会议纪要
2011年3月3日上午，xx公司第三检查组召集xx线四家监理单位总监在中铁xx局项目部会议室召开xx铁路监理工作专题会议，公司xxx副总经理和安质部副部长xx、xx指挥部xxx副指挥长、xxx任等参加了本次会议。 检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲
话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下：
一、认真做好本次大检查工作，确保检查工作不走过场
1. 按铁道部、公司对本次大检查工作的安排部署，制定并落实好本单位和相关工程单位的组织领导、包保责任及各项计划安排。
2. 全面排查、不留死角，按期整改各类问题。加强问题库的管理，对问题库中各类问题要监督各单位在期限内整改完成并及时返馈。
3．要做好消防各项工作，特别是林区作业的各项防范措施要落实到位并纳入专项检查范围。
二、以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提
升监理工作水平
1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。
2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。
3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。
4．监理试验人员（数量、素质）及试验检测设备必须按公司要求配备到位。
三、现场监理工作应明确的几个问题
1．超前地质预报钻孔分布必须按铁道部[120号文件]和公司有关要求执行、周边加深炮眼外插角控制在30°~45°。
2．二衬钢筋必须按设计图纸、铁道部[147号文件]要求进行绑扎施工，要按要求进行钢筋放样、下料和预弯。
3.
防水板安装必须保持松弛度、搭接长度和工艺必须
满足设计；纵向止水胶条要按设计放置；纵向施工缝、环向沉降缝、施工缝、明暗交接处的防水设置要严格遵守设计要求。任何防水材料在安装过程中均不许穿孔。
4．对应施工工序，各施工单位均要建立自检程序，监理单位要在自检合格的基础上进行验收，达到标准后方能转 5支好模板，模板制作要达标。
6. 施工现场所有进洞检查管理人员必须在干部登记表上签字。架子队所有人员同时建立在洞口翻牌管理制度。
7. 监理单位须对作业人员持证上岗、施工机械设备情况进行检查，确保当班作业人员、设备满足施工需要。
8. 监理单位要对所有已通过验收工点的验收资料、安全选址评估报告进行复查，并按公司文件要求对相关资料及时归档。
9．对已投入使用的临建工程的安全性和持续保障性进行定期检查并纳入监理单位日常安全管理之一。
10．要进一步加强对二、三级围岩施作二衬前平整度的检查，对平整度严重超标的段落严禁转序，以防止防水板破裂和后面产生空洞。
11． 进一步明确监理单位的基本指令为：监理工程师
通知单、联系单、开工令、复工令。监理工作巡视单、会议
纪要可以做监理工作依据，但不能代替上述四种监理指令。
12．建立监理项目部安全总监、监理组安全专监独立的安全日志。
13． 监理试验见证章统一由监理单位中心试验室保管和盖章（先签字后盖章）；试验室主任以外的授权审签人可建立中心试验室主任定期审核制度。
14. 建立监理单位的信息沟通平台，落实监理周报、月报和随机报告制度，按要求报公司安质部和丘北指挥部。监理单位与公司建立信息专报制度。
15． 监理单位需编制月度工作计划、月度检查计划、月度试验和见证计划、月度旁站计划、月度监理人员进场计划。
16．监理单位要建立和落实现场监理和问题库的影像管理要求。现场监理对转序、旁站过程等均应建立影像资料。
四．编制完善总监首件负责制实施细则（总监首件责任制是由总监组织施工单位常务指挥长、总工、专业监理工程师等对每一类工程或工作的每道工序或工作制定的施作或工作标准、工作程序及保证措施等，是工班作业的标准，也是监理检查的标准。要形成监理、施工单位共同遵守的现场施作和管理的制度，由监理和施工单位的主要领导签发并报
指挥部和公司安质部核备。同时做好现场监理和工班的专项
培训工作。各监理单位要认真做好总监首件负责工作，此项工作落实与否是现场管理的关键。
五．根据工程特点有针对性的修编完善隧道突泥突水、坍塌应急预案，并由监理组织于3月21日前完成演练。
六．监理单位要将监理人员台账、监理设备台账、开工点人员台账、问题管理库、监理月度报表、监理周报、监理程师通知单、联系单、工程停（复）工令、会议纪要、监理工作巡视等公布在信息平台上，供公司有关人员及时掌握监理工作动态。如工程遇有较大问题及时上报公司安质部及丘北指挥部。
七．架子队组建检查按《xx铁路架子队组建与管理办法》执行，试验室建设的检查按《xx铁路试验室建设与管理办法》执行。
八．检查活动中发现所有问题要纳入问题库，按时限及时整改闭合并附影像资料。
九．监理单位要健全各自的内控管理体系，要强化内部管理，强化监理人员岗位职责的落实，使内控体系有效运转。监理单位的领导要落实推动内控体系有效运转职责。
十．梳理大检查工作的各项成果，巩固和落实各项成果，
形成常态化管理要求
验收和总结阶段，公司将组织各监理单位总监一起共同参与，充分吸取各单位工作经验和教训，改进各项监理工
xx铁路云南有限责任公司
2010
年7月
27日
主送：北京中铁xx工程建设监理有限公司、四川xx建设监理有限公司、西安铁x工程咨询监理有限责任公司、铁x院工程监理咨询有限公司
抄送：xx公司安质部、工程部、物设部、xx指挥部 抄报：公司领导
会议纪要
2011年3月3日上午，xx公司第三检查组召集xx线四家监理单位总监在中铁xx局项目部会议室召开xx铁路监理工作专题会议，公司xxx副总经理和安质部副部长xx、xx指挥部xxx副指挥长、xxx任等参加了本次会议。 检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲
话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下：
一、认真做好本次大检查工作，确保检查工作不走过场
1. 按铁道部、公司对本次大检查工作的安排部署，制定并落实好本单位和相关工程单位的组织领导、包保责任及各项计划安排。
2. 全面排查、不留死角，按期整改各类问题。加强问题库的管理，对问题库中各类问题要监督各单位在期限内整改完成并及时返馈。
3．要做好消防各项工作，特别是林区作业的各项防范措施要落实到位并纳入专项检查范围。
二、以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提
升监理工作水平
1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。
2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。
3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。
4．监理试验人员（数量、素质）及试验检测设备必须按公司要求配备到位。
三、现场监理工作应明确的几个问题
1．超前地质预报钻孔分布必须按铁道部[120号文件]和公司有关要求执行、周边加深炮眼外插角控制在30°~45°。
2．二衬钢筋必须按设计图纸、铁道部[147号文件]要求进行绑扎施工，要按要求进行钢筋放样、下料和预弯。
3.
防水板安装必须保持松弛度、搭接长度和工艺必须
满足设计；纵向止水胶条要按设计放置；纵向施工缝、环向沉降缝、施工缝、明暗交接处的防水设置要严格遵守设计要求。任何防水材料在安装过程中均不许穿孔。
4．对应施工工序，各施工单位均要建立自检程序，监理单位要在自检合格的基础上进行验收，达到标准后方能转 5支好模板，模板制作要达标。
6. 施工现场所有进洞检查管理人员必须在干部登记表上签字。架子队所有人员同时建立在洞口翻牌管理制度。
7. 监理单位须对作业人员持证上岗、施工机械设备情况进行检查，确保当班作业人员、设备满足施工需要。
8. 监理单位要对所有已通过验收工点的验收资料、安全选址评估报告进行复查，并按公司文件要求对相关资料及时归档。
9．对已投入使用的临建工程的安全性和持续保障性进行定期检查并纳入监理单位日常安全管理之一。
10．要进一步加强对二、三级围岩施作二衬前平整度的检查，对平整度严重超标的段落严禁转序，以防止防水板破裂和后面产生空洞。
11． 进一步明确监理单位的基本指令为：监理工程师
通知单、联系单、开工令、复工令。监理工作巡视单、会议
纪要可以做监理工作依据，但不能代替上述四种监理指令。
12．建立监理项目部安全总监、监理组安全专监独立的安全日志。
13． 监理试验见证章统一由监理单位中心试验室保管和盖章（先签字后盖章）；试验室主任以外的授权审签人可建立中心试验室主任定期审核制度。
14. 建立监理单位的信息沟通平台，落实监理周报、月报和随机报告制度，按要求报公司安质部和丘北指挥部。监理单位与公司建立信息专报制度。
15． 监理单位需编制月度工作计划、月度检查计划、月度试验和见证计划、月度旁站计划、月度监理人员进场计划。
16．监理单位要建立和落实现场监理和问题库的影像管理要求。现场监理对转序、旁站过程等均应建立影像资料。
四．编制完善总监首件负责制实施细则（总监首件责任制是由总监组织施工单位常务指挥长、总工、专业监理工程师等对每一类工程或工作的每道工序或工作制定的施作或工作标准、工作程序及保证措施等，是工班作业的标准，也是监理检查的标准。要形成监理、施工单位共同遵守的现场施作和管理的制度，由监理和施工单位的主要领导签发并报
指挥部和公司安质部核备。同时做好现场监理和工班的专项
培训工作。各监理单位要认真做好总监首件负责工作，此项工作落实与否是现场管理的关键。
五．根据工程特点有针对性的修编完善隧道突泥突水、坍塌应急预案，并由监理组织于3月21日前完成演练。
六．监理单位要将监理人员台账、监理设备台账、开工点人员台账、问题管理库、监理月度报表、监理周报、监理程师通知单、联系单、工程停（复）工令、会议纪要、监理工作巡视等公布在信息平台上，供公司有关人员及时掌握监理工作动态。如工程遇有较大问题及时上报公司安质部及丘北指挥部。
七．架子队组建检查按《xx铁路架子队组建与管理办法》执行，试验室建设的检查按《xx铁路试验室建设与管理办法》执行。
八．检查活动中发现所有问题要纳入问题库，按时限及时整改闭合并附影像资料。
九．监理单位要健全各自的内控管理体系，要强化内部管理，强化监理人员岗位职责的落实，使内控体系有效运转。监理单位的领导要落实推动内控体系有效运转职责。
十．梳理大检查工作的各项成果，巩固和落实各项成果，
形成常态化管理要求
验收和总结阶段，公司将组织各监理单位总监一起共同参与，充分吸取各单位工作经验和教训，改进各项监理工
xx铁路云南有限责任公司
2010
年7月
27日
主送：北京中铁xx工程建设监理有限公司、四川xx建设监理有限公司、西安铁x工程咨询监理有限责任公司、铁x院工程监理咨询有限公司
抄送：xx公司安质部、工程部、物设部、xx指挥部 抄报：公司领导