1、 缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客
观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
2、 工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识
开展工作不够。
3、 激情少，暮气重。年纪不大，像个老头儿，遇到难事光想
推，缺少担当勇气。
4、 有好人主义思想。工作生活中，不愿触及深层次矛盾，怕
得罪人。处理事情比较“圆滑”，一团和气，你好我好大家好。工作时间长了，人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
5、 接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习。
6、 宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内
的事情主动服务不够。
7、 求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部
骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
8、 对
9、 工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，
工作标准还需进一步提高。
10、 工作中重安排，轻方法，有时把繁重的工作安排下去后，
没有及时交给他们合适正确的方法。
11、 老党员骨干作用发挥不明显，对显而易见的问题不去改正
和表率。
12、 工作中有时好高骛远，急功近利。
13、 爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑
别人的感受。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
14、 工作中统筹性还需加强，所属人员整体效率还需进一步提
高。
15、 好拿手电筒照别人。经常对别人评个头品个足，意识不到
自己身上毛病也不少。遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病，有时候在一些问题上，刻意强调客观，强调他人，从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病，修炼自己不足。
16、 在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私
心邪念，有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。
17、 抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着
放心，对其他同志放不下心。
18、 主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间
太长，话题不太集中。
19、 缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接
近，与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决策。
20、 喜欢背后说人，不当面指出。
21、 没说具体明确真正做什么活，给大家交个底到底做啥，只
会叫大家绷紧，钢过硬会折。
22、 在工作中，有时会有脾气暴躁的现象。
1、 缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客
观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
2、 工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识
开展工作不够。
3、 激情少，暮气重。年纪不大，像个老头儿，遇到难事光想
推，缺少担当勇气。
4、 有好人主义思想。工作生活中，不愿触及深层次矛盾，怕
得罪人。处理事情比较“圆滑”，一团和气，你好我好大家好。工作时间长了，人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
5、 接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习。
6、 宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内
的事情主动服务不够。
7、 求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部
骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
8、 对
9、 工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，
工作标准还需进一步提高。
10、 工作中重安排，轻方法，有时把繁重的工作安排下去后，
没有及时交给他们合适正确的方法。
11、 老党员骨干作用发挥不明显，对显而易见的问题不去改正
和表率。
12、 工作中有时好高骛远，急功近利。
13、 爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑
别人的感受。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
14、 工作中统筹性还需加强，所属人员整体效率还需进一步提
高。
15、 好拿手电筒照别人。经常对别人评个头品个足，意识不到
自己身上毛病也不少。遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病，有时候在一些问题上，刻意强调客观，强调他人，从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病，修炼自己不足。
16、 在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私
心邪念，有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。
17、 抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着
放心，对其他同志放不下心。
18、 主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间
太长，话题不太集中。
19、 缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接
近，与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决策。
20、 喜欢背后说人，不当面指出。
21、 没说具体明确真正做什么活，给大家交个底到底做啥，只
会叫大家绷紧，钢过硬会折。
22、 在工作中，有时会有脾气暴躁的现象。