国电贵州双龙闽桥煤业有限公司
重大隐患治理方案措施
编制单位：安全监察科
编制日期：二0一三年
为更好促进我矿的安全生产工作，认真开展安全生产隐患治理工作，清除各类事故隐患，规范我矿的安全生产管理，坚决杜绝重大、特大、一般事故的发生，根据上级安监及煤管部门的文件要求，结合我矿实际情况制定本方案措施：
一：矿成立安全生产重大隐患治理领导小组：
组长：魏荣尊（矿长）
副组长：何元举、李华鲁、生产副矿长、蔡曙光、林建冰
成员：各副总工程师、生产技术科科长、通防科科长、机电科科长、王志棋、各队队长
办公室设在安全科，办公室主任李运泉负责安全重大隐患治理和完成情况、督促整改检查情况，及时制定重大隐患治理措施的编制等日常工作。
二：本矿制定隐患排查治理方案，自查自纠工作开展情况及各类方案的整改落实情况，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，对重大事故隐患做到底数清、情况明，落实到人，分级监管和督促整改。
三：专项督查重点内容：
1、 安全生产规章制度落实情况，矿级负责人入井带班并做好记录，安全生产
费用提取使用，按规定交纳风险低押金，建立隐患治理报告制度，煤矿上严禁以包带管、层层转包。矿上与工人签订劳动合同。
2、 矿安全基础管理情况：落实《关于加强煤矿重组整合的指导意见》和上级
有关文件精神。
3、 安全准入制度执行情况：我矿是资源整合的矿井。按规定报批各项有关手
续。对从业人员按规定进行了安全培训。
4、 通风瓦斯管理情况：矿井具备完整可靠的通风系统，保证风量满足安全生
产需求。
5、 落实采区、相邻矿井、废弃矿井老空（窑）积水防治措施，本矿与相邻矿
井联通情况，建立完善的防、排水系统。
6、 火灾防治管理情况：我矿煤层已鉴定不易自燃煤层，采取综合预防内因火
灾和外因火灾的措施。
7、 煤尘治理管理情况。矿井建立综合防尘系统是运转正常，作业场抽粉尘浓
度符合有关规定。
8、 顶板管理情况。采掘工作面严禁空顶作业，加快进行支护改革，按有关要
求淘汰木支护，和金属摩擦支柱。
9、 机电运输管理情况。按规定实现双回路供电，井下机电设备保持完好，杜
绝电气设备失爆，提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效。
10、 火工品管理情况，我矿按核定生产能力组织生产，没有超能力、超强度、
超定员生产。杜绝事故为目的，构建安全生产层级管理体系。
四：重大隐患治理
1、 对上级管理部门和矿自查自纠小组，排查出的一般隐患要立即处理，对重
大事故隐患要立即停止生产，撤出井下全部作业人员。
2、 矿重大隐患治理领导小组，要立即召开安全办公会，制定整改措施和方案，
落实整改，实行定员、定时间、定任务、定材料、定责任、定奖惩的五定原则，落实人员、责任、时间、标准和奖惩兑现，把安全生产重大隐患消除后，报上级安监部门检查验收后，经批准后方能组织人员恢复生产。
五：通过重大事故隐患治理，将一般安全隐患消除在萌芽状态，杜绝重大安全事故和安全隐患，使我矿安全生产工作实现根本好转。
国电贵州双龙闽桥煤业有限公司
重大隐患治理方案措施
编制单位：安全监察科
编制日期：二0一三年
为更好促进我矿的安全生产工作，认真开展安全生产隐患治理工作，清除各类事故隐患，规范我矿的安全生产管理，坚决杜绝重大、特大、一般事故的发生，根据上级安监及煤管部门的文件要求，结合我矿实际情况制定本方案措施：
一：矿成立安全生产重大隐患治理领导小组：
组长：魏荣尊（矿长）
副组长：何元举、李华鲁、生产副矿长、蔡曙光、林建冰
成员：各副总工程师、生产技术科科长、通防科科长、机电科科长、王志棋、各队队长
办公室设在安全科，办公室主任李运泉负责安全重大隐患治理和完成情况、督促整改检查情况，及时制定重大隐患治理措施的编制等日常工作。
二：本矿制定隐患排查治理方案，自查自纠工作开展情况及各类方案的整改落实情况，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，对重大事故隐患做到底数清、情况明，落实到人，分级监管和督促整改。
三：专项督查重点内容：
1、 安全生产规章制度落实情况，矿级负责人入井带班并做好记录，安全生产
费用提取使用，按规定交纳风险低押金，建立隐患治理报告制度，煤矿上严禁以包带管、层层转包。矿上与工人签订劳动合同。
2、 矿安全基础管理情况：落实《关于加强煤矿重组整合的指导意见》和上级
有关文件精神。
3、 安全准入制度执行情况：我矿是资源整合的矿井。按规定报批各项有关手
续。对从业人员按规定进行了安全培训。
4、 通风瓦斯管理情况：矿井具备完整可靠的通风系统，保证风量满足安全生
产需求。
5、 落实采区、相邻矿井、废弃矿井老空（窑）积水防治措施，本矿与相邻矿
井联通情况，建立完善的防、排水系统。
6、 火灾防治管理情况：我矿煤层已鉴定不易自燃煤层，采取综合预防内因火
灾和外因火灾的措施。
7、 煤尘治理管理情况。矿井建立综合防尘系统是运转正常，作业场抽粉尘浓
度符合有关规定。
8、 顶板管理情况。采掘工作面严禁空顶作业，加快进行支护改革，按有关要
求淘汰木支护，和金属摩擦支柱。
9、 机电运输管理情况。按规定实现双回路供电，井下机电设备保持完好，杜
绝电气设备失爆，提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效。
10、 火工品管理情况，我矿按核定生产能力组织生产，没有超能力、超强度、
超定员生产。杜绝事故为目的，构建安全生产层级管理体系。
四：重大隐患治理
1、 对上级管理部门和矿自查自纠小组，排查出的一般隐患要立即处理，对重
大事故隐患要立即停止生产，撤出井下全部作业人员。
2、 矿重大隐患治理领导小组，要立即召开安全办公会，制定整改措施和方案，
落实整改，实行定员、定时间、定任务、定材料、定责任、定奖惩的五定原则，落实人员、责任、时间、标准和奖惩兑现，把安全生产重大隐患消除后，报上级安监部门检查验收后，经批准后方能组织人员恢复生产。
五：通过重大事故隐患治理，将一般安全隐患消除在萌芽状态，杜绝重大安全事故和安全隐患，使我矿安全生产工作实现根本好转。