港口工程工作总结(技术负责人)_secret

专业技术工作总结

本人于1997年参加工作,一直从事港口与航道工程专业技术工作,长期在工程一线施工,历任技术员、项目部技术负责、项目经理,于2002年8月18日获得工程师职称。先后参与和主持施工了高速公路桥梁、航道整治、船闸、防洪堤、码头、道路堆场等十三个工程,工程质量、安全、工期均满足合同要求,取得了良好的经济效益和社会效益,为今后的工作积累了宝贵的经验。期间积极参加省交通厅质量监督局开展的科研工作,负责在基层收集基础资料、试验、整理研究成果等工的管理保证。同时也注重自身的学习和技术人员使用、培养,在项目中建立了完善

的技术人员竞争和培训机制,使自身的技术及工作能力得到了充实和提高,但也还需要在今后的工作中继续努力,使自己具有更加全面的技术知识,适应更重要的工作岗位。

现将技术工作简单总结如下:

一、抓工程技术常态管理,用提高科技含量创优质工程

近五年是海港工程发展的黄金时期,公司在高桩粱板码头施工领域达到了国内一流的水平,硬件方面:打桩船、砼搅拌船等大型先进的水上船舶投入使用,钢管桩厂、预制厂等生产基地相继投入使用。软件方面:各种复杂工程施工技术(大直径嵌岩桩、大比例斜嵌岩桩、高性能砼、超宽码头安装工艺等)掌握并得到广泛应用,各项技术管理制度建立健全并在项目中得到有效实施。

建筑企业的一切技术活动都是为他的产品—建筑工程服务的,在有了高科技含量的硬件及软件的支持下,在项目技术管理中,持续贯彻企业的技术方针,使先进的技术项目应用的施工项目中,形成项目常态管理,成为我工作中创优施工的重要方法。

常态管理主要包括:1、体系保证即健全的质量管理体系;2、制度保证即完善的质量管理制度(除执行国家和相关部门的法规制度、公司的制度文件外,还包括工地管理制度、工地考核制度等);3、管理保证即在质量体系的领导下,在制度的指导下,技术部门不折不扣指导工程施工。

项目技术管理中,我们摒弃了应付检查、纸上谈兵的做法,搞突击的恶性循环,严格按照ISO质量管理体系的要求,不再浮于表面,而是对整个项目进行全方位的技术管理,深入班组进行技术安全交底,突出重点、难点。对不同的岗位和工种,不但让他们掌握自身的技术要领,还延伸至相关工种,使之对整个工序有全面的了解,能更好的执行相关施工任务。要求施工技术人员做到工前交底、工中指导、工后总结,使技术管理没有死角。在新技术、新材料、新工艺的关键工序,直接主持制定施工组织方案,反复论证,听取相关专家的意见,不断改进。如:船闸工程中深基坑的围护、大体积砼浇注及防裂、闸墙的整体模板制安等,以及轻型井点和明沟结合地基降水、启闭机房SBS高分子卷材防水、在裸露的倾斜岩面上嵌岩桩的施工等等。通过对这些重点工序工程技术工作的直接参与和控制,使工程的质量、进度、效益都得到较好的控制,工程实体也达到了创优的目的。

二、日常施工技术的巩固创新及新技术的推广,推动技术进步

日常的施工技术的水平能反映一个企业技术管理水平,直接关系到工程质量是否受控。因此,公司经过多年的发展,已经有一套完整的技术管理体系,并在项目中很好的实施。该体系是集团公司整个管理体系的组成部分,得到了专业机构的认证,运行正常。

利用已有的日常施工技术的积累、运用,如:制桩、运桩、水上打桩船沉桩、水上灌注桩施工、水上现浇横梁施工等等,有效推进工程项目顺利的开展。同时,我注重对传统工艺的巩固创新,并不断引进新的技术,以达到技术进步,提高核心竞争力的目的。

每个新技术的应用,都反映该时期的建筑水平,在XX城区防洪堤II标段的施工中,我成功引进了大直径钢筋机械接头连接的技术,此技术在大型桥梁施工中应用比较广泛,但在港口工程施工中尚未推广使用。在该工程的灌注桩施工前,由于参建人员已经习惯于原有的搭接、焊接方式,对于直径28mm的钢筋竖向螺纹对接持怀疑态度,认为没把握,我通过组织参观工程实例、到生产接头厂家考察、组织学习等多种形式,并邀请相关专家组织培训班,并亲自组织加工演示。为确保连接

质量,保证结构安全,我组织技术人员和操作工人共同攻关,反复试验,终于完全掌握了该项技术——其关键点就在钢筋墩头平整度和螺纹的完整性及长度控制,抽检质量合格率达到100%。虽然使用该技术材料成本增加了,但是40米灌注桩钢筋笼的连接时间有原来焊接的8个小时缩短到现在的2个小时,大大节省了施工时间,加快了施工进度,并且质量更有保证。在同时 施工的4个标段中,我标段灌注桩施工速度快、质量稳定得到了业主和监理的一致好评,总工期在克服业主影响的3个月外尚提前20天,取得了良好的经济效益和社会效益。此项技术在后来承建的工程中都得到了应用,并在公司内进行推广。

三、参与科研研究,提高企业经济效益

公司立足于创新型施工企业的建设,近几年在新技术的研究与开发上投入了大量的资金、人员。

08年9版)该成果在公司推广后,工程实体质量及外观质量得到了明显的稳步提升,减少了产品的不合格率,创造了良好的经济效益。

研究防治措施主要包括四个方面的内容:

1、码头面层砼细裂缝的预防措施:主要通过对配合比设计、原材料选择、钢筋定位、面层分块浇注、梁顶标高控制、梁板安装座浆控制、后浇带设置、切缝及养护等施工工艺分析与控制,提出相应的措施,对细裂缝进行预防。

2、砼结合面的规范处理:通过反复试验,推广缓凝水冲毛施工对新老砼结合面进行处理。

3、砼保护层有效控制:采用规范的工厂化生产标准化制作的垫块,合理的支垫方法,有效控制钢筋保护层。

4、砼外观质量控制:采用精细化施工管理措施,达到提高砼表面质量的目的。

四、不断学习,在广泛的实践活动中提高自己的技术能力

现代社会发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要。为此我利用一切机会参加各种培训班、学习班,并参加或组织对好的工程实例进行参观学习,借鉴同行业先进的施工技术,结合自身管理工作的实际,探讨并制定出适合所承建项目的施工组织方案。

在自身提高技术水平的同时,也注意整个管理团队的整体水平,通过定时的项目内部技术交流会、技术交底会、规范规定学习班、技术总结等形式,达到互帮互学,共同进步的目的。

以上是近5年来我从事的港口与航道工程专业主要技术工作情况,通过从书本学习、从实践中获取、从同行处交流,加之自己的思考与分析,有了较大的进步和提高。但不足也是同时存在的,经验和教训也相伴而行,我将继续努力,总结经验,吸取教训,不断学习创新,在技术管理工作岗位上踏踏实实,将工作做得更好!

专业技术工作总结

本人于1997年参加工作,一直从事港口与航道工程专业技术工作,长期在工程一线施工,历任技术员、项目部技术负责、项目经理,于2002年8月18日获得工程师职称。先后参与和主持施工了高速公路桥梁、航道整治、船闸、防洪堤、码头、道路堆场等十三个工程,工程质量、安全、工期均满足合同要求,取得了良好的经济效益和社会效益,为今后的工作积累了宝贵的经验。期间积极参加省交通厅质量监督局开展的科研工作,负责在基层收集基础资料、试验、整理研究成果等工的管理保证。同时也注重自身的学习和技术人员使用、培养,在项目中建立了完善

的技术人员竞争和培训机制,使自身的技术及工作能力得到了充实和提高,但也还需要在今后的工作中继续努力,使自己具有更加全面的技术知识,适应更重要的工作岗位。

现将技术工作简单总结如下:

一、抓工程技术常态管理,用提高科技含量创优质工程

近五年是海港工程发展的黄金时期,公司在高桩粱板码头施工领域达到了国内一流的水平,硬件方面:打桩船、砼搅拌船等大型先进的水上船舶投入使用,钢管桩厂、预制厂等生产基地相继投入使用。软件方面:各种复杂工程施工技术(大直径嵌岩桩、大比例斜嵌岩桩、高性能砼、超宽码头安装工艺等)掌握并得到广泛应用,各项技术管理制度建立健全并在项目中得到有效实施。

建筑企业的一切技术活动都是为他的产品—建筑工程服务的,在有了高科技含量的硬件及软件的支持下,在项目技术管理中,持续贯彻企业的技术方针,使先进的技术项目应用的施工项目中,形成项目常态管理,成为我工作中创优施工的重要方法。

常态管理主要包括:1、体系保证即健全的质量管理体系;2、制度保证即完善的质量管理制度(除执行国家和相关部门的法规制度、公司的制度文件外,还包括工地管理制度、工地考核制度等);3、管理保证即在质量体系的领导下,在制度的指导下,技术部门不折不扣指导工程施工。

项目技术管理中,我们摒弃了应付检查、纸上谈兵的做法,搞突击的恶性循环,严格按照ISO质量管理体系的要求,不再浮于表面,而是对整个项目进行全方位的技术管理,深入班组进行技术安全交底,突出重点、难点。对不同的岗位和工种,不但让他们掌握自身的技术要领,还延伸至相关工种,使之对整个工序有全面的了解,能更好的执行相关施工任务。要求施工技术人员做到工前交底、工中指导、工后总结,使技术管理没有死角。在新技术、新材料、新工艺的关键工序,直接主持制定施工组织方案,反复论证,听取相关专家的意见,不断改进。如:船闸工程中深基坑的围护、大体积砼浇注及防裂、闸墙的整体模板制安等,以及轻型井点和明沟结合地基降水、启闭机房SBS高分子卷材防水、在裸露的倾斜岩面上嵌岩桩的施工等等。通过对这些重点工序工程技术工作的直接参与和控制,使工程的质量、进度、效益都得到较好的控制,工程实体也达到了创优的目的。

二、日常施工技术的巩固创新及新技术的推广,推动技术进步

日常的施工技术的水平能反映一个企业技术管理水平,直接关系到工程质量是否受控。因此,公司经过多年的发展,已经有一套完整的技术管理体系,并在项目中很好的实施。该体系是集团公司整个管理体系的组成部分,得到了专业机构的认证,运行正常。

利用已有的日常施工技术的积累、运用,如:制桩、运桩、水上打桩船沉桩、水上灌注桩施工、水上现浇横梁施工等等,有效推进工程项目顺利的开展。同时,我注重对传统工艺的巩固创新,并不断引进新的技术,以达到技术进步,提高核心竞争力的目的。

每个新技术的应用,都反映该时期的建筑水平,在XX城区防洪堤II标段的施工中,我成功引进了大直径钢筋机械接头连接的技术,此技术在大型桥梁施工中应用比较广泛,但在港口工程施工中尚未推广使用。在该工程的灌注桩施工前,由于参建人员已经习惯于原有的搭接、焊接方式,对于直径28mm的钢筋竖向螺纹对接持怀疑态度,认为没把握,我通过组织参观工程实例、到生产接头厂家考察、组织学习等多种形式,并邀请相关专家组织培训班,并亲自组织加工演示。为确保连接

质量,保证结构安全,我组织技术人员和操作工人共同攻关,反复试验,终于完全掌握了该项技术——其关键点就在钢筋墩头平整度和螺纹的完整性及长度控制,抽检质量合格率达到100%。虽然使用该技术材料成本增加了,但是40米灌注桩钢筋笼的连接时间有原来焊接的8个小时缩短到现在的2个小时,大大节省了施工时间,加快了施工进度,并且质量更有保证。在同时 施工的4个标段中,我标段灌注桩施工速度快、质量稳定得到了业主和监理的一致好评,总工期在克服业主影响的3个月外尚提前20天,取得了良好的经济效益和社会效益。此项技术在后来承建的工程中都得到了应用,并在公司内进行推广。

三、参与科研研究,提高企业经济效益

公司立足于创新型施工企业的建设,近几年在新技术的研究与开发上投入了大量的资金、人员。

08年9版)该成果在公司推广后,工程实体质量及外观质量得到了明显的稳步提升,减少了产品的不合格率,创造了良好的经济效益。

研究防治措施主要包括四个方面的内容:

1、码头面层砼细裂缝的预防措施:主要通过对配合比设计、原材料选择、钢筋定位、面层分块浇注、梁顶标高控制、梁板安装座浆控制、后浇带设置、切缝及养护等施工工艺分析与控制,提出相应的措施,对细裂缝进行预防。

2、砼结合面的规范处理:通过反复试验,推广缓凝水冲毛施工对新老砼结合面进行处理。

3、砼保护层有效控制:采用规范的工厂化生产标准化制作的垫块,合理的支垫方法,有效控制钢筋保护层。

4、砼外观质量控制:采用精细化施工管理措施,达到提高砼表面质量的目的。

四、不断学习,在广泛的实践活动中提高自己的技术能力

现代社会发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要。为此我利用一切机会参加各种培训班、学习班,并参加或组织对好的工程实例进行参观学习,借鉴同行业先进的施工技术,结合自身管理工作的实际,探讨并制定出适合所承建项目的施工组织方案。

在自身提高技术水平的同时,也注意整个管理团队的整体水平,通过定时的项目内部技术交流会、技术交底会、规范规定学习班、技术总结等形式,达到互帮互学,共同进步的目的。

以上是近5年来我从事的港口与航道工程专业主要技术工作情况,通过从书本学习、从实践中获取、从同行处交流,加之自己的思考与分析,有了较大的进步和提高。但不足也是同时存在的,经验和教训也相伴而行,我将继续努力,总结经验,吸取教训,不断学习创新,在技术管理工作岗位上踏踏实实,将工作做得更好!


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