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电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新
作者：陈仕驹
来源：《科技创新与应用》2014年第33期
摘 要：伴随着区域经济的发展，用电量的不断增大，进而电网建设项目也在不断的增加，但是，在电网建设项目前期的管理中，仍然存在着诸多的问题，这些问题的存在，在一定程度上影响到电网建设项目的良好实施，影响到电网建设项目的质量。因此，在实际的管理工作中，应该结合电网建设项目的实际情况，针对于存在着的问题，采取相应的创新策略，这样才能够促进电网建设项目的顺利进行。
关键词：电网建设项目；前期管理；问题；创新
前言
在电网建设项目前期管理中，主要存在着没有做好周全的管理计划、管理工作的核准机制不完善、管理观念陈旧以及电网建设项目前期发展规划与地方总体规划不融合等几个方面的问题，由于电网建设项目规模较大，上述问题的存在，一方面影响到电网建设项目的进度，另外一方面影响到电网建设的质量，不利于电网项目竣工后的良好应用。下面针对于存在着的问题进行具体的分析。
1 电网建设项目前期管理中存在着的问题
1.1 管理人员没有做好周全的管理计划
由于电网建设前期工作内容较多，且较为繁琐，像，材料的采购、人员的准备、施工设备的准备等等，因此，需要管理人员做好周全的管理计划，按照相关的计划有秩序的实施。但是，在电网建设项目前期的管理中，很多管理人员没有做好周全的计划，导致管理秩序出现紊乱的现象，并且出现了准备不足等问题，严重的影响到电网建设项目前期工作的顺利开展
[1]。
1.2 管理工作的核准机制不完善
实际上，我国电网建设中核准制实施时间不长，各类机制的实施还不完善，人们在电网建设项目的前期工作认识度不够，主要表现为，前期工作熟悉度不够，积极性也不高，人员备方面难以有效应对前期的复杂工作局面，技术力量环节薄弱，编制的报告质量不是很高，并且随着物权法实施很多大众的维权意识增强，这使得电网前期的工作面临新挑战，这也就要求进一
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电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新
作者：陈仕驹
来源：《科技创新与应用》2014年第33期
摘 要：伴随着区域经济的发展，用电量的不断增大，进而电网建设项目也在不断的增加，但是，在电网建设项目前期的管理中，仍然存在着诸多的问题，这些问题的存在，在一定程度上影响到电网建设项目的良好实施，影响到电网建设项目的质量。因此，在实际的管理工作中，应该结合电网建设项目的实际情况，针对于存在着的问题，采取相应的创新策略，这样才能够促进电网建设项目的顺利进行。
关键词：电网建设项目；前期管理；问题；创新
前言
在电网建设项目前期管理中，主要存在着没有做好周全的管理计划、管理工作的核准机制不完善、管理观念陈旧以及电网建设项目前期发展规划与地方总体规划不融合等几个方面的问题，由于电网建设项目规模较大，上述问题的存在，一方面影响到电网建设项目的进度，另外一方面影响到电网建设的质量，不利于电网项目竣工后的良好应用。下面针对于存在着的问题进行具体的分析。
1 电网建设项目前期管理中存在着的问题
1.1 管理人员没有做好周全的管理计划
由于电网建设前期工作内容较多，且较为繁琐，像，材料的采购、人员的准备、施工设备的准备等等，因此，需要管理人员做好周全的管理计划，按照相关的计划有秩序的实施。但是，在电网建设项目前期的管理中，很多管理人员没有做好周全的计划，导致管理秩序出现紊乱的现象，并且出现了准备不足等问题，严重的影响到电网建设项目前期工作的顺利开展
[1]。
1.2 管理工作的核准机制不完善
实际上，我国电网建设中核准制实施时间不长，各类机制的实施还不完善，人们在电网建设项目的前期工作认识度不够，主要表现为，前期工作熟悉度不够，积极性也不高，人员备方面难以有效应对前期的复杂工作局面，技术力量环节薄弱，编制的报告质量不是很高，并且随着物权法实施很多大众的维权意识增强，这使得电网前期的工作面临新挑战，这也就要求进一