自主管理活动内容详细
第一步，初期清扫
1. 初期清扫活动
初期清扫活动是以6S为中心推进的，6S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六个项目。初期清扫实施的对象：设备表面灰尘、油污，周围废料；设备表面油漆脱落、锈蚀；设备内部脏污；原材料、工具随意摆放；通道被占用；电源线及管道随意连接或在地面上胡乱布置；
2. 修理、修复和复原
针对有故障的机器设备，需要对其进行必要的处置（修理）以恢复机器设备等的原有使用功能。场所以及机器设备的老化、变形、油漆脱落等问题，尽管这些问题并不直接影响其使用功能，但是长期下去即影响公司环境、形象又可能会造成设备故障，也需要对其进行必要的修复，恢复其原有的状态。
要对机械设备表面及相应的墙壁、地面实施修复，涂刷油漆是十分必要的工作。通过刷油漆，可以彻底改变设备及场所的现状，展现现场良好的保全水平。 第二步，发生源和难点问题对策
所谓发生源，就是引起一些慢性问题的源头。如油污、泄漏、飞溅、粉尘、震动、磨损等。难点问题就是那些由于客观原因一时还难以解决的问题，有时候难点问题就是发生源。对发生源和难点问题的位置、发生原因进行调查分析，并进行书面整理统计。
1、发生源和难点问题调查；
2、制定对策方案和对策计划；
3、实施对策和结果报告；
4、改善结果总结。
具体实施一般遵循以下顺序：
1) 难点问题登录；
2) 解决问题的计划和目标；
3) 对策的检讨和任务的分配；
4) 对策的实施；
5) 改善结果总结。
第三步，总点检
1. 对操作者培训；
2. 点检项目的确定；
3. 点检表的制定。
第四步，提高点检效率
1. 点检内容简化和优化；
2. 目视化管理。
第五步，自主管理体制建立
1. 活动方针及管理文件的制定；
2. 自主管理的实施；
3. 检查与纠正；
4. 诊断与认证。
自主管理活动内容详细
第一步，初期清扫
1. 初期清扫活动
初期清扫活动是以6S为中心推进的，6S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六个项目。初期清扫实施的对象：设备表面灰尘、油污，周围废料；设备表面油漆脱落、锈蚀；设备内部脏污；原材料、工具随意摆放；通道被占用；电源线及管道随意连接或在地面上胡乱布置；
2. 修理、修复和复原
针对有故障的机器设备，需要对其进行必要的处置（修理）以恢复机器设备等的原有使用功能。场所以及机器设备的老化、变形、油漆脱落等问题，尽管这些问题并不直接影响其使用功能，但是长期下去即影响公司环境、形象又可能会造成设备故障，也需要对其进行必要的修复，恢复其原有的状态。
要对机械设备表面及相应的墙壁、地面实施修复，涂刷油漆是十分必要的工作。通过刷油漆，可以彻底改变设备及场所的现状，展现现场良好的保全水平。 第二步，发生源和难点问题对策
所谓发生源，就是引起一些慢性问题的源头。如油污、泄漏、飞溅、粉尘、震动、磨损等。难点问题就是那些由于客观原因一时还难以解决的问题，有时候难点问题就是发生源。对发生源和难点问题的位置、发生原因进行调查分析，并进行书面整理统计。
1、发生源和难点问题调查；
2、制定对策方案和对策计划；
3、实施对策和结果报告；
4、改善结果总结。
具体实施一般遵循以下顺序：
1) 难点问题登录；
2) 解决问题的计划和目标；
3) 对策的检讨和任务的分配；
4) 对策的实施；
5) 改善结果总结。
第三步，总点检
1. 对操作者培训；
2. 点检项目的确定；
3. 点检表的制定。
第四步，提高点检效率
1. 点检内容简化和优化；
2. 目视化管理。
第五步，自主管理体制建立
1. 活动方针及管理文件的制定；
2. 自主管理的实施；
3. 检查与纠正；
4. 诊断与认证。