将直接在均赛当天选出价值3000元物品,直接将物品领取回去

七 项目影响

1 提升品牌影响力

步步高超市作为株洲零售品牌连锁超市之一,在株洲公众心目中具有一定的消费影响力,随着大中型超市的不断增加,超市连锁行业的竞争将日趋激烈。通过“超市大赢家”活动的差异化营销,将为步步搞超市带来一个暂新的品牌形象与市场定位,进一步拉近消费者之间的距离,运用多家媒体的优势资源,提升步步高超市品牌档次及市场影响力。

2 增加超市营收

为期半月的“超市大赢家”活动宣传及组织,多种渠道的宣传攻势,将为步步高在活动期间带来客观的日常营收。通过周末活动的举办,假日营销的操作将为步步高争取到一些竞争对手的客户资源,从长期效果来看,可带来稳定的消费群体,从而进一步抢占本市的零售连锁市场份额。


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